好领导 提升领导威信力的110个管理奥秘PDF电子书下载

第一辑　观察小习惯，避免大麻烦 3

注重下属利益，工作才会顺利 3

不同的人用不同的激励方式 6

疼惜下属，下属才会为你卖命 8

偶尔装糊涂，才会有前途 11

尊重小人物，会有大帮助 13

牢记对方的姓名就是尊重对方 16

容貌美丑不代表才能高低 18

观察小习惯，避免大麻烦 20

由小见大是举用人才的好方法 23

用人，绝对不能有私心 26

抱怨，有时是下属不满的信号 28

用事实堵住下属的牢骚之口 30

制造假信息让对手深信不疑 32

发现致命的缺点，才能起死回生 34

适时泄露自己的弱点 37

别戴着有色眼镜看人 39

第二辑　用人唯才，才能吸引人才 43

熟悉下属才能知人善任 43

为人才创造一个良好的环境 45

没有私心，才有良心 48

用人唯才，才能吸引人才 50

垃圾只是放错位的宝贝 52

人才是企业发展的关键 54

要吸引人才，就要有保护人才的魄力 56

与其要求“完人”，不如善用“偏才” 58

你敢用别人不敢用的“人才”吗 60

你是在磨炼人才，还是折磨人才 62

如何面对狂妄自大的下属 64

如何解除别人的心理武装 67

发怒之前不妨先忍一忍 69

给人留面子就是给自己留后路 71

交浅言深会成为你的致命伤 73

别在下属的腿上拴一条绳子 75

建立自己横向联系的网络 77

如何让批评恰到好处 79

第三辑　容忍缺点，才能善用优点 83

放心，下属才能发挥积极性 83

骄矜悦己当然拒人千里 85

付出感情，员工才会回报热情 87

不计恩怨才有人才可用 89

得罪下级，小心后悔莫及 92

容忍缺点，才能善用优点 95

恕小恶换得誓死相报 97

学习红脸白脸集于一脸 99

品德高尚自然受下属爱戴 102

大材小用是一种人才浪费 104

不要总拿别人当替死鬼 107

别用“监视”来树立自己的领导权 109

宽容敌人是有利的感情投资 111

你敢用和自己不同见解的人吗 113

设法加强下属的敬业精神 115

别让下属的靠山成为你的障碍 117

用人应只用他的宝贵优点 119

打一巴掌之后，记得给一颗糖 121

容许犯错才可能成功 123

自以为是的主管不能用 125

第四辑　手段高明，下属忠诚 129

妥善分配才不必亲力亲为 129

事不躬亲才不会被琐事所困 132

公平对待，才能招揽人才 135

论功行赏，别论“情”行赏 137

手段高明，下属忠诚 139

论功行赏也要有容人的雅量 141

信任下属是合作的基础 144

小处谨慎是获得成功的不二法门 146

以德服人，才能赢得人心 148

下了命令就要彻底执行 151

敬业是最宝贵的资产 153

你的主管只是一台影印机？ 155

努力不等于效率 157

他为何愿意拍你的马屁 158

如何对待爱刁难人的下属 160

你敢用比自己能力强的人吗 162

充分授权给你信任的下属 164

让脑袋决定位置 166

第五辑　懂得沟通，才会成功 171

赢得人心，必然成功 171

善用群体力量，自然无人能挡 174

站在别人的立场沟通想法 176

人性化管理让彼此都满意 179

有优良的品格才是优秀的领导者 182

拥有下属的敬重才能迈向成功 184

懂得沟通，才会成功 186

用正面的激励达成自己的目的 188

要勇于冒险，也要勇于创新 190

正确的意见才能代表大多数人的意见 192

千万别去踩别人的痛处 195

找出下属造成巨大损失的原因 197

下属要跳槽，你该怎么办 199

外表并非能力的保证书 201

如何用“酒杯”释掉下属的“兵权” 203

为什么下属会顶撞自己 205

要争天下，必先争人 207

想办法把障碍变阶梯 209

别让“鸡犬”升了天 211

什么样的领导最惹人讨厌 213

你是惹领导讨厌的下属吗 216

第六辑　善用夸奖，才能受奖 221

要有精益求精的上进心 221

善用夸奖，才能受奖 223

衷心的恭维才能赢得人心 225

先学倾听，再学沟通 226

“听话”也是一种领导技巧 229

懂得“是”的技巧才能达成目标 231

积极的品格最有魅力 233

懂得说话，更要懂得听话 235

想攀关系的人最爱拍马屁 238

如何辅导小错不断的下属 241

如何选择你工作上的“另一半” 243

哪些人才可以进入你的领导班底 245

学历文凭不是用人的尺度 247

文凭不是成功的通行证 249

给下属一定的发挥空间 251

用一只老鼠扳倒一头大象 253

让短处也能发挥作用 255