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曾国藩智谋全书  冰鉴  8
曾国藩智谋全书  冰鉴  8

曾国藩智谋全书 冰鉴 8PDF电子书下载

历史地理

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  • 作 者:蔡磊主编
  • 出 版 社:北京:中国戏剧出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7104026129
  • 页数:1037 页
图书介绍:
《曾国藩智谋全书 冰鉴 8》目录

第七卷 气可观志 色可观人——气色鉴 909

第三章 曾国藩“气色”箴经实解 909

三、涉足情场 颜色善观 909

第八卷 观人之法 用人之要——曾国藩《冰鉴》智慧第一章 曾国藩用人宝鉴之一——治国 931

一、立功可以赎罪 931

二、吏治之坏 由于群幕 932

三、贪劣之吏须严惩 932

四、吏治之最忌 933

五、修德兴教 奸邪自止 933

六、为政当尽其在我 务其远大 934

七、居官以耐烦为要 935

八、左宗棠善于审机审势 937

九、日以无将材无好官为忧 937

一○、行政之要 首在得人 938

一一、忧世风日坏 需忠勇之人 939

一二、天下三大患:人才 财用 兵力 939

一三、自辨非尸位素餐之人 942

一四、贤人抚膺短气,奸猾机巧逍遥 乱世之兆也 943

一五、知人必慎于听言 944

一六、自强之道 总以修政事、求贤才为急务 944

一七、此后数十百年 沿江两督四抚必须精通洋务 945

一八、对苗沛霖宜赦其罪而不资其力 947

一九、危亡之际须用德器俱备之人 948

第二章 曾国藩用人宝鉴之二——治军 950

一、联络众志 兼取众长 950

二、长江提督拟请文武兼用 951

三、湘勇善战 951

四、以人才太少未果入蜀 953

五、湘勇柔脆实难北征 954

六、军中新手多 须常密察 955

七、希庵论事稳妥可与多商 955

八、新勇能打悍敌为慰 957

九、此后必须加意选兵练将 957

一○、将帅须以不骚扰百姓为第一要义 959

一一、壮勇贵精不贵多设局宜合不宜分 961

一二、逃兵、逃勇不得入 963

一三、将士有死之心 士卒无生之气 963

一四、求一攘利不先,赴义恐后,忠愤耿耿者,不可亟得 964

一五、降服骄悍不驯之楚勇 966

一六、招勇须察其胆气 虽死不避者为上 966

一七、择将难于募勇 967

一八、营兵腐败 须别练乡勇 968

一九、治军之事必从者五 自为者三 970

二○、军中事务 择将第一 973

二一、兵勇素质极为重要 973

二二、士卒太劳不可战 伤亡太多不可战 975

二三、用兵重气 976

二四、治军宜适当分权 976

二五、用兵贵有余气 977

二六、士卒需恤 营规需严 978

二七、用兵之要:贵得人和而不尚权势,贵求实际而勿争虚名 979

二八、兵分则力单 将分则谋寡 980

二九、奖将不如激将 980

第三章 曾国藩用人宝鉴之三——择友处世 982

一、昔日之功可嘉 今日之罪难免 982

二、储选贤将以备朝廷之器使 983

三、择友是人生第一要义 984

四、湘军人才三要 985

五、做事之法与观人之法 989

六、才高之人必不甘于寂寞 989

七、用人宜精心 处事宜虚心 990

八、选拔官员要人地相宜 991

九、兼听独思 慎用左右 992

一○、司马迁之误 994

一一、办大事者 以多选替手为第一义 995

一二、将兵当求自强 持家宜戒求田问舍 995

一三、人才取舍之道 996

一四、品评人物 996

一五、点评人物 997

一六、成事不足 败事有余 997

一七、自知之明与知人之明 998

一八、不为亲讳 998

一九、驭将之道 999

二○、喜爱英才 999

二一、用人三法 1000

二二、升官之要决 1007

二三、荐举贤士 1008

二四、勿以小瑕弃有用之才 1008

二五、湘中有用之才 1009

二六、带勇之人要求有三 1010

二七、知人缺点之明 1010

二八、用其所长 察其不逮 1011

二九、推荐侦探及绘图人员 1012

三○、皖中人才 1012

三一、倡义重才 移风易俗 1013

三二、圣人随心所欲而无逾矩 1015

三三、延师当请严而有恒者 1016

三四、观人论事宜博采众论 1017

三五、切戒用人滥用财侈之习 1018

三六、用人极难全赖方寸权衡 1019

三七、弟于诸昆弟中劳苦独甚尤宜静养 1021

三八、一人独成其功不如与人共享其名 1023

三九、用人不率冗 存心不自满 1024

四○、知人善任 1026

四一、屈尊求贤 1026

四二、己非妒功嫉能之人 1027

四三、爱才当为蕴之蓄之 1027

四四、使人略短服长 互相敬爱 1028

四五、举才 1029

四六、求才必试以艰危 用人当责以实效 1029

四七、观人之法:以有操守而无官气,多条理而少大言为主 1031

四八、才中之上才 例当优遇 1032

四九、经济以历练而成 人才以奖借而出 1036

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