企业战略管理 不确定性环境下的战略选择及实施PDF电子书下载

第一章 企业战略管理概论 1

第一节 企业战略的概念与特征 1

第二节 企业战略管理的概念和步骤 7

第二章 企业宏观环境分析 26

第一节 企业环境分析与企业战略管理的关系 26

第二节 企业宏观环境分析 29

第三章 产业及竞争环境分析 44

第一节 行业与产业的概念及其分类 44

第二节 产业环境分析的内容 47

第三节 产业环境分析方法 51

第四节 产业跨界融合的发展趋势 63

第五节 竞争对手的选择与分析 65

第六节 企业外部环境的不确定性 67

第四章 企业内部条件分析 71

第一节 企业资源及能力分析 71

第二节 企业经营管理能力分析 79

第三节 企业核心竞争力分析 84

第四节 企业动态能力分析 97

第五节 企业能力分析方法 99

第五章 企业利益相关者、社会责任及企业伦理分析 114

第一节 企业利益相关者分析 114

第二节 企业社会责任分析 118

第三节 企业伦理分析 126

第六章 企业使命、愿景与战略目标的确定 131

第一节 企业使命与愿景的确定 131

第二节 企业战略目标的确定 137

第七章 企业战略分类及企业业务层战略 142

第一节 企业战略的分类 142

第二节 总成本领先战略 147

第三节 差异化战略 157

第四节 集中战略 164

第五节 企业动态竞争战略 169

第八章 企业一体化战略 183

第一节 企业一体化战略的概念及类型 183

第二节 一体化战略的优缺点 186

第三节 纵向一体化与供应链管理和价值链管理的比较 189

第九章 企业多元化战略 195

第一节 企业多元化战略的概念及其演变过程 195

第二节 企业多元化战略的类型与跨行业的程度 197

第三节 企业选择多元化战略原因分析 202

第四节 企业的母合优势 204

第五节 多元化企业集团的类型及其管控模式 207

第六节 企业多元化战略的优缺点 211

第十章 企业并购战略与企业战略联盟 216

第一节 企业并购战略 216

第二节 企业战略联盟 239

第三节 企业并购与联盟战略的比较和选择 256

第十一章 企业国际化战略 260

第一节 企业国际化及跨国公司概念及相关理论 260

第二节 企业国际化经营的环境分析 273

第三节 企业国际化战略选择 281

第四节 国际市场进入方式的选择 290

第五节 中国企业进入全球价值链战略 294

第六节 企业国际化战略的风险及控制 302

第十二章 企业战略态势的选择 312

第一节 企业稳定型战略 312

第二节 企业紧缩型战略 315

第三节 企业归核化战略 321

第四节 企业复合型战略 325

第十三章 互联网条件下的商业模式 327

第一节 互联网及网络经济的特征 327

第二节 互联网对企业宏观环境及产业环境的影响 329

第三节 互联网企业商业模式创新 333

第四节 互联网企业商业模式的思维 338

第五节 互联网平台商业模式 342

第六节 互联网时代企业开放式技术创新模式 344

第七节 互联网时代的企业物流管理模式 351

第八节 互联网时代的企业运作柔性化管理模式 354

第九节 互联网时代的网络市场营销模式 357

第十四章 企业战略转型——企业可持续成长战略 368

第一节 企业可持续成长战略 368

第二节 企业战略转型及其相关理论 381

第三节 企业战略转型能力 395

第十五章 企业战略选择 403

第一节 企业战略选择的概念和特征 403

第二节 企业战略选择的标准 405

第三节 企业战略选择的影响因素 407

第十六章 企业战略的实施 414

第一节 企业战略实施的概念和基本原则 414

第二节 企业战略领导力与战略实施 420

第三节 企业中层管理者的战略执行力与战略实施 425

第四节 企业组织结构与战略实施 430

第五节 企业文化与战略实施 437

第十七章 企业战略的评价与控制 447

第一节 企业战略的评价 447

第二节 企业战略控制 461

主要参考文献 470