策略管理全球企业案例分析PDF电子书下载

第一章 国巨陈泰铭的策略雄心 1

第二章 德国「蓝波」施伦普——铁腕再造戴姆勒克莱斯勒 15

第三章 转行它最行的菲利普莫理斯公司 25

第四章 荷商飞利浦柯慈雷打得一手好牌 29

第五章之一 惠普合并康柏，好棋吗？ 35

第五章之二 世界大车厂的并购争霸战 51

第五章之三 台积电、联电世纪大对决 57

第六章之一 达夫特擦亮可口可乐招牌 65

第六章之二 大霸电子打带跑合适吗？ 71

第七章之一 盖文的优柔寡断害惨了摩托罗拉 79

第七章之二 华硕电脑转型——萨尔「行动惯性」架构的运用 93

第八章 基尔兹让吉列的金顶电池跑更快？ 107

第九章 美国沃尔玛百货执行长薪火相传 113

第十章 百事可乐大战可口可乐 119

第十一章 德国西门子运输事业部脱胎换骨 127

第十二章 来者不善的南韩三星电子公司——矢言2005年打败Sony 133

第十三章 鲁兹要让通用汽车耳目一新 147

第十四章之一 美国娇生公司靠拉森把稳舵 153

第十四章之二 福特汽车重塑企业文化 159

第十五章之一 台塑集团的经营传承 167

第十五章之二 台南帮传贤不传子，伙计变头家 177

第十六章之一 英国维京集团生事业比生小孩还快 183

第十六章之二 百年「新」店——美国优比速 193

第十七章 法国「拿破仑」高恩——成本杀手为日产找回新生机 199

第十八章 声宝反败为胜，三年有成 209