领导者工作价值观PDF电子书下载

导言 领导者的价值自觉 1

第一章 领导与领导者工作价值观 1

一 领导者与领导工作 1

（一）领导及其价值 1

（二）领导工作及其价值 7

二 工作价值观与领导者工作价值观 14

（一）价值与价值观 14

（二）生活价值观与工作价值观 19

（三）工作价值观与领导者工作价值观 23

三 领导者工作价值观与领导力 29

（一）价值认识与领导力 29

（二）价值认同与领导力 31

（三）价值实践与领导力 33

第二章 领导者工作价值观的生成基础 36

一 中国传统社会基础上的领导者工作价值观 36

（一）观念原点：性善 36

（二）社会氛围：自然经济·宗法文化·内在超越 39

（三）主要特征：德治 44

二 西方近现代社会基础上的领导者工作价值观 47

（一）观念原点：性恶 47

（二）社会氛围：商品经济·公民文化·外在超越 51

（三）基本精神：法治 58

三 当代中国社会基础上的领导者工作价值观 62

（一）历史境遇：社会转型 62

（二）文化症候：价值冲突 66

（三）基本规定：在传统与现代之间 72

第三章 领导者工作价值观的结构系统 77

一 领导者的价值主体意识 77

（一）利己与利他 77

（二）权力与责任 80

（三）管治与服务 82

二 领导者的工作秩序信念 84

（一）等级与平等 84

（二）集中与民主 87

（三）协作与竞争 90

（四）稳定与变革 92

三 领导者的工作规范意识 94

（一）政治原则 94

（二）道德意识 97

（三）法制意识 99

（四）审美情趣 101

四 领导者的价值实践思维 102

（一）效率意识 103

（二）代价意识 104

（三）创新意识 106

（四）冒险意识 108

五 领导者的价值本位观念 110

（一）权力本位 110

（二）金钱本位 112

（三）关系本位 114

第四章 领导者工作价值观的分类维度 117

一“理性—非理性”分类维度 117

（一）理性工作价值观 117

（二）非理性工作价值观 122

二“个人—社会”分类维度 127

（一）个人导向的工作价值观 127

（二）社会导向的工作价值观 131

三 “工具性—终极性”分类维度 135

（一）工具性工作价值观 136

（二）终极性工作价值观 138

第五章 领导者工作价值观建设的当代审视 142

一 当代中国领导者工作价值观建设的演进 142

（一）政治和学术的理论互动 142

（二）多管齐下的制度约束 145

（三）政德优先的评价体系 148

二 当代中国领导者工作价值观的现实表现 150

（一）价值主体意识的矛盾性特征 150

（二）工作秩序信念的矛盾性特征 152

（三）工作规范意识的矛盾性特征 154

（四）价值实践思维的矛盾性特征 157

（五）价值本位的矛盾性特征 159

三 当代中国领导者工作价值观内在冲突的原因探析 161

（一）社会发展程度的制约 162

（二）对马克思主义的褊狭理解 164

（三）西方文化“软权力”的冲击 166

（四）传统文化中负面思想的影响 168

（五）领导者自身主观观念的偏离 169

（六）制度建设中存在的缺陷 171

第六章 领导者工作价值观的当代构建 175

一 现代社会领导工作的价值准则 175

（一）基于市场经济的价值准则 175

（二）基于民主政治的价值准则 178

（三）基于和谐社会的价值准则 180

（四）基于文化传承的价值准则 184

二 领导者工作价值观的核心理念 186

（一）人本观念 186

（二）民主意识 189

（三）公共精神 192

（四）服务意识 194

（五）能力本位 196

三 领导者工作价值观的构建基础 199

（一）社会基础 199

（二）文化氛围 202

（三）评价体系 205

（四）个体因素 207

四 领导者工作价值观的实现机制 210

（一）内源性实现机制 210

（二）外源性实现机制 216

（三）内生与外推的联动机制 222

附录 领导干部素质能力建设的一项重大课题——北京市领导干部工作价值观状况调查与研究 224

参考文献 241

后记 245