白手创富大全集 超值金版PDF电子书下载

上篇 向白手起家的富翁们学习经验第1章 胆识创富 2

胆识非凡，事业才能非凡 2

财富面前无出身 3

赤手也要打天下 5

只有独立创业，财富梦才会实现 7

想十年不如干一年 9

行动开启财富门 10

无所畏惧定成大事 12

风险里面淘黄金 13

闯出一片新天地 14

不惜生命创大业 16

置之死地而后生 18

干事业从来都不晚 20

再试一次，就能东山再起 22

财富舞台，舍我其谁 24

抓住机遇，财富新星在闪耀 26

大胆作为，草根也能成富豪 28

第2章 思考创富 31

改变命运从改变思维开始 31

准确定位是创富的前提 33

做你所爱，爱你所做 34

行家好赚钱，专家易致富 35

拒绝陌生行业的诱惑 38

警惕多元化这把双刃剑 39

不做产品，只做技术 41

只有未开发的市场，没有做不成的生意 42

见缝插针，抢占先机挣大钱 44

找到营销的北斗星——直销 46

一样的商品两家卖 48

独具慧眼，当机立断 49

关注增值空间，挖掘财源管道 50

省下的就是赚的，寻找积极的财务安全策略 52

创业需要大舞台，积极寻找合作伙伴 53

站在他人的角度去考虑 55

别让小利之争葬送长期合作 57

舍得之间定乾坤 58

第3章 “借力”创富 60

没有什么事物不可以利用 60

自己动手并不划算 62

是否善借是天才与蠢才的区别 63

不怕钱少，就怕手段少 64

用别人的钱创自己的业 66

学会从银行贷款 67

巧借身边资源 68

为借找个充足理由 70

激之以义，轻松借到100万 71

量力而借——三千弱水也只饮一瓢 72

能者无敌，轻松借，轻松还 74

借钱不如借艺 75

借来的鸡要快下蛋 78

借金鸡才能下金蛋 79

借成功的人一起干事业 81

第4章 特色创富 83

商不在难，巧妙就行 83

卖开水一月赚五千 84

稀饭开成连锁店 86

一分一厘打天下 89

小餐馆，本小利大年入百万 90

只卖一样东西也赚钱 92

无本生利，点叶成金 93

冷门也能发大财 95

有心遍地财 97

开“宝宝澡堂”也生财 99

一元钱也可以大翻身 101

一招鲜，吃遍天 102

特色经营赚钱丰 104

第5章 点子创富 107

财富涌向“金点子” 107

点子妙，一分不花购公司 109

点子新，亏本生意不亏本 111

无中生有，起死回生 113

不用借钱也能还钱 114

连环相套，财源滚滚 115

破旧的感觉才时尚 117

变废为宝，致富好财道 119

白话一刻值千金 122

手绘画出财富万千 124

产品创新，服务也要创新 126

概念是金 128

找准你的客户源 129

第6章 整合创富 132

整合他人资本，打造财富生态圈 132

整合资源，提高企业竞争力 134

产品多功能化，满足不同需求 135

生产互补，降低生产成本 136

复制成功模式，降低营销成本 137

联合营销，寻找更广阔的发展空间 139

品牌嫁接，扩大连锁效应 141

利益共享，风险共担 142

让第三方为你买单 144

低成本公关，顺势而为造焦点 146

混合融资模式，驶上财富高速路 148

创百年品牌，成千秋事业 150

第7章 魅力创富 153

信誉比金钱重要 153

打造好信誉这个金字招牌 155

信誉结人脉，钱心跟着人心走 156

精心经营人脉圈 158

财聚人散，财散人聚 160

事业留人是根本 161

信任是合作的前提 163

所有权力给他人 164

团队提前，个人退后 165

赞美激发凝聚力 167

中篇 白手创富的经商之道 170

第8章 老板素质训练 170

你适合创业吗 170

创业当老板应具备的品质 174

创业者应具备的能力 177

第9章 产品“拳头化”，品牌响天下 183

产品要新颖独特 183

好产品要有好质量 185

产品“拳头”化 187

品牌威震天下 190

第10章 瞄准市场做文章 195

树立正确市场观念 195

做好市场调查与产品定位 196

扩大市场占有率 198

市场上寻找“永久牌” 201

第11章 思路决定出路，创新决定创富 203

有创新才能有突破 203

吸纳别人的智慧 208

跳出模仿的怪圈 210

创新要勇于冒险 211

挖出创意的金点子 212

第12章 小富靠勤，大富靠人 214

识人才能用人 214

不拘一格降人才 216

避短用长 219

为员工喝彩 220

学会授权 221

不要用命令“镇压”下属 223

该宽就宽，该严就严 223

让员工“亢奋”起来的妙招 225

批评下属要有技巧 228

第13章 强化管理，效率先行 234

明确公司目标 234

认真对待每一个项目 236

要让指挥棒闪金光 237

第14章 强化优势，竞争中取胜 239

把每一次机遇都当成跳板 239

当机立断，先发制人 241

把握时间，选择时机 245

有速度，才有优势 246

不要被“吃掉” 247

第15章 安全涉险，败中求胜 252

多一次挑战就多一份成功 252

决不向挫折低头 254

走不通的路就换个方向 257

沉着应对突发事件 258

反败为胜的4种魔法 261

第16章 盘活资金，盘大家底 263

像账房先生一样盘算金钱 263

摸清家底，及时拿出对策 265

做资金周转预算的行家里手 266

勿让钱死板地躺在那里 267

使用现金一定要细心 271

合理预算 273

在精、准、细上下功夫 278

从成本开始一点一点琢磨 279

细算利润与成本的关系 281

盘活资金的秘诀 284

第17章 谈大生意，赚大钱，做大事 290

方案要有杀伤力 290

准备好了，再上阵 292

靠火眼金睛侦察对方的“线索” 295

巧妙地接住对方抛来的“问题球” 297

学会“蚕食”对手的优势 298

会向对手施压 299

让对方能闻到一点甜味 300

抬高身价，吊住对方胃口 302

避实就虚，虚晃一枪 304

报盘上可大做文章 305

把底线当防线 306

善于应对的诀窍 308

摆出一套“激将法” 313

该让步，就要让步 315

学会暂停和拖延 318

谨防情感代替理智 319

有效打破僵局的几种绝招 321

第18章 协同作战，打造团队 325

形成团队精神 325

创造一支有效团队 331

增强凝聚力 335

第19章 联手经营，合作双赢 337

善于合作 337

同道更要同心 339

朋友归朋友，规矩归规矩 341

找准合伙人 343

下篇 白手创富的陷阱和盲点第20章 创业陷阱：第一次当老板容易犯的错误 350

把所有鸡蛋放在同一个篮子里 350

“摊子”铺得过大，缺少风险防范 351

轻信他人，不亲自做市场调研 351

急功近利，只看眼前利益 352

过于迷恋主导权，最后导致有权也无处使 353

对合作方的信誉、实力疏于考察 353

选择实力远超过自己的投资伙伴 354

哥们友情比自己的长远发展更重要 354

感情用事，不能正确面对投资失败 355

忽视投资回报，投资陌生行业 356

对投资项目过于乐观 356

没有发现逆境时创业的优势 357

轻易放弃投资项目 357

凭运气行事，认为自己无所不能 358

忽视与投资相关的地理环境 358

过于武断，投资在操作周期太长的项目 359

第21章 经营盲点：一些老板常犯的经营错误 360

忽视目标市场的发展 360

忽视在局部市场的优势 360

忽视培养稳定增长的主营业务 361

忽视建立稳定的团队 361

忽视不稳定的财务状况 361

忽视边际成本的上升 362

崇奉高额利润 362

以“最高承受度”定价 363

按成本推动定价 364

旧的成果妨碍新的创业 364

沉湎老问题错过新机会 365

整个公司定位的错误 365

举棋不定，贻误战机 366

没有一项是出色 366

用错方法做错事 367

第22章 管理误区：一些老板常犯的管理错误 368

崇尚权力 368

自我迷恋 369

只说不做 369

只做不想 370

忘记速战速决 371

做好好先生 371

视野狭窄 372

太过追求完美 372

等到坏了才去修 373

把问题复杂化 373

第23章 财务误区：一些老板对财务管理的错误认识 375

财务管理就是会计核算 375

当老板不用懂财务知识 375

只看表面的光鲜 376

财务人员越老越值钱 376

企业小，财务机构不需独立 377

不懂财务管理，企业照样做大 377

财务管理会增加成本 378

第24章 交际戒律：不能违背的社交原则 379

戒没有诚信，谎言百出 379

戒分析力差，把场面话当真 380

戒过于直白，毫无城府 380

戒不懂方圆，一视同仁 381

戒没有原则，做烂好人 381