20几岁，你也可以当老板PDF电子书下载

第一章 要拥有自己的公司 3

女性创业的有利条件 3

确认自己公司规模大小的第一步在哪里 6

我设定年销售额1亿日元、年收入3千万日元的理由 7

带着地图出发 9

第二章 开始干之前必须做的事 12

创建公司前需要准备的工作 12

什么样的工作都能够发挥自己的特长 15

工作安排要循序渐进 16

首先要在自己的岗位上高人一头 17

如果想做的工作和现在做的工作完全不同的话 19

要将其他新业种的创业经验联系起来 19

不年轻也没有关系 20

写出企业计划书 22

明确失败的界线 24

公司开业有了客户就安心 25

个人经营模式还是雇佣经营模式 26

用表现力赢得人心 27

第三章 公司成功的关键词 31

稳定经营的5个关键词 31

第四章 用你的公司品牌占据独特市场 41

创出信用和品牌 41

探索谁也没有踏过的土地 43

发现独特市场的方法 44

跟随时代潮流的盲点 46

我对独特性和事业拓展的看法 47

怎么做才能树立品牌 48

女性的想法强有力 50

从主、客观两方面看个性化 52

第五章 老板的工作是什么 55

老板的资质 55

助人为乐 56

年营业额1亿日元，3～4人公司的老板工作 57

老板就是为员工服务的人 58

老板不一定就是好经营者 59

老板受点损失有益于平衡 60

成为经营者才知道立场的差别 61

公司是一个学习的场所 62

第六章你是营销员 64

老板是最佳营销员 64

卖什么、怎么卖、卖给谁 65

容易成功的畅销商品 66

开拓客户的金字塔 67

注重缩短潜在客户的距离 70

营销辛苦吗？ 71

营销能力就是一切 72

成为利库路特公司最佳营销员的时候 73

缺乏营销能力也就没有创意 74

开拓营销是大企业的事 75

第七章 经营观念重要 79

经营者应该具有的头脑 79

可以看见的东西还需要逆向思维 80

养成用数据交流的习惯 81

在不断起伏中成长 82

让胜利模式融入身心 83

第八章 让更多人知道你的公司 86

大企业的做法行不通 86

零广告费让无名公司变有名 88

迎合社会需求 89

通过传媒的推销法 90

利用传媒提高公司的信用度 92

采访的效果也要有好基础 94

第九章 不用花钱去营销 97

不用营销员也行 97

气度大的人最后取胜 98

提供信息越多越能得到信任 99

活用名片 101

作业流程自动化 102

非数字化的潜力 103

第十章 要成为人力资源的专家 106

提高招聘员工的能力 106

实际怎样做才能提高选材能力 107

建立机构的第一步 112

我的最初的人才招聘法 113

雇佣员工的好处 115

通过雇人强大起来 116

和朋友一起开公司的注意点 116

人员经费是工资的两倍以上 118

管理者要善于发现问题 119

老板与员工间的界线 120

第十一章 开始创业至少要加油干3年 124

努力的结果通常迟到 124

开公司不会自然顺畅 124

下定决心顽强干3年 126

小机构更要负责到底 128

开拓新市场与公司共同成长 129

把公司推上一个新台阶 130

突然扩大公司有危险 130

目标不是100，而是110 131

第十二章 企业就是生命体 134

老板的心情会传染 134

降价是最下策 135

对竞争公司的思考方法 136

准备迎战 137

当员工辞职的时候 138

要解决经营者的孤独和烦恼 140

寻找经营指导的注意点 141

成功的关键要有很多人支援 143

拼死拼活和焦头烂额的差别 144

第十三章 关于女性创业学校 147

知识、智慧和朋友 147

总计做过2500次指导 148

女性创业学校毕业生的现状 149

毕业生就是经营指导 150

第十四章 充实人生与工作 154

为人为己 154

自己要大度 156

能力为用而生 157