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高级项目管理师  国家职业资格一级
高级项目管理师  国家职业资格一级

高级项目管理师 国家职业资格一级PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:王亚慧主编;陈长兵,谢小钦副主编;中国就业培训技术指导中心组织编写
  • 出 版 社:北京:中国劳动社会保障出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787504576149
  • 页数:555 页
图书介绍:本书由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写,是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。书中内容根据《国家职业标准·项目管理师》(2008年修订)要求编写,是项目管理师职业技能鉴定国家题库命题的直接依据。本书介绍了高级管理师应掌握的能力要求和相关知识,涉及项目启动,项目范围管理,项目进度管理,项目费用管理,项目质量管理,项目人力资源管理,安全、健康与环境,项目沟通管理,项目风险管理,项目采购与合同管理,项目综合管理,项目收尾等内容。
《高级项目管理师 国家职业资格一级》目录

第1章项目启动 1

第1节项目需求分析 1

学习单元1复杂项目目标的确定 1

学习单元2复杂项目需求的确定 20

学习单元3市场调查分析 23

第2节项目可行性研究 27

学习单元1复杂项目建议书的编制与审定 27

学习单元2复杂项目可行性研究 31

学习单元3复杂项目可行性方案的评价与决策 44

第2章项目范围管理理 59

第1节项目范围计划 59

学习单元1制定复杂项目战略规划 59

学习单元2创建复杂项目产品分解结构和工作分解结构 63

学习单元3复杂项目界面(接口)管理 72

学习单元4审核复杂项目章程 82

第2节项目范围控制 90

学习单元1审核复杂项目可交付成果和工作成果 90

学习单元2分析复杂项目范围变更 95

学习单元3复杂项目范围管理计划的更新 100

第3章项目进度管理 105

第1节项目进度计划 105

学习单元1项目进度计划系统 105

学习单元2项目进度计划审定 112

学习单元3复杂项目进度计划整合 114

学习单元4复杂项目进度平衡和优化 117

学习单元5关键链 118

第2节项目进度控制 126

学习单元1进度变更控制系统 126

学习单元2复杂项目进度冲突的协调 130

学习单元3复杂项目进度预测的方法和进度绩效评价 133

学习单元4进度控制软件工具的应用 135

第4章项目费用管理 144

第1节项目融资 144

第2节项目费用计划 157

第3节项目费用控制 162

学习单元1建立项目费用控制系统 162

学习单元2预测未来成本趋势 172

学习单元3衡量费用发生的效率 181

学习单元4常见费用控制软件工具的应用 200

第5章项目质量管理 204

第1节项目质量计划 204

学习单元1全面质量管理 204

学习单元2建立质量体系 210

学习单元3确定质量基准 213

第2节项目质量审核 216

第3节项目质量控制 222

学习单元1监督质量管理计划的实施 222

学习单元2六西格玛管理法 224

学习单元3质量经营战略 230

学习单元4组织文化知识 233

第6章项目人力资源管理 239

第1节人力资源计划 239

学习单元1设计选择项目组织结构形式 239

学习单元2人力资源战略管理 252

学习单元3人力资源管理制度的建立 260

第2节组织建设 264

学习单元1项目管理办公室的建立 264

学习单元2人才战略管理 268

学习单元3项目组织文化与团队建设 271

第3节领导与激励 278

学习单元1领导与沟通 278

学习单元2授权原则 286

学习单元3激励理论的应用 289

学习单元4复杂项目绩效考评原则和方法 291

第7章安全、健康与环境管理 302

第1节安全管理 302

第2节环境管理 326

学习单元1《环境管理体系要求及使用指南》(ISO 14001—2004) 326

学习单元2复杂项目环境管理 333

第8章项目沟通管 336

第1节项目沟通计划 336

学习单元1沟通策略的制定 336

学习单元2编审项目界面(接口)沟通计划 348

第2节项目利益相关者管理 353

学习单元1利益相关者关系的分析 353

学习单元2复杂项目沟通的方法 358

第3节项目信息管理 362

学习单元1项目管理信息平台的选择 362

学习单元2项目的战略信息管理基础 379

学习单元3复杂项目的信息管理规划 387

学习单元4复杂项目管理中的信息发布 392

第9章项目风险管理 395

第1节项目风险管理计划 395

学习单元1编审复杂项目风险管理计划 395

学习单元2复杂项目风险管理 407

第2节项目风险控制 411

学习单元1项目风险预测 411

学习单元2项目风险监控 416

学习单元3组织级突发事件应急管理 419

第10章项目采购与合同管理 435

第1节项目采购计划 435

学习单元1项目采购计划的编审 435

学习单元2采购和招投标文件的审定 442

学习单元3商务谈判 452

学习单元4国际招投标方式及程序 456

第2节项目采购与合同管理 463

学习单元1合同的谈判与授予原则 463

学习单元2现代物流管理 472

学习单元3财务授权 475

第11章项目综合管理 484

第1节项目综合管理计划 484

第2节复杂项目的变更控制 495

第12章项目收尾 500

第1节合同收尾 500

学习单元1审核项目总合同 500

学习单元2项目索赔 505

学习单元3项目合同终止 512

第2节管理收尾 515

学习单元1项目交接 515

学习单元2复杂项目审计 516

学习单元3复杂项目总结 522

学习单元4解散项目团队 526

第3节项目后评价 529

学习单元1知识管理 529

学习单元2组织项目后评价 536

参考文献 549

参考网站 554

后记 555

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