土木工程监理PDF电子书下载

1 绪论 1

1.1 建设工程项目及其建设管理体制 1

1.1.1 建设工程项目与管理 1

1.1.2 工程项目建设程序和管理 5

1.1.3 建设工程项目管理体制 7

1.2 建设工程监理概述 8

1.2.1 监理的一般概念 8

1.2.2 建设工程监理的概念 8

1.2.3 建设工程监理的性质 10

1.2.4 实施建设工程监理制度的意义 12

1.2.5 建设工程监理制度的作用 12

1.2.6 现阶段建设工程监理的特点 13

1.2.7 建设工程监理的历史沿革 14

1.2.8 建设工程监理的发展趋势 16

1.3 建设工程监理的任务与方法 18

1.3.1 建设工程监理的基本任务 18

1.3.2 建设工程监理的基本方法 18

1.4 建设工程监理委托模式与实施程序 20

1.4.1 建设工程监理委托模式 20

1.4.2 建设工程监理实施程序 22

1.4.3 建设工程监理实施原则 23

1.5 本课程的学习目的与要求、与其他课程的关系 25

1.5.1 学习目的与要求 25

1.5.2 与其他课程的关系 25

独立思考 26

2 建设工程监理组织 27

2.1 注册监理工程师 27

2.1.1 注册监理工程师的概念 27

2.1.2 注册监理工程师的考试和注册 27

2.1.3 监理工程师的注册管理 30

2.1.4 监理工程师的继续教育 30

2.1.5 注册监理工程师的责任、权利和义务 31

2.1.6 监理工程师的素质 31

2.1.7 监理工程师的职业道德和工作纪律 32

2.1.8 监理岗位及岗位职责 32

2.1.9 监理人员的违规责任 34

2.2 建设工程监理单位 35

2.2.1 建设工程监理单位的概念与分类 35

2.2.2 建设工程监理单位的设立 36

2.2.3 建设工程监理单位的资质管理 37

2.2.4 建设工程监理范围与内容 47

2.3 工程项目监理组织 49

2.3.1 工程项目监理的组织形式 50

2.3.2 建立工程项目监理组织的步骤 51

2.3.3 建设工程监理组织人员的配备 52

独立思考 55

3 建设工程监理工作文件 56

3.1 概述 56

3.1.1 建设监理工作文件的构成 56

3.1.2 建设工程监理规划的作用 59

3.2 建设工程监理规划编制 59

3.2.1 监理规划编制的原则 59

3.2.2 监理规划编制的依据 60

3.2.3 监理规划编制的要求 61

3.2.4 监理规划的主要内容 62

3.2.5 建设工程监理规划的审核 70

3.3 案例分析 72

3.3.1 背景材料 72

3.3.2 案例解析 73

独立思考 74

4 工程建设投资控制 75

4.1 概述 75

4.1.1 投资控制的概念及意义 75

4.1.2 建设监理投资控制的任务 80

4.1.3 建设监理投资控制的措施 81

4.2 设计阶段的投资控制 81

4.2.1 限额设计 81

4.2.2 设计方案优化 82

4.2.3 设计概算的审查 83

4.2.4 施工图预算的审查 85

4.3 施工招标阶段的投资控制 86

4.3.1 标底的审查 86

4.3.2 投标书的评审 87

4.3.3 施工承包合同计价方式 87

4.4 施工阶段的投资控制 88

4.4.1 资金使用计划的编制 88

4.4.2 工程变更的管理 89

4.4.3 工程计量 90

4.4.4 工程价款的结算 91

4.4.5 投资偏差分析 93

4.4.6 工程索赔 95

4.5 案例分析 97

4.5.1 案例1 97

4.5.2 案例2 99

4.5.3 案例3 100

4.5.4 案例4 102

独立思考 103

5 工程建设进度控制 104

5.1 概述 104

5.1.1 进度控制的概念及意义 104

5.1.2 建设监理进度控制的作用及任务 104

5.1.3 建设监理进度控制的方法及措施 105

5.2 设计阶段的进度控制 111

5.2.1 初步设计阶段进度控制 111

5.2.2 施工图设计阶段进度控制 111

5.3 施工阶段的进度控制 112

5.3.1 施工阶段进度控制目标设置 112

5.3.2 施工阶段进度控制的主要工作 112

5.3.3 施工进度计划实施的检查与调整 114

5.3.4 工程延期和工期延误的处理 115

5.4 案例分析 115

5.4.1 案例1 115

5.4.2 案例2 118

5.4.3 案例3 119

独立思考 121

6 工程建设质量控制 122

6.1 概述 122

6.1.1 质量控制的概念及意义 122

6.1.2 建设监理质量控制的作用及任务 123

6.1.3 建设监理质量控制的方法及措施 124

6.2 设计阶段的质量控制 128

6.2.1 初步设计阶段质量控制 128

6.2.2 施工图设计阶段质量控制 129

6.3 施工阶段的质量控制 129

6.3.1 施工阶段质量控制的依据 129

6.3.2 施工准备阶段的质量控制 130

6.3.3 施工过程中的质量控制 130

6.4 工程施工质量验收 132

6.4.1 建筑工程施工质量验收层次的划分 132

6.4.2 建筑工程施工质量验收的程序与组织 133

6.4.3 建筑工程施工质量验收的标准与内容 133

6.4.4 工程施工质量不符合要求时的处理 134

6.5 工程质量问题与工程质量事故的处理 134

6.5.1 工程质量事故的分类 134

6.5.2 工程质量问题的处理程序 135

6.5.3 工程质量事故的处理程序 135

6.5.4 工程质量事故处理的鉴定验收 136

6.6 案例分析 137

6.6.1 案例1 137

6.6.2 案例2 139

6.6.3 案例3 140

独立思考 141

7 工程建设的合同管理 142

7.1 概述 142

7.1.1 工程建设合同的基本概念 142

7.1.2 合同管理在工程建设中的作用 142

7.1.3 工程建设中的主要合同关系 143

7.1.4 合同法律制度 144

7.1.5 合同实施的控制 150

7.2 工程建设勘察设计合同管理 153

7.2.1 勘察设计合同概述 153

7.2.2 勘察设计合同的订立 154

7.2.3 勘察设计合同的履行 154

7.3 建设工程委托监理合同管理 156

7.3.1 委托监理合同概述 156

7.3.2 委托监理合同的订立 157

7.3.3 委托监理合同的履行 158

7.4 建设工程施工合同管理 160

7.4.1 施工合同管理概述 160

7.4.2 施工合同的订立 161

7.4.3 施工合同示范文本的组成 163

7.4.4 合同履行分析 164

7.4.5 施工索赔管理 166

7.5 国际工程承包合同管理 171

7.5.1 国际工程承包合同的概念、特点及分类 171

7.5.2 国际工程承包合同的履行 172

7.5.3 国际工程承包合同争议的解决 174

7.5.4 FIDIC合同条件简介 175

7.6 案例分析 177

7.6.1 案例1 177

7.6.2 案例2 178

7.6.3 案例3 179

7.6.4 案例4 179

独立思考 180

8 工程建设安全监理 181

8.1 概述 181

8.1.1 安全监理的含义 181

8.1.2 监理在工程建设安全管理中的责任与作用 181

8.1.3 工程建设安全管理的依据与一般规定 183

8.1.4 安全事故等级划分与处理程序 186

8.2 安全监理主要工作及职责 187

8.2.1 安全监理工作与程序 187

8.2.2 安全监理的主要工作内容 188

8.2.3 安全监理工作职责 193

8.2.4 安全监理的工作方法与手段 194

8.3 工程安全专项施工方案编制和审查 196

8.3.1 安全专项施工方案编制与审查的依据 196

8.3.2 高大模板支撑体系专项施工方案编制与审查 197

8.4 工程安全事故典型案例 198

8.4.1 北京某工程模板支架垮塌事故 198

8.4.2 哈尔滨市某基坑坍塌事故案例 200

独立思考 201

9 建设工程监理沟通与组织协调 203

9.1 建设工程监理沟通 203

9.1.1 沟通的概念 203

9.1.2 沟通的方式 207

9.1.3 有效沟通 209

9.1.4 沟通的障碍与克服 212

9.2 建设工程监理组织协调 215

9.2.1 组织协调的概念、意义、目的和原则 215

9.2.2 协调的方法 218

9.2.3 协调的手段 223

9.2.4 项目监理机构内部协调 227

9.2.5 项目监理机构外部协调 229

独立思考 235

10 工程建设的风险管理 236

10.1 概述 236

10.1.1 风险的概念 236

10.1.2 风险的构成要素 236

10.1.3 风险的种类 237

10.1.4 工程项目风险与风险管理 237

10.2 工程项目的风险识别 239

10.2.1 风险识别的特点和原则 239

10.2.2 风险识别过程 240

10.2.3 建设工程风险的分解 240

10.2.4 风险识别方法 240

10.3 工程项目的风险评估 241

10.3.1 风险评估的概念 241

10.3.2 风险评估的作用 241

10.3.3 风险评估的目的 241

10.3.4 风险的衡量 242

10.4 工程建设的风险对策 245

10.4.1 风险管理方案的制定 245

10.4.2 项目风险应对措施 245

10.5 工程项目的风险监控 249

10.5.1 风险监控的目的 249

10.5.2 风险监控的步骤 249

10.5.3 项目风险监控方法 249

10.6 监理单位的风险管理 250

10.6.1 监理单位的风险 250

10.6.2 监理单位的风险防范措施 252

10.7 案例分析 253

10.7.1 案例1 253

10.7.2 案例2 254

独立思考 254

11 工程监理信息与文档管理 256

11.1 监理信息管理概述 256

11.1.1 信息的概述 256

11.1.2 监理信息及其分类 257

11.1.4 监理信息管理 260

11.2 建设工程监理的信息管理 261

11.2.1 建设工程信息流程 261

11.2.2 建设工程信息收集与处理 262

11.2.3 建设工程信息管理系统 264

11.3 BIM技术在施工管理中的应用 268

11.3.1 BIM技术的概念与作用 268

11.3.2 施工管理BIM的实施方案 270

11.4 监理工程档案资料管理 274

11.4.1 概述 274

11.4.2 监理工程文件档案资料管理 277

11.4.3 监理工作的基本表式 281

独立思考 285

12 工程建设的绿色施工监理 286

12.1 概述 286

12.1.1 绿色施工监理的概念 286

12.1.2 绿色施工对监理的要求 286

12.1.3 绿色施工监理的依据 287

12.1.4 绿色施工监理的组织机构与职责 287

12.2 绿色施工监理的主要内容 288

12.2.1 施工准备阶段的监理 289

12.2.2 项目施工阶段的监理 289

12.2.3 项目竣工验收阶段的监理 290

12.3 绿色施工监理措施 290

12.3.1 绿色施工知识宣传与教育 290

12.3.2 节地与施工用地保护措施 291

12.3.3 节能与能源利用措施 291

12.3.4 节水与水资源利用措施 291

12.3.5 节材与材料资源利用措施 291

12.3.6 环境保护措施 292

12.3.7 职业健康与安全措施 293

12.4 绿色监理实施案例 294

12.4.1 工程概况 294

12.4.2 监理依据 295

12.4.3 监理组织机构 295

12.4.4 绿色监理措施及方法 295

独立思考 303

参考文献 304