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办公室谋略
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社会科学

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  • 作 者:华宇编著
  • 出 版 社:乌鲁木齐:新疆大学出版社
  • 出版年份:1998
  • ISBN:7563105395
  • 页数:304 页
图书介绍:
《办公室谋略》目录

第一章 主管修养篇 1

主管必须洞悉人性 1

机构领导读莎剧 2

拒绝别人需讲技巧 3

新任主管的迷惘 4

公司合并的生存术 5

“缺德”无可厚非 6

两类下属任君选择 7

别人享乐你工作 8

问题由自己造成 9

下属有依赖心理 11

授权要看时机 12

欲享蜂蜜勿毁蜂巢 13

上下需保持点距离 14

一生不能掌大旗 15

亲近顾客之道 16

趁午膳时间充电 17

问人不问马 18

让下属发挥长处 20

第二章 见招拆招篇 21

业务朋友交往之道 21

对付老板无理要求 22

消弭不快谋求合作 23

出色衣着成功一半 24

克服听讲英语困难 25

珍惜你的无形资产 26

炒鱿鱼有幸有不幸 27

活在“不忠时代”里 28

抓紧机会切勿怠懒 29

求职以奇招取胜 30

会见前准备 31

假如遇上女性上司 32

时间管理成新课题 33

应征迟到不可饶恕 34

学习有效处理时间 35

机关算尽太聪明 36

不可饶恕的错误 38

第三章 重新定位篇 40

拒绝再玩 40

从个人转变开始 41

在逆境中翻身 42

慎防另一陷阱 43

幽默用处多多 45

解围的灵丹妙药 46

令工作更有趣 47

游戏加白日梦 48

满腹牢骚何处宣泄 49

做小人的艺术 51

何必吝啬说赞美话 52

上班族进退之道 53

如何面对裁员威胁 54

顾及别人的面子 56

好好先生型主管 57

闭门政策愚不可及 58

员工跳槽先兆 59

如何逼害下属 60

风度是你的商标 62

释放“人的力量” 63

第四章 新时代管理篇 65

进入新时代 65

新时代管理特征 66

美国吸取教训 67

反封建意识残存 68

对事不对人 70

迎接转变 71

全面性管理 72

利用员工的智慧 73

缺少压力反为不妙 75

“工作狂”的危机 76

秘密就是“放松” 77

压力的积极面 78

压力无处不在 79

厌恶性工作 80

技术压力 82

防患于未然 83

消除压力妙法 84

嗜好有助减轻压力 85

学 习在紧张时放松 86

第五章 战略计谋篇 88

《孙子兵法》竞争模式 88

商战与军事战争 89

“道”即企业文化 90

必争之地 92

竞争模式具人治色彩 93

用 谋略战胜对手 94

把握形势速战速决 95

不断以“奇”取胜 97

神奇的迂回战术 98

迈向分众社会 99

智谋学掀热潮 100

中国智谋成明灯 101

用智谋看世界 103

量地与纳妾 104

计谋与《易》关系 105

领导是一门艺术 106

参与式管理 107

不固定领导法 109

未来管理方向 110

对工作的亲切感 111

巨人的诞生 112

第六章 夺权之法层出不穷 114

如何篡位夺权 114

在战场上取胜 115

体重与升职关系 116

社交语言艺术 118

故弄玄虚招数 119

何妨自抬身价 120

世上并无绝招 121

你的无形资产 122

书刊作写道具 124

私人办公室 125

不懂得放权的恶果 126

男人烦恼根源 127

下属旷工主管有责 129

你识做我识做 130

打工仔自保策略 131

“傍友”也不易为 132

勿乱搞男女关系 133

令人反感的上司 135

自行解决危险 136

不成群结党便灭亡 137

文学与管理 138

从经典汲教训 140

第七章 如何坐稳钓鱼船 141

“炒鱿”三部曲 141

不忠时代生存术 142

消除冲突的方法 143

戴眼镜的学问 145

下午茶时间 146

搞好人际关系 148

跳槽前想清楚 149

面对谩骂的态度 152

勿勉强挽留下属 153

提防被人暗算 154

恃熟卖熟的大忌 155

嗜好与个人形象 158

建立本身势力 159

古老智慧今用 160

行政人员穿着策略 161

第八章 谈判桌上必胜之道 163

学习“谈判学” 163

权威不容挑战 164

戏剧化谈判手法 165

发展长线关系 167

东方式谈判艺术 168

日本与契约 169

疯狂世界生存术 170

不按常理出牌 171

忠心也有好报 172

理想工作哪里找? 174

建立网张关系 175

广告求职炒法 176

临时工的好处 177

填写简历秘诀 179

应征守则 180

硬行推销式求职 181

何必害怕开会 182

会议上做场好戏 183

开会须知 185

会议前的吃喝 187

第九章 主管要诀量才而用 189

管理者的试金石 189

勤奋不等于效率 190

神童型下属的缺点 191

甘当上司耳目 193

改造骑士型下属性格 194

谄媚型员工无处不在 195

开创新境界 197

慎择女秘书 198

掌握下属的助力 199

外行领导内行 200

假如上司是美国人 202

柔弱上司害死下属 203

吃生牛肉的主管 204

最难忘的天 207

沟通可消除危机 208

用压力消除压力 209

坏上司影响健康 210

当好上司的要诀 211

顾客是真正“皇帝” 213

第十章 怎样应付公司的人事变动 215

处于人事变动时 215

实行处变不惊 216

勿轻易萌去意 217

好好利用形势 217

公私分明原则 219

退位期如何自处 220

明白自已的形势 221

变动中求稳妥 222

第十一章 如何提防暗箭采取保护策略 224

向老板诉委屈 224

设身处地想想 225

理智处理失态事 226

懂得控制情绪 227

对答务求得体 228

了解对方目的 229

事前准备工夫 229

营造专业形象 230

弄清楚新职位 231

用行动证明一切 232

集合各人意见 233

圆滑态度反击 233

重新列出目标 234

保持平实作风 235

递辞呈后的困难 236

化解窘境有方 237

犯错勇于承认 237

承认错误的秘诀 238

立刻矫正错处 239

保护个人的职权 240

避免直接纷争 241

被指派特殊任务 241

整理混乱思想 242

值得吸取的教训 243

会议上技巧应付 244

小事情自己决定 244

改变工作策略 245

举出很好的理由 246

令事情简单化 247

不必大力澄清 247

旧拍档成上司 248

拍档过分依赖 249

把工作量划清 250

自创表现机会 250

把责任分清楚 251

平息事件秘诀 252

显示工作魄力 253

跟客户建交情 254

一派若无其事 254

营造公事气氛 255

抬起头来面对 256

遵照上司命令 257

争取理想环境 258

执行任务原则 258

乐得耳根清静 259

无谓自揭底牌 260

由上司作抉择 261

表明安于现状 262

新上任的遭遇 262

安排办事方式 263

切勿过于急进 264

无须承担责任 265

勤劳换取价值 266

婉拒晋升机会 267

找出业绩问题 267

勿乱诉心中情 268

避免祸从口出 269

接手独挑大梁 270

返旧巢的态度 271

不能泄露情报 271

快快武装自己 272

化惧怕为力量 273

第十二章 如何视察机会主动争取 275

被挖角考虑多 275

制造升职机会 276

主动争取职位 277

反省个人能力 277

上司重返岗位 278

冒险前考虑周详 279

进退须视形势 281

表现个人自信 281

争取公差机会 282

直接提出加薪 283

直接向老板证明 284

练就冷静头脑 284

尽力表现自己 285

做个称职的助手 286

第十三章 怎样应付你的上司 288

努力奠定好基础 288

上司模棱两可 289

定出任务细节 290

机会自己争取 290

拼劲全无白费 291

伺机表现自己 292

收潜移默化之效 293

提出实在问题 293

做到上司期望 294

留下良好印象 295

顺从上司意愿 296

教育老板妙计 297

伺机给予建议 297

锋芒勿盖上司 298

懂得避重就轻 299

表现充分合作 300

自我检讨表现 300

向上司提意见 301

清楚工作程序 302

依照指示工作 303

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