现代管理心理学PDF电子书下载

基本理论篇 1

第一章 管理心理学的对象、任务与方法 1

第一节 管理心理学的对象 1

第二节 管理心理学的任务 8

第三节 管理心理学的学科基础与学科性质 12

第四节 管理心理学的研究方法 19

第二章 管理心理学思想与管理心理学的发展 26

第一节 西方的管理心理学思想与管理心理学的发展 26

第二节 前苏联的管理心理学思想与管理心理学的发展 38

第三节 我国古代的管理心理学思想与管理心理学的发展 43

第三章 人性理论与管理 50

第一节 马克思主义的人性理论与管理 50

第二节 西方的管理心理学中的人性假设与管理 56

第三节 我国的人性理论与管理 63

个体心理篇 75

第四章 个性差异与管理 75

第一节 个性的概述 75

第二节 能力的差异与管理 79

第三节 气质的差异与管理 86

第四节 性格的差异与管理 94

第五章 个体行为与管理 101

第一节 个体行为的概述 101

第二节 个体行为积极性与需要 106

第三节 个体行为积极性与动机 112

第四节 个体行为积极性与目标 116

第六章 态度与管理 121

第一节 态度的概述 121

第二节 态度的形成及其影响因素 127

第三节 态度改变的理论与方法 132

第四节 态度的测量 141

第七章 激励理论与管理 146

第一节 激励理论的概述 146

第二节 内容型激励理论与管理 151

第三节 过程型激励理论与管理 166

第四节 强化型激励理论与管理 176

群体心理篇 184

第八章 群体的基本理论与管理 184

第一节 群体的概述 184

第二节 群体的规模与结构 191

第三节 非正式群体 194

第九章 群体动力理论与管理 202

第一节 群体行为的基本规律 202

第二节 群体的规范与压力 207

第三节 群体的士气与凝聚力 213

第四节 群体的信息沟通 222

第五节 群体的冲突与竞争 231

第十章 群体的人际关系与管理 241

第一节 群体中的人际关系的概述 241

第二节 影响人际关系的因素 247

第三节 企业中的人际交往 252

第四节 企业群体人际关系与管理 258

领导心理篇 266

第十一章 领导心理与管理 266

第一节 领导心理的概述 266

第二节 领导者的权力 272

第三节 领导者的影响力与素质 282

第四节 领导集体的心理结构 292

第十二章 领导者的决策心理 298

第一节 领导者的决策心理的概述 298

第二节 领导者决策的心理过程 304

第三节 领导者决策的心理原则 318

第十三章 领导者的选拔培训心理与管理 325

第一节 领导者的选拔 325

第二节 领导者的考察与任用 332

第三节 领导者的培训 341

第十四章 领导有效性理论与管理 348

第一节 领导有效性的素质理论 348

第二节 领导有效性的行为理论 351

第三节 领导有效性的情境理论 360

组织心理篇 371

第十五章 组织设计心理与管理 371

第一节 组织的概述 371

第二节 组织的设计理论 376

第三节 组织的结构 383

第四节 组织管理的心理学原则 390

第十六章 组织改革心理与管理 394

第一节 组织改革的概述 394

第二节 组织改革的过程与系统模式 398

第三节 组织改革的阻力 404

第四节 我国改革中的压力和职工的心理承受力 409

第十七章 组织发展心理与管理 415

第一节 组织发展的概述 415

第二节 组织发展的内容 422

第三节 组织发展与效能 430

第四节 组织发展的新趋势 433

附录 436

一、霍桑实验 436

二、费德勒LPC问答 441

三、案例 443