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趁年轻,创业吧
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社会科学

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:袁岳著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787111524700
  • 页数:190 页
图书介绍:本书按照小我、大我、团队、组织、社会作为一轴,把发现、准备、启动、成长、练达作为另一轴,来把作者对于自然人与法人在创业进程中的成长需要与发展要点,分布在这两个轴构设起来的四个象限里面。本书不提供关于创业的答案,尤其不是一本创业成功学著作。这本书更多像一本煽动大家去创业的传道书。
《趁年轻,创业吧》目录
标签:创业

第一章 确立独立的自我 1

前言 不创不青春 1

01你的财富就是你自己 1

02放出里面的我 3

03从“妈我”到大我 5

04在爱好的天空下行走 6

05从追求到将就 8

06找到个人核心竞争力 9

07经营自己的独立人脉 11

08重视个人的营销 16

09创业从学好体育开始 17

10赶紧动手 19

11收获每一件细小的快乐 20

12用重压逼出能力 21

13高调才有戏 23

14化被动为主动 24

第二章 构筑容纳的大我 27

01学习接受他人 27

02人就应生而妥协 29

03多补台少拆台 30

04个人魅力的内核 31

05宽待不敬的言行 33

06无用之时见人情 34

07与不喜欢的人交往 35

08与陌生人聊1小时 36

09通情之心很重要 38

10留学生的防边缘化 39

11像成人一样思考做事 40

12创造网络影响力 42

13学会服务他人 43

14邂逅创业风格 45

第三章 营造合作团队 47

01做大哥是有讲究的 47

02我的带头思路 48

03足够柔软的管理 51

04合作伙伴的伦理 53

05交互机制的泛化 54

06管理中掌握好高低球 55

07创业者是复数 57

08混创的神奇 58

09两岸创业青年的互补性 60

10耐心是最好的老师 61

11严肃的沟通艺术 62

12创业西游记 64

13创新创业中的跷跷板 65

第四章 做法人组织的领导者 68

01领袖的3P道理 68

02 80后的新领导 69

03丰满领导力的维度 70

04站在顶端的管理态度 72

05与年轻的管理对象打成一片 73

06领导是个特殊的角儿 74

07领导者的日常管理自检 75

08柔性权利与交互设计 77

09像网络一样领导人 78

10做识时务的新领导者 79

11网络时代的女性领导力 81

12与员工推心置腹 82

第五章 与社会互动 84

01中国青年有更多创业机会 84

02一个精致的创业学院 85

03创业服务中的服务逻辑 87

04减弱行政化才是出路 88

05看日本的服务业 90

06通识+职业技能的教育 91

07向其他天使学习 92

08学习美国好模式 94

09在上海创业的利弊 96

10学习珠三角的创业服务 98

11用更加开放的思维创新 100

12更多机构要为创新创业补钙 101

13创业空间服务的逻辑 103

第六章 发现创业的基石 105

01见识的意义 105

02重视情景性知识的学习 107

03大学生动手做公益 108

04我们需要更多未来知识 110

05大学生积累资源的方法 111

06社交需要成为生活常态 113

07我们需要示范 114

08在校看社会角度 116

09成功其实有捷径 117

第七章 要创要准备 120

01为不确定的成功而准备 120

02创业前24个常见问题 121

03创投:为何模式比人重要 127

04创业是场马拉松 128

05洞察O2O的未来趋向 130

06产业互联网化中的机会点 131

07来点平凡的创业 133

08创业的机会都是闯荡出来的 134

09 90后必须创业 137

10女性创业的网络化优势 139

11单品创业时代的到来 140

第八章 开启一场创业长征 142

01从小到远的逻辑 142

02请考虑娩出型创业 143

03在知识的节点上创业 145

04借妈妈的钱创业 146

05创业差的不只是钱 148

06创业过程处处是险境 149

07开始创业的最佳时机 151

08为网络创业寻找立点 153

第九章 在成长中突破 155

01创业模式进化论 155

02成长的规则 156

03服务变化的新阶层 158

04与陌生消费者交互 159

05全流程交互的方法 161

06泛合伙时代到来 162

07创业者选择投资者 164

08爽点才是突破点 165

09欢迎你来合伙创业! 167

第十章 成为练达的创业者 169

01商业领袖的沉潜之道 169

02领导者的策略 171

03服务型产品的响应度 173

04服务进化正在加速 177

05消费者尖叫的三重境界 178

06领导力意识如此重要 180

07服务设计创新机制 181

08企业家精神没那么宏大 184

09领导者避免灯下黑 185

10未来产品的服务化 187

11从未来倒看自己的领导力 189

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