当前位置:首页 > 经济
10天读懂企业文化  将理论  析案例  品故事  第2版
10天读懂企业文化  将理论  析案例  品故事  第2版

10天读懂企业文化 将理论 析案例 品故事 第2版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:孟祥林著
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:7514162141
  • 页数:322 页
图书介绍:
《10天读懂企业文化 将理论 析案例 品故事 第2版》目录

第1天 文化隐藏在不经意的身边琐事中 1

一、传统文化内涵埋藏在饮食中 2

二、百变穿着透出文化真谛 4

三、建筑就是浓缩了文化的“老人” 7

四、在文化交融中体会价值观念差别 9

经典案例分析 10

案例1:海尔用真诚之水浇灌市场之花 10

案例2:全聚德以德聚才方可“财”高八斗 14

案例3:麦当劳倾情打造自己的“掘墓人” 18

读故事品文化 22

故事1:做社会的“囚徒”就是被文化“俘虏” 22

故事2:猫鼠纷争背后有文化“撑腰” 23

故事3:婆媳间的争权博弈目标在于“控制” 25

成语中的文化 26

成语1:对症下药 26

成语2:害群之马 27

宠物眼中的管理 28

利益分配(2011年6月3日 星期五) 28

关心上司(2011年6月4日 星期六) 29

第2天 穿透历史迷雾追踪企业文化足迹 31

一、企业文化成为管理者求财的“宠儿” 32

二、企业文化理论演变历史 35

三、企业文化的多重类型划分 37

四、把脉企业文化内涵演变趋势 38

五、企业文化在我国踏上漫漫征途 40

经典案例分析 43

案例1:松下公司“不做则已做则做好” 43

案例2:“山寨”可适度“疯狂”,但勿动他人“奶酪” 47

案例3:“精英”“大众”孰雅孰俗勿草做结论 51

读故事品文化 54

故事1:过度授权之错使管理者难辞其咎 54

故事2:姓氏尊卑中有“画地为牢”的管理哲学 57

故事3:“留一手”保住了小猫的性命 58

成语中的文化 59

成语1:邯郸学步 59

成语2:口蜜腹剑 60

宠物眼中的管理 61

隐藏希望(2011年12月7日 星期三) 61

我并不傻(2011年12月14日 星期三) 62

第3天 嗅出文化的不同让管理无缝对接 65

一、在文化差异中体味跨文化管理 66

二、求同存异将“软”文化做“硬” 68

三、跨文化管理的招数实打实 70

四、掰开揉碎看文化变迁与文化冲突 72

经典案例分析 76

案例1:守住“臭”传统就能把握财富 76

案例2:酒杯让血管中流淌着传统文化 81

案例3:TCL以“八字真言”铸就八面玲珑 85

读故事品文化 89

故事1:乌鸦寻求的改变是徒劳的 89

故事2:狡猾的狐狸聪明反被聪明误 90

故事3:小蚂蚁以精诚团结打造美好前程 91

成语中的文化 93

成语1:见利忘义 93

成语2开诚布公 94

宠物眼中的管理 95

读懂上司(2011年6月5日 星期日) 95

讨好上司(2011年6月6日 星期一) 96

第4天 削葱剥笋认识企业文化本来面目 97

一、企业文化发展的历史足迹 98

二、企业文化的庐山真面目 99

三、企业文化的功能评头品足 105

经典案例分析 109

案例1:星巴克张扬休闲内涵打造文化经典 109

案例2:小粽子将新看点注入传统内涵中 113

案例3:把个性加在一起就等于大众 117

读故事品文化 121

故事1:山猪“吃一堑长一智”聪明起来 121

故事2:壁虎与蜘蛛在体面背后都有辛酸泪 122

故事3:公冶长说谎言导致作茧自缚 123

成语中的文化 124

成语1:曲高和寡 124

成语2:游刃有余 126

宠物眼中的管理 127

绳就是权(2011年6月7日 星期二) 127

主仆关系(2011年6月11日 星期六) 128

第5天 国度不同企业文化内涵迥然有异 129

一、日本、美国、欧洲的企业文化鸟瞰 130

二、中国的企业文化览胜 132

三、东西方企业文化“碰碰车” 133

四、不同国度文化差异的深层思考 135

经典案例分析 139

案例1:沃尔玛把员工视为企业的合伙人 139

案例2:长虹“采百草”炼成“仙丹” 143

案例3:耐克通过瞄准“靶心”击中要害 147

读故事品文化 151

故事1:挑食的小猪悟出“成败始于点滴” 151

故事2:鞋垫与鞋面相互支撑不离不弃 152

故事3:日历晓得“主人”并非薄情寡义 153

成语中的文化 155

成语1:纸上谈兵 155

成语2:贪小失大 156

宠物眼中的管理 157

领导自律(2011年6月12日 星期日) 157

说话算数(2011年6月17日 星期六) 158

第6天 用企业家精神滋养企业文化 159

一、企业文化建设需要优秀的企业家 160

二、塑造全方位品格铸就企业家精神 162

三、企业形象是企业家精神的人格化 163

经典案例分析 166

案例1:诚信是王致和的命根子 166

案例2:西门子以能本管理让能人挑大梁 169

案例3:华为由狼性文化转向羊性文化 173

读故事品文化 178

故事1:创新思维方式改写“逆来顺受” 178

故事2:让和尚买梳近乎异想但并非荒诞 179

故事3:推杯换盏中隐含的文化“杀机” 180

成语中的文化 181

成语1:明察秋毫 181

成语2:模棱两可 182

宠物眼中的管理 184

虚心学习(2011年6月18日 星期六) 184

委屈下属(2011年6月19日 星期日) 184

第7天 企业文化与企业伦理是孪生兄弟 187

一、企业伦理不能等同为道德 188

二、企业伦理的发展历史 189

三、企业实践中坚持的伦理原则 196

四、多侧面入手打造企业道德 199

五、企业道德建设中老板的行为准则 202

经典案例分析 206

案例1:IBM以期望值管理挑拨员工的欲望 206

案例2:迪斯尼在细致入微中显管理本色 210

案例3:百年同仁堂在诚信面前没有“不” 214

读故事品文化 218

故事1:大公鸡的忍耐与主人的贪婪 218

故事2:狐假虎威后“狼狈”为奸各取所需 219

故事3:抹布与毛巾“千里河流终入海” 220

成语中的文化 221

成语1:买椟还珠 221

成语2:近水楼台 222

宠物眼中的管理 223

弱化权力(2011年6月21日 星期二) 223

了解需求(2011年6月22日 星期三) 224

第8天 让营销行为与企业文化同床共枕 227

一、企业的经营道德与义务 228

二、历数营销中的不道德行为 231

三、营销道德失范的后果与原因 235

四、营销道德问题面面观 236

经典案例分析 238

案例1:联想以“螺旋式上升”打造联合舰队 238

案例2:IBM老总的加法运算规则 242

案例3:从《大长今》品味“文化就是附着的幽灵” 246

读故事品文化 250

故事1:谦虚的松子与骄傲的豌豆 250

故事2:刺猬娶亲中的将计就计 252

故事3:黏土变砖需要经过“炼狱”的“折磨” 253

成语中的文化 254

故事1:矫枉过正 254

故事2:瓜田李下 255

宠物眼中的管理 256

主动认错(2011年6月28日 星期二) 256

开导主人(2011年7月12日 星期二) 257

第9天 组合出拳打造出高品质企业文化 259

一、企业短命与长寿的缘由 260

二、做好企业文化需要组合出拳 261

经典案例分析 270

案例1:营销中读懂女人就能读懂世界 270

案例2:让喜糖穿上文化的衣服为财富助航 274

案例3:一句话让土鸡蛋变成金蛋蛋 277

读故事品文化 281

故事1:猫鼠巧施伎俩各取所需 281

故事2:寒号鸟自鸣得意的下场 282

故事3:猫头鹰睁一只眼闭一只眼 284

成语中的文化 285

故事1:抱薪救火 285

故事2:伯乐相马 286

宠物眼中的管理 287

欲望非贪(2011年7月15日 星期五) 287

官大表准(2011年7月17日 星期日) 288

第10天 变革企业文化谋求管理所向披靡 289

一、管理者的常见错误 290

二、组织变革原因面面观 294

三、组织变革多管齐下 295

四、勒温的“三阶段变革”理论 296

经典案例分析 297

案例1:方太厨具穷则思变重在变“思” 297

案例2:索尼“巧立名目”征服世界 301

案例3:可口可乐在卖产品中卖文化 305

读故事品文化 309

故事1:愿望鸟助人为乐并非助长贪婪 309

故事2:用巧妙的攻心妙招让你跳水 310

故事3:文化“侵袭”让你改头换面 311

成语中的文化 312

成语1:大材小用 312

成语2:含沙射影 313

宠物眼中的管理 314

我就是您(2012年2月2日 星期四) 314

自得其乐(2012年2月2日 星期四) 315

参考文献 317

后记 321

返回顶部