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企业薪酬管理  第2版
企业薪酬管理  第2版

企业薪酬管理 第2版PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:王少东主编;张国霞,梁小清副主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787302424512
  • 页数:349 页
图书介绍:本书站在企业经营与战略管理的高度,从人力资源管理体系的角度,来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。考虑到目前企业对应用型和操作型人才的需求,因此本书又注重对薪酬管理实际操作技术的介绍,力图以实例的形式讲解以薪酬结构、薪酬设计、薪酬奖励计划、薪酬调查、薪酬调控与沟通等为核心的薪酬管理技术。
《企业薪酬管理 第2版》目录

第一章 薪酬与薪酬管理 1

一、薪酬的概念、本质及构成 3

二、薪酬的功能与结构 16

三、影响薪酬的因素 21

四、薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系 23

五、薪酬管理的基本流程和特点 27

六、有效薪酬管理的特点 38

本章小结 40

自测题 41

案例分析 41

阅读资料 43

第二章 战略性薪酬管理 44

一、企业战略与人力资源战略 48

二、战略性薪酬管理的基本认识 56

三、企业战略、竞争战略与薪酬战略 66

四、从传统薪酬战略到全面薪酬战略 68

本章小结 75

自测题 76

案例分析 76

阅读资料 77

第三章 薪酬调查 80

一、薪酬调查的必要性 81

二、薪酬调查的实际操作 82

三、企业薪酬调查类型及注意事项 97

四、薪酬调查结果应用 102

本章小结 103

自测题 103

案例分析 103

阅读资料 106

第四章 企业薪酬体系设计 111

一、企业薪酬体系设计流程与原则 113

二、企业薪酬结构模式和薪酬水平模式 120

三、基于“3P”的薪酬体系设计 132

四、宽带薪酬体系设计 164

五、现代薪酬体系设计的趋势 174

本章小结 176

自测题 177

案例分析 177

阅读资料 178

第五章 员工奖励——可变薪酬制度 183

一、个人层面的奖励制度 185

二、团队层面的奖励制度 187

三、企业层面的奖励制度——利润分享和股权激励 190

四、奖励性可变薪酬制度的设计与实施 195

本章小结 198

自测题 198

案例分析 198

阅读资料 199

第六章 员工福利管理 204

一、员工福利概论 206

二、员工福利的种类 211

三、社会保障与社会保险 219

四、员工福利规划和管理 224

本章小结 236

自测题 236

案例分析 236

阅读资料 237

第七章 特殊群体的薪酬管理 242

一、管理人员的薪酬管理 244

二、销售人员的薪酬管理 253

三、知识型员工的薪酬管理 261

四、外派人员的薪酬管理 264

本章小结 271

自测题 271

案例分析 271

阅读资料 274

第八章 薪酬预算、控制、调整与沟通 280

一、薪酬预算 283

二、薪酬控制 294

三、薪酬调整 302

四、薪酬沟通 306

本章小结 310

自测题 310

案例分析 310

阅读资料 311

第九章 薪酬管理展望 315

一、现代薪酬管理思想 318

二、未来企业薪酬管理特点 319

三、薪酬管理的发展趋势 321

本章小结 323

自测题 323

阅读资料 323

第十章 薪酬管理常用法规 326

一、关于最低工资标准和工资支付问题的法律规定 326

二、关于工资集体协商的法律规定 331

三、关于经济补偿与赔偿问题的相关法律规定 334

附录 A公司薪酬管理制度 335

参考文献 349

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