中国古代寓言故事 图文每天读个好寓言大全集 第3卷PDF电子书下载

逃过劫难的蚂蚁——有付出就会有回报 387

大象的战争和蚂蚁的草——企业里人人平等 389

逃跑的狼——领导应与员工共进退 391

骗子的诺言——企业的诚信问题 393

年轻人和羊——员工的忠诚来自企业的关爱 395

兔背上的猫头鹰——重视老员工的意见 397

身体的争吵——互相配合的问题 399

蛇头与蛇尾——统一指挥 401

丢鸡的农夫——领导的责任 404

狮子的指挥——不要“越俎代疱” 406

熊是个没有头脑的忠实朋友——把权力授给正确的人 408

得意洋洋炫耀的猪——选择好接班人 410

忠诚于猎人的狼——用人不疑 412

牧羊人和羊群——上行下效的教训 414

猿猴和两个人——偏听则暗，兼听则明 417

遭无赖侮辱的信徒——理智是领导者的基本素质 419

狮子与蚊子——企业决策要戒骄 421

钻进仓库的黄鼠狼——要有危机意识 423

燕子的警告——能听逆耳之言 425

明智的农夫——决策从实际出发 428

狗、公鸡和狐狸——临危不乱需聪明 430

野马的长征——主动接受不确定性 432

觅食的狗——战略决策不能多头进行 434

贪心的乌鸦——不要被既得利益蒙蔽了理智 436

猴子骑马——正确地吸取教训 439

没有特权的狮王——企业文化造就真正需要的人才 441

惭愧的狼——创新要有实力 442

披虎皮的驴——创新不是欺骗 445

蜗牛的愿望——创新不是嘴头上说的 447

猴王上任——打破传统的壁垒 449

龟兔赛跑——要创新就要冒风险 451

披上狼皮的狐狸——模仿不能改变自己的本质 453

白猫和黑猫——建立创新的机制 455

虎口的狐狸——创新不能避开危机 457

小狮子“生病”——创新带来活力 459

七只老虎分肉——合理分配才能留住人才 461

鹰与孔雀——传统与创新的冲突 463

两只母山羊——企业内部利益冲突的解决 465

两只鹦鹉——礼貌的沟通带来利益 467

狐狸对狮子的看法——沟通才能消除偏见 469

厨房里的战争——部门之间的沟通交流 471

听信鹦鹉的国王——信息偏好带来的弊病 473

风神的皮囊——传递信息和隐藏信息 475

山的分娩——小道消息的无限放大 477

不幸的翠鸟——来自企业底层的信息很重要 479

公鸡和珍珠——认识系统工具的价值 481

井底之蛙——环境决定企业的视野 483

蜻蜓和蚂蚁——要实用的信息 485

聪明鼠——透过表面信息看本质 486

黔驴技穷——自己的弱势要对外保密 489

老鹰和乌龟——信息管理工具的多元化 491

千金买马骨——巧妙地发布信息 493

马价十倍——不动声色的宣传 495

营销寓言 498

认猫为友——从营销战略上认清朋友和敌人 498

青鬃马——生于忧患，死于安乐 500

单眼鹿——勿掉以轻心，要防范风险 502

夜走遇虎——再强大的对手也有弱点 504

狐狸的甜言蜜语——赞美背后很可能是阴谋，小心营销陷阱 506

注意秃鹰——良性竞争、和平共处更可取 508

两虎相斗——选择参与竞争的合适时机 511

生肖大赛——致力于建立企业的竞争优势 513

借助牛力——学会以己之长，攻彼之短 515

涸泽之蛇——商场不完全等同于战场 517

山羊的代价——失去诚信，受损害的是自己 519

三虱相讼——竞争对手也有合作的时候 521

猪妈妈吃闭门羹——从自己身上找原因 523

仙人掌中的水分——随消费者而动，设法去满足 526

爬山虎——消费者才是影响营销决策的关键因素 528

武断的肉店老板——去了解消费者 530

鲁人养鸟——把产品的“最佳特点”告诉消费者 532

投牛所好——不要把消费者的需求同一化 534

金钩桂挂——给予消费者实际利益 537

牧羊人和野山羊——老顾客更有价值 539

撒谎的牧童——消费者只上一次当 542

猎人和狼——想办法让普通顾客变成忠诚顾客 544

养羊和养鸡的不同——随消费者的需求变化“与时俱进” 546

万幸的鸭子姐妹——改变没有什么不好 548

拜见皇帝——与消费者对话要做好准确的市场定位 550

猎人和狗——没有永远的利益，只有永远的关系 552

羊皮不是久留之地——为市场调研辩护 554

书生赴宴——没掌握详细资料就不要轻易下结论 557

盲人摸象——营销要有全局观 559

豺狼舔血——营销近视症 561

任公子钓大鱼——坚持就是胜利 563

蚂蚁攻城——人有远虑，未必无近忧 565

猎人被吃——营销要学会“十八般武艺” 567

猎人造网——学习国外 569

聪明的甘道夫——考虑一下退出壁垒 571

南海人赠蛇——营销要注重本土化 573

吃鸡的猫——维护大利益，容忍小弊端 576

猴子的教训——小心模仿让企业走向衰亡 578