互联网黑洞 跨越边界的中国式企业扩张PDF电子书下载

第一章 BAT：三头焦躁、兴奋的“雄狮” 1

安静的较量 4

进军移动互联网 6

百度的汹涌后起 10

阿里巴巴：杀入南极洲 13

腾讯：唯快不败 16

BAT的未来战略 19

开放与封闭 22

互联网的无边界 25

第二章 小米：风口上起舞 37

风口上的“猪” 40

小米“七剑客” 44

成在社群 47

胜于营销 49

小米生态 51

双刃剑另一面 53

“友商”阻击 55

互联网企业之殇 58

转型：连接一切 61

小米的下一步 63

第三章 乐视：颠覆者的游戏 79

“颠覆者”基因 83

结怨小米 86

超级生态论 89

硬件成本＋服务收费 90

会员模式催化 92

乐视的危与机 95

第四章 360：战斗、战斗 107

兵败特供机 110

投资酷派 112

“AK47”卷土重来 114

3Q大战引发转型 118

万物互联的IoT时代 121

风起合资公司 124

360的挑战 127

第五章 滴滴快的：资本的盛宴 137

资本力量的助推 141

旷日持久的补贴大战 143

涉足出租车市场 146

倒逼出租车市场改革 150

互联网要不要有边界？ 153

第六章 饿了么：停不下来的补贴 161

从大学中成长 164

靠烧钱的补贴大战 167

餐饮O2O的本质 169

网上订餐的归宿 172

资本吹大的泡沫 175

第七章 京东：盈利有多远？ 187

腾讯入股、IPO完成 190

“二选一”大战 193

赔本赚吆喝的供应商 196

难以触摸的赢利 199

京东转战社区O2O 成败难料 203

京东金融在巨亏下疯狂扩张 206

京东的未来根本不在电商 209

第八章 海尔向左，华为向右 225

张瑞敏的三个“是什么” 228

“三化”变革 233

任正非：互联网没有改变本质 238

秉承工匠精神 240

华为的互联网时代管理 243

向美军学习组织变革 244

第九章 苏宁：回归零售业本质 255

要么转型，要么死掉 258

六年转型路 259

“＋互联网”还是“互联网＋”？ 261

开放与互联 263

组织重构与人才制度变革 265

打造互联网零售CPU 267

张近东的互联网梦 269

后记 283