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医院管理学  经营管理分册
医院管理学  经营管理分册

医院管理学 经营管理分册PDF电子书下载

医药卫生

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  • 作 者:曹荣桂主编;陈洁等分册主编
  • 出 版 社:北京:人民卫生出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787117163675
  • 页数:213 页
图书介绍:CT与MR在临床应用已很普遍,这两种成像技术各有优势与限度,但仍有很多临床医师和影像医生对此不太了解,未充分发挥CT与MR各自优势,甚至造成病人”走弯路”,延误病情,重复检查等。本书通过CT与MR临床应用的对比,阐明这两种成像技术优势、限度及互补性,让临床医师自如地选用这两种技术更好为临床服务。按照部位分5册编写,使得内容得以充分展开,篇幅适中,亦便于不同专业的读者选择。
《医院管理学 经营管理分册》目录

第一章 医院经营管理概论 1

第一节 医院经营管理概念与特点 1

第二节 医院经营管理的指导思想、目标及结构 4

第三节 医院经营管理体制 6

第四节 医院经营机制 8

第五节 医院经营决策 10

第六节 医院经营模式概念、类型及其特征 11

第二章 医院经营管理的卫生政策 19

第一节 医疗机构分类管理 19

第二节 国家基本药物制度 32

第三节 城镇基本医疗保险制度 41

第四节 新型农村合作医疗制度 48

第五节 临床路径管理 56

第三章 医院经营环境分析 63

第一节 医院经营环境评价 63

第二节 医药卫生体制改革 65

第三节 医疗保障制度改革 67

第四节 医院偿付机制 70

第五节 医疗市场规则与竞争 74

第四章 医院财务与成本核算 78

第一节 医院财务 78

第二节 成本核算的目的 79

第三节 医院成本核算 80

第四节 医院经营效益分析 88

第五章 医院绩效管理 93

第一节 医院绩效管理概述 93

第二节 医院绩效管理的内容 101

第三节 医院绩效管理的实施 109

第四节 医院绩效管理的评价 115

第六章 医疗服务综合管理 124

第一节 医院服务综合管理概述 124

第二节 医疗服务项目价格的制订 126

第三节 大型医疗设备服务项目的管理 131

第四节 医院流程管理 132

第五节 医院品牌管理 134

第七章 医院重组与区域卫生资源整合 142

第一节 概述 142

第二节 国外卫生领域的资源整合 143

第三节 我国医院集团的建立和发展 146

第四节 我国区域医疗卫生资源整合的探索 159

第八章 医院综合评价 165

第一节 医院综合评价概述 165

第二节 医院综合评价的内容 167

第三节 医院综合评价的方法 181

第四节 医院综合评价的实施 183

第九章 国外医院经营概况 186

第一节 现代医院经营与改革趋势 186

第二节 香港公立医院管理体制的演变 188

第三节 台湾医院成本控制方法 191

第四节 日本国立医疗机构向法人化转制 194

第五节 新加坡国有医疗机构重组 200

第六节 英国政府促进公立医院自治和竞争 202

第七节 德国公立医院集团化改革 205

参考文献 208

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