企业战略管理PDF电子书下载

第一章　企业战略管理导论 1

第一节　企业战略的概念、要素与特点 1

第二节　企业战略管理的必要性 6

第三节　企业战略的层次 9

第四节　企业战略管理的基本过程 11

第五节　企业战略管理理论的演变 15

第六节　案例及其战略分析 21

第二章　战略管理者 26

第一节　企业战略管理者的构成 26

第二节　总经理与战略管理 31

第三节　战略管理者的素质、观念与能力 35

第四节　企业战略管理者的指挥艺术与管理方式 40

第五节　案例及其战略分析 44

第三章　企业外部环境分析 49

第一节　企业宏观环境分析 49

第二节　行业结构分析 56

第三节　竞争环境分析 63

第四节　案例及其战略分析 67

第四章　企业内部条件分析 71

第一节　企业资源分析 71

第二节　企业营销能力分析 76

第三节　企业财务能力分析 81

第四节　企业组织状况分析 84

第五节　案例及其战略分析 87

第五章　企业的使命与目标 92

第一节　企业使命的定义 92

第二节　企业使命的表述 99

第三节　企业战略目标 105

第四节　案例及其战略分析 110

第六章　企业总体战略（一） 114

第一节　产品——市场战略 114

第二节　稳定型战略 116

第三节　一体化战略 121

第四节　多元化战略 126

第五节　企业购并战略 130

第六节　案例及其战略分析 134

第七章　企业总体战略（二） 139

第一节　名牌战略 139

第二节　企业战略联盟 144

第三节　国际化战略 150

第四节　紧缩型战略 155

第五节　案例及其战略分析 159

第八章　经营单位战略 164

第一节　低成本战略 164

第二节　差异化战略 171

第三节　重点集中战略 175

第四节　不同行业中的企业经营战略 178

第五节　案例及其战略分析 184

第九章　职能部门战略 188

第一节　企业人才战略 188

第二节　企业技术开发战略 193

第三节　企业市场营销战略 197

第四节　企业资金战略 203

第五节　案例及其战略分析 209

第十章　战略的制定、实施与控制 213

第一节　企业战略的制定 213

第二节　企业战略的实施 221

第三节　企业战略的控制 226

第四节　案例及其战略分析 231

第十一章　企业文化与战略管理 236

第一节　企业文化与企业战略的关系 236

第二节　企业文化的结构与载体 241

第三节　企业文化的塑造 247

第四节　案例及其战略分析 251

第十二章　企业间的竞合互动 256

第一节　博弈论与企业的竞合观念 256

第二节　企业之间的竞争 260

第三节　企业之间的合作 269

第四节　案例及其战略分析 273

第十三章　企业发展与政府定位 276

第一节　迈可尔·波特及其钻石理论简介 276

第二节　钻石理论的构成要素 278

第三节　钻石理论各主要构成要素间的互动 285

第四节　钻石理论对我国企业发展的意义 289

第五节　案例及其战略分析 294