体育管理学PDF电子书下载
- 电子书积分:8 积分如何计算积分?
- 作 者:祁社生主编
- 出 版 社:上海:上海科学技术文献出版社
- 出版年份:2013
- ISBN:9787543959682
- 页数:118 页
图书介绍:自20世纪80年代初我国体育管理学科正式创建以来,国内体育管理学专业发展迅速,相继有多部体育管理学教材及专著问世,但针对高职学生的,符合高职教育实践性应用性特点的体育管理学教材一直处于缺位状态。基于此,我们组织编写了这本专供高职类学生使用的教材。“体育管理学”是社会体育以及体育服务与管理专业学生的一门专业主干课程。该课程旨在培养理论与实践相结合的体育管理人才。该书经过较为全面的修订,吸收了近年来体育管理学理论和实践的新成果,旨在满足体育管理从业人员对各类体育管理信息的需求。”该书主要有以下特点:第一、内容全面。第二、条理清晰。第三、理论结合实际。第四、注重学生能力的培养。教材的各个章节均附有大量的思考练习与技能培训作业,使学生在使用本书开展学习时能较好地通过教材所提供的各种资料和练习掌握体育管理学的基本理论和方法。
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《体育管理学》目录
第一章 体育管理基本理论 1
第一节 领导原理 1
第二节 效益原理 7
第三节 人本原理 9
第二章 体育管理的基本方法 12
第一节 行政的方法 12
第二节 激励的方法 14
第三节 沟通的方法 15
第四节 法律的方法 22
第五节 控制的方法 23
第三章 体育管理的目标 26
第一节 体育管理目标的确立 26
第二节 体育管理目标的制订 31
第三节 体育管理目标的实施 35
第四节 体育管理目标的评价标准 38
第四章 体育管理的决策 49
第一节 决策概述 49
第二节 决策过程 54
第三节 决策的影响因素 59
第四节 决策的技术和方法 61
第五章 体育管理的计划 69
第一节 战略计划 69
第二节 战术计划 73
第三节 计划制定的程序 74
第六章 体育管理的组织实施 86
第一节 组织的设计 86
第二节 机构部门划分的方法 91
第三节 组织结构的类型 94
第四节 组织机构职权责利的确定 99
第七章 健身俱乐部职业经理的职责 108
第一节 职业经理的产生和界定 108
第二节 健身俱乐部经理人主要职责 110
参考文献 117
后记 118
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