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第一篇 管理制度——没有规矩不成方圆 3

经典故事与体悟 3

僧多粥少：制度产生约束力 3

潘恩定理：制度催生说服力 4

智猪博弈：制度激发原动力 5

犯人船理论：制度决定执行力 7

一线实践 8

理论提升 幼儿园规章制度的重要性 11

经典故事与体悟 13

和尚撞钟：制度制定应先行 13

完美降落伞：目标一致是标准 13

金鱼缸效应：制度贵在透明化 14

一线实践 15

理论提升 制定幼儿园规章制度的基本原则 16

经典故事与体悟 18

差不多：制度执行差多少 18

执法马谡：制度执行先正己 19

修补破窗：制度执行关键点 20

热炉原则：制度面前无特权 22

一线实践 23

理论提升 幼儿园制度管理：三分制度，七分执行 25

经典故事与体悟 27

昭君出塞：制度缺口惹的祸 27

懒驴把戏：实施制度促完善 28

栏中袋鼠：制度执行要监督 29

一线实践 30

理论提升 幼儿园制度管理的监督机制 31

经典故事与体悟 32

规则宽容：制度管理人本化 32

一线实践 33

理论提升 幼儿园制度管理人本化 34

第二篇 领导魅力——运筹帷幄决胜千里 39

经典故事与体悟 39

目标管理：领导描绘园之梦 39

老外买柿：领导眼光放长远 40

宰相教子：身体力行做榜样 41

锯掉椅背：领导务实见成效 42

张良拾鞋：成大事者德为先 43

楚王断带：宽以待人显智慧 45

缺陷墙壁：领导者并非完人 46

一线实践 47

理论提升 幼儿园园长基本素养 48

经典故事与体悟 51

慧眼识金：辨别人才有技巧 51

古木与雁：选对人才是前提 52

内部跳槽：人才渠道贵畅通 52

美丽缺陷：用人所长是艺术 54

良种退化：人尽其才是关键 55

一线实践 56

理论提升 领导魅力之合理用人 58

经典故事与体悟 64

狮子拔牙：领导有权方有为 64

猴王争位：权力是把双刃剑 65

子贱弹琴：学会授权不忙碌 66

缺口句号：有效授权见真章 67

阳虎拜相：授权监督不偏轨 68

一线实践 69

理论提升 领导魅力之有效授权 70

第三篇 管理艺术——恰到好处方显意境 75

经典故事与体悟 75

是否称职：全局观念应先行 75

两个儿子：坚持实践是前提 76

富翁之死：灵活运用是关键 77

一线实践 78

理论提升 幼儿园管理艺术的特点 79

经典故事与体悟 80

两熊赛蜜：引入评价促效率 80

论功行赏：评价方法制全局 81

雕刻老鼠：评价标准决胜负 82

一线实践 83

理论提升 明确标准 方式多样——幼儿园评价管理 85

经典故事与体悟 87

寻找自己：自我认知是基础 87

过桥实验：积极心态是保障 88

巧救赵王：方法制胜促双赢 89

一线实践 90

理论提升 注重引导 掌握方法——幼儿园心理健康管理 92

经典故事与体悟 94

仓库管理：节约成本是关键 94

谁会煮蛋：财务管理科学化 95

扁鹊医术：财务管理系统化 96

一线实践 97

理论提升 科学规划 合理分配——幼儿园财务管理 99

经典故事与体悟 102

鸽子来贺：积极宣传需艺术 102

小事一桩：关系协调需用心 103

雪印损失：危机公关需及时 104

一线实践 105

理论提升 积极宣传 争取支持——幼儿园公共关系管理 107

第四篇 激励沟通——管理之道贵在借力 111

经典故事与体悟 111

罗森塔尔效应：期望产生正能量 111

南风效应：刚柔并济是激励 112

如何分橘：探寻激励内驱力 113

屋檐挂草：目标激励显魅力 114

单腿鸭子：赞美乃无形激励 115

马需鞭策：惩罚激励需有度 116

年终发奖：保健因素化激励 117

鲶鱼效应：竞争激励产动力 119

一线实践 120

理论提升 调动积极性 增强凝聚力——幼儿园激励策略 124

经典故事与体悟 127

天使借宿：人际沟通促理解 127

股东大会：组织发展靠沟通 127

通天之塔：沟通遇阻弱效率 129

剪短裤子：团队沟通形合力 130

霍桑实验：有效沟通是艺术 131

秀才买柴：沟通方式贵得当 132

童言无忌：学会倾听助沟通 133

位差效应：同位心理是关键 135

一线实践 136

理论提升 提高有效性 提升执行力——幼儿园沟通策略 139

第五篇 决策执行——两驾马车并驾齐驱 145

经典故事与体悟 145

孙冕罢盐：决策引执行方向 145

猫和老鼠：决策定执行方法 146

施救高手：决策导执行效度 147

一线实践 148

理论提升 科学决策是有效执行的基础 149

经典故事与体悟 151

赏罚分明：民主先行是保障 151

亮剑有道：调查研究是前提 152

新老可乐：遵循程序是关键 153

一线实践 154

理论提升 幼儿园决策的民主化与程序化 155

经典故事与体悟 158

墨菲定律：危机决策不可避 158

谁动了奶酪：危机中以变应变 158

塞北江南：善把危机化良机 159

如何决策：慎防危机现反复 160

一线实践 161

理论提升 幼儿园危机决策的高效率应对 163

经典故事与体悟 166

黑白石头：不断提升洞察力 166

谁先洗澡：善用怀疑与批判 167

拉曼效应：打破常规是关键 168

脑袋打开：标新立异是思路 169

一线实践 170

理论提升 幼儿园决策创新 171

经典故事与体悟 173

不着边际：为执行决策而决策 173

罗文送信：执行当防找借口 174

谁先到达：决策执行靠目标 175

巨鹿决战：高效执行靠团队 176

及时收手：决策修正是保障 177

一线实践 178

理论提升 幼儿园决策有效执行的策略 179

第六篇 团队建设——撇捺合力谱写人字 185

经典故事与体悟 185

珍珠名贵：串在一起价更高 185

拉绳实验：人多未必力量大 185

螃蟹蚂蚁：团队精神见真章 186

一线实践 187

理论提升 幼儿园团队的特点 188

经典故事与体悟 191

天地差别：群策群力是天堂 191

“人”形雁阵：团队合作促和谐 192

一线实践 194

理论提升 幼儿园团队建设的重要性 197

经典故事与体悟 199

楚汉争霸：团队领袖决胜负 199

一线实践 200

理论提升 幼儿园领导团队建设 200

经典故事与体悟 203

唐僧师徒：团队成员应互补 203

佛祖妙搭：团队搭配显艺术 204

新钟奇迹：团队精神贵传承 205

一线实践 207

理论提升 幼儿园教职工队伍建设 208

经典故事与体悟 213

五指争大：五指并拢方成拳 213

群狼精神：团队第一是王道 214

“共命”鸟：相互合作共发展 215

狮熊捕猎：团队支撑靠信任 216

一线实践 217

理论提升 幼儿园团队合作策略 219

第七篇 组织文化——独特符号彰显个性 223

经典故事与体悟 223

松下精神：经营精髓在文化 223

领结纠错：组织文化需引领 225

两只红鞋：销售文化得人心 226

一线实践 227

理论提升 幼儿园组织文化的含义和作用 228

经典故事与体悟 231

海尔管理：理念识别突特色 231

“M”和大叔：生动形象传文化 232

一线实践 233

理论提升 幼儿园组织文化的内容 235

经典故事与体悟 238

百家讲坛：文化定位应为先 238

马氏雨伞：立品牌彰显文化 239

百事可乐：组织文化巧传播 241

一线实践 242

理论提升 幼儿园组织文化建设策略 244

第八篇 管理创新——创造超越锦上添花 251

经典故事与体悟 251

和尚挖井：另辟蹊径谋生存 251

木桩与象：打破传统提活力 252

非洲卖鞋：理念创新是前提 253

大小产品：方法创新是途径 254

一线实践 255

理论提升 幼儿园管理创新的内涵 256

经典故事与体悟 258

执着章鱼：不求变化则求亡 258

路径依赖：调整惯性保活力 259

福特制：组织常青靠创新 260

淘金卖水：效益来自创新力 261

一线实践 262

理论提升 幼儿园管理创新的意义 263

经典故事与体悟 265

奥斯本法则：创新从小处着手 265

渔翁之利：善搭便车得发展 266

比萨斜塔：勇于质疑获新意 267

洞中取球：海纳百川求创新 268

穿上皮鞋：换个角度想问题 270

巴菲特定律：创新本不可复制 271

一线实践 272

理论提升 幼儿园管理创新的策略 273

参考文献 277