汉译管理学世界名著丛书 情景规划 未来与战略之间的整合PDF电子书下载

第一章 为什么情景规划是必须的？几个来自战略研究领域的原因 1

探寻战略灵活性：一个战略动力起飞 4

近距离激战，速度学习 6

……与战略反应能力 7

透视战略反应理论 9

战略灵活性有何意义？ 10

它远远超出我们的想像 11

什么使得公司在战略上保持灵活性？ 16

那么：公司强调这些要点吗？ 21

存在需要和存在机会 22

第二章 情景规划：一个介绍性的概述 23

什么是情景和情景规划 25

不断发展的情景 37

情景规划的简要历史 39

TAIDATM：思考未来的框架结构 44

情景规划与领导 50

情景规划中的自相矛盾 52

什么时候情景技术可以使用？ 54

第三章 实践中的情景规划 57

TAIDATM：情景规划方法 59

准备工作 60

任务与前提条件 65

跟踪 69

分析 76

想象 94

决策 100

行动 114

24个陷阱 118

第四章 情景思维的原则 125

情景思维的七个原则 127

原则1：给你自己找到一个工具箱 128

原则2：小心控制你的大脑 136

原则3：在戏剧中思维 137

原则4：在未来思维 139

原则5：在不确定性中思维 141

原则6：在系统中思维 143

原则7：在角色和移动中思维 150

第五章 战略思维原则 153

原则1：在自相矛盾中思维 155

原则2：愿景思维 157

原则3：在即兴演奏中思考 158

原则4：在时间中思维 159

原则5：在资源中思考 161

原则6：在生命周期中思维 162

原则7：在实验和打赌中思维 163

附录1方法 165

以媒体为基础的方法 167

以会谈为基础的方法 170

以时间线为基础的方法 176

以直觉为基础的富有生产力的方法 183

以角色为导向的方法 188

以结果为焦点的方法 191

系统方法 196

附录2词汇 209

注释 219

凯洛斯未来 225

参考文献 229