ERP 企业资源规划理论与实作 第2版PDF电子书下载

PART01 ERP观念篇 2

Chapter01 ERP简介 2

Chapter01 ERP简介 2

1-1-1什么是ERP？ 2

1-1-2 ERP的定义 3

1-1-3 ERP的本质 4

1-2 ERP演进 5

1-2-1第一阶段：1970年～1980年 5

1-2-2第二阶段：1980年～1990年 6

1-2-3第三阶段：1990年～2000年 8

1-2-4第四阶段：2000年～2005年 8

1-2-5第五阶段：2005年以后 8

1-3 ERP架构及其功能 10

1-3-1 ERP六大模组功能 10

1-3-2六项软体效能 15

1-4 ERP效益 20

1-4-1无形效益 20

1-4-2有形效益 20

1-5 ERP现况和成功之道 21

1-5-1 ERP现况 21

1-5-2 ERP成功之道 23

Chapter02 企业经营管理和ERP的关系 31

2-1经营管理和ERP关系 32

2-1-1两者互动关系种类 32

2-1-2人在组织部门的执行力 35

2-1-3资料在组织部门的整合 36

2-2经营管理和ERP整合 38

2-2-1企业在产业中所扮演的角色 38

2-2-2 ERP在企业中的应用 38

2-2-3企业对於ERP的需求 39

2-3系统化的循环作业 41

2-3-1系统需求蓝图 42

2-3-2系统循环作业流程 43

Chapter03 ERP和BPR企业流程再造的整合 55

3-1企业流程再造 56

3-1-1企业流程再造的定义 56

3-1-2企业流程再造的重点 56

3-1-3企业流程再造的基本架构 59

3-1-4企业流程再造的错误认知 63

3-1-5企业流程再造之工具方法 66

3-2 ERP和BPR的整合 71

3-2-1评估再造流程 71

3-2-2 ERP和BPR的整合方式 73

PART02 ERP功能篇 81

Chapter04 ERP主档模组功能 83

4-1主档简介 84

4-1-1基础主档 84

4-1-2交易主档 85

4-2基础主档 86

4-2-1料件基础主档 86

4-2-2用料结构基础主档（BOM） 90

4-3交易主档 96

4-3-1交易主档在企业作业特性和影响 97

4-3-2资讯系统中交易性资料管理 98

4-3-3企业资源整合发展历程 99

Chapter05 ERP销售配送模组功能 107

5-1销售订单 108

5-1-1询报价 108

5-1-2客户订单管理 110

5-1-3产品生产交期 112

5-2出货配送 114

5-2-1装箱检货 114

5-2-2出货安排 116

5-2-3配送安排 118

5-3需求计划 121

5-3-1独立需求和相依需求项目 121

5-3-2需求项目的种类 124

5-3-3需求计划模式 124

5-3-4独立需求与依赖需求 127

Chapter06 ERP生产运筹模组功能 133

6-1生产运筹管理的环境 134

6-1-1制程作业模式 134

6-1-2布置作业模式 146

6-1-3产品作业模式 146

6-1-4 ERP系统生产管理功能设计 149

6-2生产管理模组功能 150

6-3库存管理功能 154

Chapter07 ERP财会成本模组功能 165

7-1总帐会计系统 166

7-2应收帐款 168

7-3应付帐款 171

7-4固定资产 174

7-5成本管理 175

Chapter08 ERP工程模组功能 187

8-1工程管理功能 188

8-1-1产品生命周期 188

8-1-2 ERP系统内的工程管理模组 189

8-1-3产品生命周期管理 189

8-1-4 PMD与PLM 190

8-2工程管理功能演变 193

8-2-1 PDM与PLM差异分析 193

8-2-2 PDM种类演进 198

8-2-3 PLM的分类 199

8-3协同产品商务 201

Chapter09人力资源模组功能 213

9-1人力资源管理 214

9-2人力资源系统功能 219

Chapter10 ERP企业体系整合功能 233

10-1体系企业间电子化系统概况 234

10-1-1企业体系电子化 234

10-1-2企业体系电子化整合 235

10-1-3体系电子化系统架构摸式 237

10-2体系企业间电子化系统发展 240

10-2-1电子化策略与目标展开（顾客端） 240

10-2-2电子化策略与目标展开（供应商端） 241

10-2-3体系电子化功能项目和流程 242

10-3体系企业之间的资料交换 248

10-3-1资料交换摸式 248

10-3-2资料交换种类 249

PART03 ERP产品篇 255

Chapter11 ERP系统产品的简介 257

11-1系统产品的影响 258

11-1-1 ERP系统产品的种类 258

11-1-2EPR导入需求评估 261

11-2 系统产品的规划 265

11-2-1企业营运模式 266

11-2-2企业愿景与蓝图 267

11-3解决方案供应商之选择方法 269

Chapter12多国全球化的ERP模式 275

12-1企业两岸三地的ERP模式 276

12-1-1自制和委外生产比较 276

12-1-2两岸三地的作业和资料整合 279

12-1-3如何建立企业两岸三地的ERP资讯系统 280

12-2 ERP系统的全球化本土化效益分析 285

12-2-1引进ERP产品观念 286

12-2-2本土化ERP与全球性ERP的差异 286

12-3多国运筹的ERP模式 296

Chapter13 ERP的商业智慧模式 303

13-1何谓商业智慧 304

13-2何谓企业决策支援系统 307

13-2-1 ERP和DSS的差异及关联 307

13-2-2 DSS和作业流程 308

13-3企业决策支援系统和ERP的关系 313

13-3-1 DSS和ERP关系重点 314

13-4以ERP为基础的决策支援系统架构及其功能 315

13-5就生产运筹面的商业智慧模式 317

13-6 ERP的决策支援资料库 317

Chapter14 ERP系统和其他企业资讯系统的整合 325

14-1企业资讯系统的整合架构图 326

14-1-1前言 326

14-1-2整合架构 327

14-2 ERP系统和MES系统 331

14-2-1 MES定义 331

14-2-3 MES系统的功能架构 337

14-2-3 ERP和MES系统的关联 338

14-3 ERP系统和e-procurement系统 339

14-4 ERP系统和PDM系统 342

14-5 ERP系统和EIP系统 342

14-6 ERP系统和KM系统 343

14-6-1 KM定义 343

14-6-2 KM系统 344

14-6-3 ERP系统和KM系统的关联 347

Chapter15 ERP系统的软体技术 353

15-1系统设计架构 354

15-2 ERP的系统设计 358

15-3 ERP的介面设计 361

PART04 ERP导入篇 371

Chapter16 ERP系统的评估和选择 373

16-1评估和选择的原则 374

16-2评估和选择的方法 378

16-3各功能检核的基准 383

16-4内制或外包的选择 385

Chapter17 ERP资讯软体系统的建构 391

17-1 ERP资讯软体系统建构过程 392

17-1-1 Web-base软体技术 392

17-1-2技术层次的关联 393

17-2 ERP资讯软体系统建构案例 397

Chapter18 ERP系统的导入 407

18-1 ERP的导入概论 408

18-1-1导入ERP时的思考 408

18-1-2成功导入ERP系统的因素 410

18-2 ERP的导入方法论 411

18-2-1导入前的考量 411

18-2-2 ERP导入的方法 413

18-3 ERP的导入步骤 416

18-4 ERP导入专案的管理和外包 424

Chapter19 ERP系统的后续作业 435

19-1上线后成效及问题检讨 436

19-1-1问题解决 436

19-1-2差异部份用程式开发解决 438

19-2管理分析阶段 440

19-2-1软硬体技术方面软 440

19-2-2应用功能方面 443

19-3功能增加或更新（upgrade） 445

19-3-1之前规划功能没有考虑 445

19-3-2企业作业改变而需增加 445

19-3-3企业使用者改变而需更新 446

PART05 ERP案例和趋势篇 453

Chapter20 ERP案例实作 455

20-1企业资讯化的诊断规划书 456

20-2个案一：导入ERP系统—套装软体 458

20-3个案二：开发企业应用系统—客制化软体方式 466

Chapter21 ERP系统的未来 481

21-1 ERP系统的未来 482

21-1-1产业资源整合方面 482

21-1-2高科技技术方面 483

21-1-3行业别营运模式方面 483

21-2厂商导入ERP的考量点 486

21-3服务导向架构（SOA）的ERP系统 487

PART06 ERP规划实作篇 497

Part VI-1 ERP系统的评估和选择 499

VI1-1评估和选择的原则 500

VI1-2评估和选择的方法 502

VI1-3各功能检核的基准 505

VI1-4内制或外包的选择 508

VI1-5企业现况检视计划 508

Part VI-2 ERP系统的架构规划与设计 517

VI2-1系统设计架构 518

VI2-2 ERP的系统设计 522

VI2-3 ERP的介面设计 523

Part VI-3 ERP资讯软体系统的建构 525

VI3-1 ERP资讯软体系统建构 526

VI3-2 ERP资讯软体系统建构案例 530

VI3-3系统建置软硬体需求清单 532

Part VI-4解决方案供应商之选择 535

VI4-1解决方案供应商的选择表 536

VI4-2解决方案供应商的考量因素 536

VI4-3解决方案供应商的评估表 538

VI4-4选择整合性平台系统的厂商重点 541

VI4-5应用系统买卖合约书-sample 543

VI4-6解决方案供应商的经营 544

VI4-7解决方案供应商的产品发展程序 545

Part VI-5 ERP系统的导入规划步骤 547

步骤1导入 ERP前评估要点 548

步骤2导入ERP考虑的因素 548

步骤3导入ERP的程序 549

步骤4 ERP导入时程内容 551

步骤5 ERP导入企业蓝图和方案 553

步骤6导入系统服务需求确认单 557

步骤7 ERP导入前的系统程序 559

步骤8导入系统开发与专案管理程序 560

Part VI-6 ERP系统的需求和系统分析 561

VI6-1软体控管程序PDCA 562

VI6-2工作运作角色 563

VI6-3软体系统阶层的进度 565

VI6-4需求分析清单 566

VI6-5系统分析规格书 569

VI6-6结构化系统分析步骤 570

VI6-7物件导向系统分析步骤 573

VI6-8 Sub-BPR采购子循环作业 575

VI6-9各功能要因特性图分析 576

VI6-10系统分析控管表 578

VI6-11 EPC（Enterprise process chart） 580

VI6-12资料流程关联图 582

Part VI-7 ERP导入的专案管理 583

VI7-1 ERP导入系统提案 584

VI7-2专案规划书 584

VI7-3专案成功因素 585

VI7-4专案管理里程碑 586

VI7-5方案评估表 587

VI7-6专案管理的时程 588

VI7-7会议通知单 589

VI7-8专案作业控管 590

VI7-9专案外包 591

Part VI-8 ERP系统和现有系统（Legacy）整合 593

VI8-1旧系统转换新系统缘由 594

VI8-2旧系统和新系统差异评估 595

VI8-3旧系统和新系统资料的移转 596

VI8-4旧系统问题和新系统期望 599

VI8-5旧新系统流程展开图 601

VI8-6旧系统转换新系统指标 602

Part VI-9 ERP系统的效益分析 603

VI9-1需求效益分析-鱼骨分析法 604

VI9-2系统效益指标 605

VI9-3系统效益的策略 607

VI9-4作业效益项目评估 608

VI9-5 ERP系统上效益评估 609

Part VI-10 ERP系统的后续作业 611

VI10-1上线后成效检讨表 612

VI10-2应用功能方面后续分析 613

VI10-3 ERP使用追踪表 614

VI10-4落实ERP系统后续评估 616

VI10-5落实ERP系统后续衡量 618