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第一章 万科梦想：王石的烙印 1

时代塑造的企业家 2

高调却不乖张 5

“赤道”以北 8

穿过乱局 12

找到生命线 17

第二章 全面扫描：万科管理的五个元素 25

智慧：顺势而为的博弈 26

核心：品牌与服务 35

体系：规范本身也是革新 42

格调：普世价值观 49

借力：学习与合作 53

第三章 制度原理：中西之间，君子游戏 59

中国特色的现代管理原则 60

断裂与新生：万科产权之路 68

不能凑市场的热闹 74

中式企业“得道者” 80

做政府想做的事 90

第四章 财务灵魂：金钱与罪恶并不同行 99

25％利润上限：中国式长尾理论 100

万科的企业财务观 105

抵制诱惑，选择专一 111

将“原罪”封箱沉海 115

第五章 人力模型：管理即管人 121

让人管理万科，而非万科管理人 122

激活每个人的内心 127

对人的管理需有底线 131

团队模型：急流勇退的秘密 134

第六章 文化核心：看不见的管理 139

高度：管理企业的未来 140

广度：满格的品牌 143

深度：万科的社会力量 146

力度：企业文化管理 151

延伸万科——制度精神 156

参考书目 158