企业采购、仓储与物流管理 上 第1辑PDF电子书下载

第一章 采购概述 1

第一节 采购的含义 1

第二节 采购的地位和作用 3

第三节 采购的基本程序和原则 5

第二章 采购计划与预算管理 9

第一节 采购计划与预算管理制度 9

第二节 采购计划与预算管理表格 14

第三节 采购计划与预算管理流程 23

第四节 采购计划与预算管理方案 29

第三章 如何降低采购成本 40

第一节 管好采购人员 40

第二节 恰如其分地运用采购原则 49

第三节 招标采购与竞争性谈判 54

第四节 集中采购与电子采购 63

第五节 其他降低采购成本的方法 70

第四章 采购中的库存控制 76

第一节 库存与库存周转 76

第二节 库存计划的四个关键模型 79

第三节 订货量计算的五种方法 87

第四节 如何加速物料库存周转 92

第五章 采购检验与质量控制 97

第一节 采购检验与质量控制的岗位职责 97

第二节 采购检验与质量控制管理制度 98

第三节 检验与质量控制管理表格 110

第四节 采购检验与质量控制管理流程 113

第五节 采购检验与质量控制管理方案 118

第六章 供应商的选择与认可 126

第一节 供应商选择标准与模板 126

第二节 如何开发与认可供应商 131

第七章 供应商的评估与激励 136

第一节 批量生产中的供应商管理 136

第二节 供应商绩效评估与改善 137

第三节 供应商激励方式探讨 148

第八章 采购谈判和合同签订 150

第一节 采购谈判 150

第二节 采购合同签订 157

第九章 采购合同履行 171

第一节 订单管理 171

第二节 货款支付 176

第三节 质量管理 180