职业生涯管理教程PDF电子书下载

第一章 绪论：职业前景引言 2

职业前景：个人与组织 2

什么是职业？ 3

平衡个人和组织需求 4

劳动力市场 7

职业性质改变 9

组织职业：消亡的说法还为时过早 10

新型心理契约：职业关系的发展 11

正在改变的游戏规则 14

职业系统及其多元性：谁带来什么，谁做了什么 18

技术影响 26

成功的职业系统 27

人力资源矩阵 29

从战略性人力资源管理到战略性职业系统 30

总结性练习 31

总结 31

关键术语 32

问题讨论 32

注释 34

第二章 个人职业：职业选择和职业战略引言：职业——从个人角度来看 44

职业选择 45

内部职业、外部职业和组织职业 50

个人职业选择模型 51

个人职业发展阶段模型 55

个性和职业 63

总结 70

关键术语 70

问题讨论 70

注释 71

附录2.1 光谱管理理论（SMT）目录：类型描述 77

附录2.2 Belbin的团队角色描述 79

第三章 个人职业和职业模型个人职业发展模型和千变万化的职业 82

个人职业研究 86

职业成功 88

沙漠人群现象 96

智能，无边界和后公司职业 101

如何重新调整自己的职业 104

总结 108

关键术语 109

问题讨论 109

注释 110

第四章 组织职业模型从个体层面到组织层面 116

职业活性系统三元素（CAST） 117

组织职业系统 120

组织框架和职业动力 124

战略性人力资源管理，战略性职业系统 125

弹性和竞争优势 129

弹性是一种战略性反应 130

边界模糊 133

外包 134

一段时期内的工作压力和控制 135

可替代性工作形式 137

组织发展和职业系统 144

招聘、筛选和职业系统 146

“新型交易” 147

授权 150

职业系统评估 154

总结 157

关键术语 158

问题讨论 158

注释 160

附录4.1 心理契约练习 170

第五章 职业管理的动态性转变 174

职业动态性 179

持久运动 182

组织职业系统的彼得原则 185

职业团体 189

职业网络 189

职业比喻 191

特定职业的变化以及新型职业和商业领域的出现 196

变化与稳定：职业系统的含义 197

总结 198

关键术语 199

问题讨论 199

注释 200

第六章 职业管理实践引言 209

职业实践的应用：经验证据 210

职业规划和管理（CPM）实践：集合 214

职业实践为了谁？ 216

职业实践：详细讨论 217

21世纪的新型职业规划和管理（CPM）实践 233

21世纪需要重新评估的职业规划和管理（CPM）实践 235

从收集到集合：把实践整合成系统 237

组织提示 240

总结 241

关键术语 241

问题讨论 242

注释 243

第七章 全球职业管理引言 254

职业国际化：个人角度 254

全球管理者的个体特性 256

全球心理契约 257

推拉模型 258

不同国家的管理文化 259

全球职业系统：组织角度 262

人力资源管理跨国界运行：“全球地方化”职业 262

出国工作和归国人员职业战略 268

出国工作和反文化冲击 276

总结 279

关键术语 280

问题讨论 280

注释 281

第八章 职业多样化管理引言 288

什么是多样化？ 289

什么是歧视？ 289

什么是多样化管理？ 290

多样化管理中组织的主动行为 293

组织应对歧视问题的方法 295

程序公正和分配公正 297

组织政策及其在多样化管理中的重要性 316

总结 318

关键术语 319

问题讨论 319

注释 321

附录8.1：多样化训练 327

第九章 结束语：职业管理的未来结语 330

回顾基本知识 330

未来趋势 332

技术、电子商务和职业 332

生活还是工作？ 334

战略职业还是职业战略？ 335

教训和挑战 336

注释 339