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第一章 人才资源管理机制的理论概述 1

一、人才资源研究的现状 2

（一）人才的概念 3

（二）国内人才研究的现状 4

（三）国外人才研究的主要理论 6

二、人才资源管理机制的内涵 8

（一）人才资源及人才资源管理 8

（二）人才资源管理机制的概念 10

（三）人才资源管理机制建立的理论 13

三、人才资源管理机制的构成 21

（一）选、育、用、聚四大机制的内容 22

（二）选、育、用、聚四大机制的关系 24

四、企业建立人才资源管理机制的条件和思路 26

（一）建立人才资源管理机制的条件 26

（二）建立人才资源管理机制的思路 30

第二章 选才机制 37

一、选才机制理论概述 38

（一）选才机制的内涵 38

（二）选才机制的构成要素 38

二、企业选才机制建设实践 39

（一）企业选才机制建设的做法 39

（二）企业选才机制建设存在的主要问题 43

三、加强企业选才机制建设 44

（一）以科学发展观为指导，树立正确的选才观 45

（二）建立和完善识才、选才标准和选才方式 46

（三）进一步提高选拔经营管理人才的公信度和满意度 48

（四）建立人才选拔任用责任追究机制 50

第三章 育才机制 53

一、育才机制理论概述 54

（一）育才机制内涵 54

（二）育才机制的构成要素 54

二、企业育才机制建设实践 56

（一）企业育才机制建设的主要做法 56

（二）企业育才机制建设存在的主要问题 60

三、加强企业育才机制建设 62

（一）树立现代育才理念 63

（二）结合实际，加强育才管理 65

（三）完善布局，加强育才基础建设 66

（四）规范运作，提高育才的针对性和实效性 69

（五）开展职业生涯管理，提高人才开发科学化水平 70

（六）采取措施，促进育才与选才、用才紧密结合 73

第四章 用才机制 75

一、用才机制理论概述 76

（一）用才机制内涵 76

（二）用才机制的构成要素 77

二、企业用才机制建设实践 82

（一）企业用才机制建设的主要做法 83

（二）企业用才机制建设存在的主要问题 87

三、加强企业用才机制建设 88

（一）努力更新人才工作理念 88

（二）科学合理地配置人才资源 89

（三）全面推行绩效管理 91

（四）完善竞聘上岗制度 92

（五）加强对人才的监督与约束 93

第五章 聚才机制 95

一、聚才机制理论概述 96

（一）聚才机制内涵 96

（二）聚才机制的构成要素 97

二、企业聚才机制建设实践 100

（一）企业聚才机制建设的主要做法 100

（二）企业聚才机制建设存在的主要问题 106

三、加强企业聚才机制建设 110

（一）建立完善人才政策体系 110

（二）完善人才成长通道体系 111

（三）完善职工薪酬福利体系 114

（四）加强企业文化建设 118

第六章 经营管理人才队伍建设 121

一、加强经营管理人才队伍建设理论概述 122

（一）经营管理人员的界定与层级划分 122

（二）加强经营管理人员队伍建设的现实意义 125

二、企业经营管理人才队伍建设实践 126

（一）企业经营管理人才队伍建设的主要做法 127

（二）企业经营管理人才队伍建设存在的主要问题 132

三、加强企业经营管理人才队伍建设 140

（一）完善选拔任用机制 141

（二）完善培养教育机制 143

（三）完善激励机制 144

（四）完善监督约束机制 146

第七章 专业技术人才队伍建设 151

一、专业技术人才队伍建设理论概述 152

（一）专业技术人才成长的内外因素分析 152

（二）专业技术人才成长规律综述 154

二、企业专业技术人才队伍建设实践 157

（一）企业专业技术人才队伍建设的主要做法 157

（二）企业专业技术人才队伍建设存在的主要问题 162

三、加强专业技术人才队伍建设 164

（一）完善专业技术人才的选、用机制 164

（二）完善专业技术人才的激励与约束机制 166

（三）完善专业技术人才的培育机制 168

第八章 技能操作人才队伍建设 171

一、技能操作人才队伍建设理论概述 172

（一）技能操作人才的特点与成长规律 172

（二）技能操作人才队伍建设机制的研究意义 176

（三）国外技能操作人才队伍建设经验借鉴 177

二、企业技能操作人才队伍建设实践 183

（一）技能操作人才队伍建设的主要做法 183

（二）技能操作人才队伍建设存在的主要问题 187

三、加强技能操作人才队伍建设 189

（一）强化开发培养机制 189

（二）健全激励机制 191

（三）建立科学合理的技能操作人才评价和考核机制 192

（四）建立和完善技能操作人才配置机制 193

第九章 国际化经营人才队伍建设 195

一、国际化经营人才队伍建设理论概述 196

（一）企业国际化经营的发展阶段 196

（二）企业国际化经营的员工分类 198

（三）国际化经营人才应该具备的能力 199

（四）国际化经营人才队伍建设的“四才”机制 200

二、企业国际化经营人才队伍建设实践 204

（一）企业国际化经营人才队伍建设的主要做法 204

（二）国际化经营人才队伍建设存在的主要问题 209

三、加强企业国际化经营人才队伍建设的环境分析 210

（一）企业国际化经营人才队伍建设的有利条件 210

（二）企业国际化经营人才队伍建设的必要性 211

四、加强国际化经营人才队伍建设的主要措施 212

（一）建立国际化经营人才引才机制 212

（二）建立国际化经营人才育才机制 213

（三）建立国际化经营人才用才机制 214

（四）建立国际化经营人才聚才机制 215

附录 构建人才资源机制的工具和方法 217

参考文献 238