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中央企业管理案列精选  转变发展方式
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中央企业管理案列精选 转变发展方式PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:董大海转变;杨智伟副主编
  • 出 版 社:北京:人民出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787010154442
  • 页数:260 页
图书介绍:《中央企业管理案例精选——转变发展方式》共收集了9个中央企业管理案例,集中反映了我国中央企业在转变发展方式方面的实践探索和宝贵经验,真实再现了中央企业加快产业融合、创新企业制度、优化资源配置、改善运营模式、实施创新战略的特色工作,为课堂教学提供了鲜活真实的素材,也为其他中央企业及大型企业集团的转型升级提供了可以借鉴的思路和方法。本书适用于管理类课程的教学,适用对象为本科生、研究生、MBA学员、EMBA学员及EDP学员等,对企业管理人员也极具参考和学习价值。
《中央企业管理案列精选 转变发展方式》目录

齐鲁石化科学管理体系实现企业发展方式转变 1

一、引言 2

二、临危受命 2

三、上任“三板斧” 3

四、向管理要效益 4

五、人力资源管理 10

六、再踏征途 12

附录 13

神华集团“煤制油”战略转型的决策与实施 16

一、走近神华集团 17

二、煤制油项目的启动 19

三、项目的实施 23

四、神华煤制油的未来 28

附录 29

中国联通3G领先战略下的IT一体化进程 35

一、中国联通的管理模式转型 36

二、“管理一副面孔”——大ERP系统建设 44

三、“服务一副面孔”——ESS系统建设 47

四、“数据一副面孔”——“一本账一套表” 57

五、尾声 64

附录 65

绿色行动:宝钢环境经营战略实践探索 80

一、路在何方 81

二、为生存而战 82

三、绿“动”宝钢 84

四、笃于行,何不强? 90

五、已然在路上 98

附录 98

中国铝业公司多元化战略转型与企业集团治理结构变革 108

一、引言 109

二、企业介绍 109

三、环境 110

四、问题描述 113

五、结尾 125

附录 126

中粮集团全产业链发展战略实践 137

一、写在前面 138

二、华丽转身 139

三、全产业链 148

四、喜哉忧哉 156

附录 164

中国五矿集团的战略转型之路 174

一、战略转型的背景与转型动因 175

二、战略转型之路初探 176

三、战略转型的突破与深化:五年再造 178

四、转型战略实施的关键举措:并购重组与资本运作 184

五、转型何以落地生根:管理变革 191

六、转型成就 197

七、走在持续转型的路上 198

附录 200

中国建筑:四位一体商业模式创新 203

一、引言 204

二、关于中国建筑 204

三、关于中国建筑业 207

四、中国建筑的四位一体商业模式创新 208

五、待书写的未来 212

附录 214

中国华录集团发展文化产业助推产业转型的实践 219

一、引言 220

二、华录集团背景信息 221

三、华录集团发展文化产业的外部环境 228

四、华录集团发展文化产业的目标与规划 238

五、华录集团发展文化产业的关键举措 241

六、华录集团发展文化产业的保障措施 244

七、华录集团发展文化产业的未来布局 249

八、尾声 253

附录 254

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