策略管理实务个案分析 第2版PDF电子书下载

第一篇 他山之石——国外知名企业策略管理个案 1

个案1 丰田世纪追梦——称霸世界的四个试炼 3

个案2 斩断退路的巨人——东芝紧急转档的成长策略 8

个案3 高恩革命旋风来袭——日产汽车复活马力全开 12

个案4 永生不灭不是神话——日本京瓷打破成长极限 16

个案5 旭硝子「液晶玻璃基板」逆境求生——挑战世界第一的跃动策略 21

个案6 不依赖过去的资讯——他们看得到顾客的需求 24

个案7 重启世界乐器王国之梦——山叶的危机与复活 28

个案8 大和黑猫总动员——10万员工组织再生大作战 32

个案9 迈出经营革新之路——佳能「一秒」变身成功 36

个案10 连续获利成长24年——花王保持常胜军的秘密 40

个案11 从「通讯」转移到「生活」——日本NTT Docomo站在盛衰的十字路口 44

个案12 建构强化现场力——日本麦当劳突围出击 47

个案13 娇联纸尿裤SAPS管理——「质问与思考」重启生命力 51

个案14 世界第一大制造业——GE领导人才育成术 54

个案15 亚洲2万店追梦——日本Family-Mart改革上路 59

个案16 松下电器败部复活的挑战——中村革命第二役 63

个案17 COACH品牌再生——设计风格掳获年轻女性 68

个案18 人才资本，决胜关键 72

个案19 P＆G日本二次挫败——胜利方程式改弦易辙 75

个案20没有孙子的日子——人口减少对企业的冲击 79

个案21日本中型企业——高收益探秘 84

个案22 Hub2000—UPS（优比速）——人才、品牌、科技打造百年竞争力 87

个案23咖啡飘香处处——星巴克启动全球化策略 90

个案24企业帝国百年不衰启示录 93

个案25透视品牌资产价值的经营策略 97

个案26东京迪士尼的经营策略与行销理念——门票、商品、餐饮营收铁三角 103

个案27型录经营手法面面观 108

个案28佳丽宝集团的教训——多角化经营的挫败 118

个案29宾士的忧郁——高品质神话亮起红灯 122

个案30明天在哪里？——三菱汽车陷入困顿 126

个案31励精图治十三年——佐川急追黑猫 129

个案32网路购物日本第一大——乐天网路商城的成功法则 134

个案33液晶事业NO.1——夏普世界第一争霸战 140

个案34远眺2020年——佳能永续成长战略 144

个案35高恩传道师——改革风留日产 149

个案36争霸世界第一——丰田展开阵仗 154

个案37 SONY世纪豪赌——转型寄望半导体事业 159

个案38资生堂挟国际知名度——抢建中国市场5000店 165

个案39快速与意志力的展现——三星电子追求再成长 169

个案40超成熟消费时代的制贩一体大战略 173

个案41改革与聚焦——日本企业好感度排行榜启示 177

个案42尔必达——日本半导体业的希望之星 182

个案43记取失败教训——TDK改革有成 186

个案44菲奥莉娜强势领导——惠普改革之路仍遥远 190

个案45 ZARA赢在速度经营 195

个案46挑战世界第一——大金空调三度反攻美国 199

个案47新多角化策略——旭化成挑战失败经验 202

个案48世外桃源好日子不再——富士相纸的通路改革 206

个案49现代汽车扭转形象——韩国产业中兴之祖 210

个案50爱普生坚持改革，基业长青 214

个案51坚定执行力——LG从家电称雄IT产业 219

个案52花王经济附加价值经营取胜 224

个案53骄傲霸者通用汽车——面临世界汽车王国失落的危机 229

个案54赢得顾客心——Yodobashi高收益经营秘诀 233

个案55挽救三菱汽车——三菱集团最后一场圣战 238

个案56先锋的天堂与地狱 243

个案57美国第一大药妆店——Walgreens行销致胜秘诀 247

个案58韩、日、台湾猛追——SHARP液晶王国保卫战 252

个案59 GE——世界最强的秘密 256

个案60 NB王者失落——东芝（Toshiba）大复活的挑战 262

个案61 100日圆生鲜便利店——LAWSON便利商店多角化策略出击 267

个案62日本7-11＆伊藤洋华堂携手——经营体制大变革，提升企业价值 272

个案63现代汽车——猛追日本的韩国最强劲旅 276

个案64旭硝子——力拼全球玻璃基板王座 281

个案65大金空调——奔向世界第一追梦 285

个案66日本7-ELEVEN——面对三大挑战 291

个案67三越百货——100年老店 复活大考验 295

个案68保持成长的终极密码P＆G——全球研发委外、加速产品创新 299

个案69 Lexus600——超越双B终极秘密武器 303

个案70微软的自信与焦躁 307

个案71吉野家——多角化转型大考验 311

个案72引进获利管理机制——日本商社浴火重生 315

第二篇 反求诸己——台湾企业策略管理个案 319

个案1统一集团布局全球卓然有成 321

个案2东森得易购经营与行销传奇探秘 335

个案3广达——全球笔记型电脑代工之王 343

个案4捷安特自行车，名扬全球 351

个案5鸿海精密公司——全国营收额最大民营制造厂 356

个案6联强国际公司——迈向全球资讯3C通路商一哥 367

个案7统一超商——迈向5000店卓越经营之道 376

个案8投资人关系管理策略（IRM） 386

个案9整合行销传播的13力 389

个案10有线电视频道业者成功获利策略 395

个案11顺发「企业策略」架构体系与十大步骤 398

个案12台塑集团年赚2400亿，年营收突破1.4兆元，国内第一大总市值公司 409

个案13宏碁（Acer）力拼世界前三大PC品牌——挑战Dell及HP 413