企业管理 动荡环境中的优势来源PDF电子书下载

Chapter 1 企业、知识与经济 2

国际视野 如何建立良性循环的组织 4

第一节 企业的意义 6

知识分享 有知识沟通会更容易成功 7

第二节 知识与知识经济 7

第三节 知识管理的意义 13

第四节 知识管理的重要性 15

第五节 知识管理发展与运用 17

经营管理风向球 创造力是赚钱的创意工具箱 21

关键词 23

观念回顾 23

问题讨论 23

Chapter 2 管理理论 24

国际视野 谁是台湾经理人的「假想敌」？ 26

第一节 管理的意义 28

第二节 西方管理哲学与理论概述 29

第三节 中国管理思想概述 41

经营管理风向球 品质与创新是现代管理的焦点 48

关键词 50

观念回顾 50

问题讨论 51

Chapter 3 环境与管理 52

国际视野 企业赚不赚看CQ就知道 54

第一节 组织环境 56

知识运用 新市场的掌握 66

第二节 新世界的企业环境 67

经营管理风向球 全球化趋势 71

关键词 73

观念回顾 73

问题讨论 73

Chapter 4 规划管理 74

国际视野 企业成长的课题 76

第一节 规划的意义 78

第二节 目标设定 82

知识分享 管理实务，情境规划不再摸著石子过河 86

第三节 规划的程序 87

第四节 目标管理 89

知识运用 时间管理 94

第五节 创业家精神 95

经营管理风向球 管理者应具备的能力 98

关键词 100

观念回顾 100

问题讨论 101

Chapter 5 策略管理 102

国际视野 经理人的策略观 104

第一节 策略的意义与目的 106

第二节 策略的形成 107

第三节 策略的类型 109

知识分享 策略到执行一路通 110

第四节 策略与管理程序 118

经营管理风向球 策略规划 124

关键词 126

观念回顾 126

问题讨论 127

Chapter 6 决策管理 128

国际视野 不穿袜子的另类CEO终结汉堡王七年亏损 130

第一节 决策的程序 132

第二节 决策的相关技术 135

第三节 决策的问题与类型 143

第四节 决策风格与群体决策 146

第五节 脑力激荡会议法 151

第六节 改善群体思考的方法 156

经营管理风向球 直觉的决策 156

关键词 158

重点回顾 158

问题讨论 159

Chapter 7 组织 160

国际视野 组织的意义 162

第一节 组织的意义 164

第二节 组织结构与设计 165

第三节 组织型态 169

知识分享 教育的变革开始 175

第四节 组织中的权力 176

第五节 组织再造 180

经营管理风向球 技术加管理 提升创新综效 184

关键词 186

观念回顾 186

问题讨论 187

Chapter 8 企业伦理与企业文化 188

国际视野 企业伦理 尊重与传承找平衡 190

第一节 企业社会责任与道德的关系 192

第二节 企业伦理 193

知识运用 伦理之破产 197

第三节 组织文化 198

第四节 文化的内涵 200

经营管理风向球 伦理与社会转型行为 205

关键词 207

观念回顾 207

问题讨论 208

Chapter 9 沟通管理与变革 210

国际视野 一流管理智慧：Taipei101是全台湾最好的专案管理 212

第一节 沟通的意义 214

第二节 正式沟通 216

第三节 沟通的障碍 221

第四节 组织变革 227

第五节 组织变革相关理论 236

经营管理风向球 宏基的组织变革策略 240

关键词 242

观念回顾 242

问题讨论 243

Chapter 10 领导 244

国际视野 管理顶尖创意人的秘密 246

第一节 领导的意义 248

第二节 领导者特质理论 250

第三节 领导者行为理论 253

第四节 学习型组织下的领导 258

知识运用 经营团队，比资本更重要 259

第五节 有效领导的特质 260

第六节 团队的意义 261

第七节 工作团队的类型 267

第八节 团队冲突与管理 271

经营管理风向球 救经济，要扫除「缺乏互信的全球化」 274

关键词 276

观念回顾 276

问题讨论 278

Chapter 11 激励管理 280

国际视野 保留原有经营团队，印度式购并学习至上 282

第一节 激励的发展 284

第二节 激励的内容 288

第三节 公平理论 298

第四节 期望理论 300

第五节 以工作设计来激励员工 303

知识分享 赴台取经，人资意愿高 309

经营管理风向球 3天假期和1张卡片，找回员工热情 310

关键词 312

观念回顾 312

问题讨论 313

Chapter 12 行销管理 314

国际视野 企业行销策略 从观察开始 316

第一节 行销管理意义 318

第二节 行销活动 321

第三节 行销概念 322

第四节 行销目标 324

第五节 行销管理的步骤 325

第六节 行销控制的类型 327

经营管理风向球 新市场的掌握 329

关键词 331

观念回顾 331

问题讨论 332

Chapter 13 人力资源管理 334

国际视野 善用弱势员工，成就世界第一之全懋精密 336

第一节 人力资源的意义 338

第二节 人力资源规划 339

第三节 员工招募与甄选 342

第四节 新进人员的训练 350

知识分享 A咖人力 353

第五节 薪酬与福利的规划 354

第六节 绩效评估 355

经营管理风向球 如何打造经营团队？ 360

关键词 362

观念回顾 362

问题讨论 363

Chapter 14 企业之新理念与发展趋势 364

国际视野 面对新两岸大三通，带给台湾六机会 366

第一节 企业诊断观念 368

第二节 劳资关系 378

第三节 未来企业管理新趋势 381

第四节 管理者的新理念 386

关键词 390

观念回顾 390

问题讨论 391

参考文献 392

英中文索引 397