传媒集团经营的制度约束与制度创新 H报业集团拓展媒介经营项目的考察PDF电子书下载

总序 1

摘要 1

Abstract 4

1 导言 8

1.1 研究的目的和意义 8

1.2 国内外相关研究文献综述 12

1.2.1 关于报业集团管理的一般问题研究 12

1.2.2 基于制度经济学的报业集团管理研究 29

1.3 研究方法 44

2 中国报业传媒的发展历程 56

2.1 企业化管理阶段（1978年至1995年） 56

2.2 集团化经营阶段（1996年至2003年） 57

2.3 资本多元化阶段（2004年至今） 58

3 H报业集团经营活动的沿袭和变革 60

3.1 H报社经营活动资产的形成 60

3.1.1 报纸创办 60

3.1.2 H报社的固定资产来源 61

3.2 H报社早期经营体制与财务体制 62

3.2.1 H报早期经营体制 62

3.2.2 H报社的财务体制 64

3.3 H报社成立集团前的主业经营与多种经营 65

3.3.1 H报社发行经营：从“邮发合一”到自办发行 66

3.3.2 H报社广告经营：广告经营的拓展 69

3.3.3 H报社成立报业集团前的多种经营探索 71

3.4 报业集团成立前的H报社的“企业化管理”实践 76

3.5 H报业集团组建 78

3.6 H报业集团多元化经营及其产权结构 81

3.7 H报业集团的制度设计与约束机制 85

3.8 H报业集团处理产权问题的正式制度约束 92

4 H报业集团拓展媒介经营项目的正式制度约束 94

4.1 设立媒介（包括报纸、期刊、网络）编辑部受新闻出版法规约束 94

4.2 国家产业发展规划的约束 95

4.2.1 媒介的编辑业务和经营业务分开、媒体运作“事企分开” 95

4.2.2 引入社会资本与跨地区经营方面的约束 96

4.2.3 文化产业投融资路径不断拓展，但传媒业仍属非国有资本的投资禁区 97

4.3 国有资产管理的约束 100

4.4 产权交易制度约束 101

5 H报业集团拓展媒介经营项目的非正式制度约束 104

5.1 新闻管理部门的非正式约束 104

5.1.1 政治纪律 104

5.1.2 新闻宣传纪律 105

5.1.3 舆论导向管理 106

5.2 集团运作机制的惯例约束 107

5.2.1 财经运作机制惯例 107

5.2.2 人事运作机制惯例 108

5.2.3 新闻报道运作机制惯例 108

5.2.4 其他运作机制惯例约束 110

6 H报业集团媒介经营项目的拓展 111

6.1 H报业集团的项目规划原则 111

6.2 H报业集团拓展媒介经营项目的制度创新 114

6.3 H报业集团拓展媒介经营项目的模式 115

7 H报业集团拓展媒介经营项目的实施过程与制度创新考察 131

7.1 集团独资模式的《特别关注》项目 131

7.1.1 《特别关注》项目的实施过程 132

7.1.2 《特别关注》项目的制度创新 135

7.2 跨地区品牌输出的集团内外国有资本融合项目：《爱你》杂志 143

7.2.1 《爱你》项目的实施过程 143

7.2.2 《爱你》项目的制度创新 145

7.3 向行政单位租赁刊号的集团内外国有资本融合项目：《家庭保健》杂志 147

7.3.1 《家庭保健》项目的实施过程 147

7.3.2 《家庭保健》项目的制度创新：国有事业单位与行政单位产权合作 151

7.4 政府委托经营的集团内外国有资本融合项目：荆楚网 153

7.4.1 荆楚网项目的实施过程 153

7.4.2 荆楚网项目的制度创新：主流网络媒体运行政府网站 156

7.5 股份制的集团内外国有资本融合的H长江崇文国际文化交流股份有限公司项目 159

7.5.1 长江崇文项目的实施过程 159

7.5.2 长江崇文项目的制度创新 161

7.6 三角产权模式的集团内外国有资本融合项目：H特别书局 162

7.6.1 H特别书局项目的实施过程 162

7.6.2 H特别书局的制度创新 164

7.7 国资-民资合作模式的腾讯·大楚网项目 169

7.7.1 腾讯·大楚网项目的实施过程 169

7.7.2 腾讯·大楚网项目的制度创新 171

8 国资-外资合作模式：《爱篮球》项目 177

8.1 实行国资-外资合作的背景：我国报刊出版领域的涉外合作现状 177

8.2 《爱篮球》项目的实施过程 182

8.3 《爱篮球》项目的制度创新 187

8.3.1 借鉴国资-民资合作的商业网站腾讯网·大楚网的运作经验 187

8.3.2 产权制度的创新 190

8.4 对《爱篮球》项目所体现的H报业集团涉外合作项目的产权制度创新的评析 195

8.4.1 产权的内涵与表现形式 195

8.4.2 H报业集团涉外合作项目的产权制度创新的基本依据 196

8.4.3 H报业集团涉外合作项目的产权配置 198

8.4.4 H报业集团开展涉外合作项目的制度建设 201

8.4.5 开展涉外合作项目制度建设的评估机制 205

8.5 H报业集团继续拓展涉外合作项目的原则 207

8.5.1 强化涉外合作项目在H报业集团发展中的战略地位 207

8.5.2 充分估计并着力规避涉外合作项目制度继续创新的风险 208

8.5.3 以《中华人民共和国中外合资经营企业法（第二次修正）》等法律规定为准绳 209

8.5.4 高度重视涉外合作项目的交易成本问题 210

结语 216

参考文献 223

后记 251