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企业经营沙盘模拟
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:于兆河,李艳杰主编
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787030316684
  • 页数:208 页
图书介绍:本书分为如下四大部分:预备篇--理论知识准备。通过学习本篇可以对ERP沙盘模拟有一个基本认识,对沙盘模拟中所能够应用到的主要管理知识加以了解,从而增强模拟的目的性,提高沙盘模拟的效果。演练篇--模拟操作准备。通过学习本篇主要是了解模拟企业的背景,熟悉模拟经营的规则,认识沙盘模拟的角色分工和岗位职责,进行沙盘盘面的初始设定,并在指导教师的带领下进行初始年的运行以掌握企业运营流程,为学生实战模拟奠定基础。提高篇--模拟体验的升华。本篇中主要介绍沙盘模拟课程中对管理知识的运用,涉及了ERP沙盘课程中诸多企业管理方面的知识,如企业整体战略、产品研发、生产排程、市场营销、财务管理(会计核算)、团队沟通与合作等多个方面。从而使学生在沙盘模拟中获得体验的升华和能力的提高。附录--模拟体验的记载。通过表格和学生手册,将沙盘模拟的过程和结果以及模拟体验的心得加以记录。
《企业经营沙盘模拟》目录

预备篇 3

第1章 走近沙盘 3

第1节 ERP沙盘模拟简介 3

第2节 沙盘模拟课程的价值分析 7

第3节 沙盘模拟的主要内容 10

第2章 沙盘模拟,你准备好了吗 15

第1节 生产运营管理知识 15

第2节 市场营销管理知识 25

第3节 企业物流管理 33

第4节 企业人力资源管理 47

第5节 企业财务知识 55

第6节 会计知识 77

演练篇 89

第3章 了解一下我们的企业 89

第1节 企业简介 89

第2节 市场调研与市场预测 91

第3节 企业组织结构与战略 92

第4章 沙盘模拟规则 95

第1节 企业生存规则 95

第2节 市场规则 95

第5章 沙盘角色分工与岗位职责 105

第6章 初始盘面及流程 111

第1节 设定初始盘面 111

第2节 企业流程 115

提高篇 127

第7章 企业总体战略与环境 127

第1节 企业总体战略 127

第2节 企业环境分析 128

第8章 企业市场营销 130

第1节 企业市场战略 130

第2节 企业产品战略 134

第9章 计划 138

第1节 需要制订哪些计划 138

第2节 怎样编制计划 140

第10章 如何评价企业——透过财务看经营 147

第1节 五力分析 147

第2节 经营业绩的综合评价 152

第11章 模拟经营中的主要问题 155

附录 161

附录A 市场销售预测(6组) 161

附录B 生产计划及采购计划编制 164

附录C 广告投入单 166

附录D 学生手册 167

参考文献 208

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