转企改制后大学出版企业发展研究PDF电子书下载

第一部分 大学出版社与大学关系研究 3

1.1我国大学出版社概述 3

1.1.1我国大学出版社的发展历史回顾 3

1.1.2我国大学出版社的生长环境探析 7

1.2大学出版社与大学的关系之一——“文化学术”篇 9

1.2.1概述 9

1.2.2为高校教学科研服务的立社宗旨 9

1.2.3出版社品牌促进大学影响力的提升 12

1.2.4出版社对学校学术科研的支持——出版学校教师著作，扶植学术名师 14

1.2.5出版社积极推动学术研究并展示相关成果 16

1.3大学出版社与大学的关系之二——“人事管理”篇 17

1.3.1大学出版社转企改制之前的校社人事关系 17

1.3.2大学出版社转企改制之后的校社人事关系 21

1.4大学出版社与大学的关系之三——“资产财务”篇 24

1.4.1“学术性事业单位”及“事业单位，企业化管理”两阶段的校社资产财务关系 24

1.4.2转企改制后的校社资产财务关系 27

1.5对未来大学出版社与大学关系的研究 30

1.5.1转企后大学出版社发展应遵循的原则 30

1.5.2转企后大学出版社与大学关系的发展 34

1.5.3转企后大学出版社继续坚持为教学科研服务的宗旨 36

第二部分 转制背景下我国大学出版企业发展战略研究 41

2.1转制背景下我国大学出版企业面临的机遇与挑战 41

2.1.1我国大学出版企业发展状况及问题综述 41

2.1.2转制背景下我国大学出版企业的发展定位问题 44

2.1.3转制背景下我国大学出版企业面临的机制问题 47

2.2我国大学出版企业总体发展战略的定位 48

2.2.1进入战略——异地开拓 49

2.2.2整合战略 54

2.2.3多元化战略 57

2.2.4“走出去”发展战略 62

2.3我国大学出版企业竞争战略的定位 67

2.3.1成本领先战略 68

2.3.2利基战略 70

2.3.3差异化领先战略 72

2.3.4案例分析：北京大学医学出版社的品牌建设 74

2.4实施大学出版企业发展战略定位的重要措施 75

2.4.1设立专门的战略管理机构 75

2.4.2建立完善的法人治理结构 76

2.4.3建立有力的风险管理机制 77

2.4.4建立有效的信息沟通机制 78

2.4.5探索科学的战略评价体系 79

第三部分 大学出版企业资本运营研究 83

3.1产业环境与大学出版企业进行资本运营的必要性 83

3.1.1出版产业宏观的政策环境和市场环境 83

3.1.2大学出版企业进行资本运营的必要性 86

3.2大学出版企业资本运营现状 89

3.2.1大学出版企业资本运营 89

3.2.2大学出版企业资本运营调查 91

3.2.3大学出版企业的资本运营案例：华中科技大学出版社、北京师范大学出版社 95

3.3大学出版企业资本运营存在的问题与分析 99

3.3.1对资本运营缺乏认识 100

3.3.2缺乏资本运营的制度和人才 101

3.3.3资本运营的类型比较单一 101

3.4大学出版企业资本运营的选择 102

3.4.1资本运营的类型 102

3.4.2大学出版企业资本运营的选择原则 103

3.4.3对大学出版企业资本运营的建议 107

3.5营造有利于大学出版企业资本运营的良好环境 110

3.5.1国家对大学出版企业资本运营的支持 111

3.5.2大学对大学出版企业资本运营的支持 114

第四部分 大学出版企业数字化建设的现状及策略研究 119

4.1大学出版企业数字化建设的定义 119

4.1.1大学出版社与大学出版企业 119

4.1.2出版企业的数字化建设与数字出版 119

4.2大学出版企业数字化建设的现状分析 121

4.2.1大学出版企业数字化建设的现状 122

4.2.2大学出版企业数字化建设存在的问题 126

4.2.3国外教育类出版集团的数字化现状 128

4.2.4大学出版企业数字化建设的发展趋势 130

4.3大学出版企业数字化建设的环境分析 133

4.3.1外部环境的PEST分析 133

4.3.2内部环境的SWOT分析 137

4.4大学出版企业数字化建设的策略探析 140

4.4.1对外寻求政府层面的大力支持 141

4.4.2对内“广积粮、缓称王”的内涵式发展策略 142

4.4.3明确对自身数字出版的战略定位 144

4.4.4合纵连横的竞争策略 150

4.4.5博采众长的人才策略 152

第五部分 我国大学出版企业的组织结构优化建设 157

5.1我国大学出版企业的组织结构建设概述 157

5.1.1大学出版企业组织结构的内涵及作用 157

5.1.2大学出版企业组织结构建设的现状分析 157

5.1.3大学出版企业优化组织结构的必要性 158

5.1.4大学出版企业优化组织结构的原则 159

5.2大学出版企业的组织结构类型与分析 161

5.2.1 U型出版企业 162

5.2.2 M型出版企业 166

5.2.3混合型出版企业 171

第六部分 我国集团化大学出版企业内部控制研究 175

6.1集团化大学出版企业内部控制概述 175

6.1.1集团化大学出版企业产生的背景及特点 175

6.1.2集团化大学出版企业内部控制的作用 177

6.2集团化大学出版企业的内部控制要素分析 178

6.2.1集团化大学出版企业内部控制的构成要素 178

6.2.2与大学出版企业集团内部控制相关的外部环境因素 189

6.3集团化大学出版企业内部控制建设的案例分析 192

6.3.1集团化大学出版企业内部控制建设的成功探索 192

6.3.2国外大学出版社内部控制建设的借鉴 198

6.4集团化大学出版企业内部控制建设面临的挑战 200

6.4.1我国集团化大学出版企业内部控制建设的现状分析 200

6.4.2集团化大学出版企业面临的竞争形势 202

6.4.3集团化大学出版企业内部控制建设的特殊性 202

6.4.4集团化大学出版企业内部控制建设的局限性与阻力 203

6.5加强与规范集团化大学出版企业内部控制建设的措施 205

6.5.1加强企业内部控制环境建设 205

6.5.2建立健全企业内部协调、控制机制 206

6.5.3加强集团内部的信息系统建设 207

参考文献 209