神州七号飞船项目管理PDF电子书下载

第1章 神舟七号飞船项目管理概述 1

1.1 项目管理概述 1

1.1.1 项目管理概念 1

1.1.2 项目管理的应用与发展 1

1.2 项目管理在载人航天工程中的应用 2

1.2.1 载人航天工程概述 2

1.2.2 载人航天工程项目管理的特点 5

1.2.3 项目管理在载人航天工程中的应用历程 6

1.3 项目管理在神舟七号飞船中的应用 7

1.3.1 神舟七号飞船概述 7

1.3.2 神舟七号飞船出舱活动介绍 8

1.3.3 神舟七号飞船项目管理特点 11

1.3.4 项目管理在神舟七号飞船中的应用效果与创新 12

第2章 基于成熟度模型的神舟七号飞船项目管理体系 14

2.1 概述 14

2.2 项目管理体系构建的原理 15

2.2.1 项目管理成熟度模型 15

2.2.2 项目管理体系概述 19

2.2.3 现代项目管理三大基础体系 20

2.2.4 项目管理知识体系介绍 21

2.2.5 项目管理体系与项目管理成熟度的关系 25

2.3 神舟七号飞船项目管理体系 26

2.3.1 规划体系 26

2.3.2 运行体系 27

2.3.3 保障体系 32

2.4 小结 34

第3章 基于系统原理的神舟七号飞船项目管理策划 36

3.1 概述 36

3.2 系统原理介绍 36

3.3 项目管理策划 38

3.4 神舟七号飞船项目管理策划 39

3.4.1 概述 39

3.4.2 项目管理综合策划 41

3.4.3 项目范围管理策划 44

3.4.4 项目进度管理策划 46

3.4.5 项目质量管理策划 49

3.4.6 项目费用管理策划 52

3.4.7 项目风险管理策划 54

3.4.8 项目人力资源管理策划 56

3.4.9 项目物资管理策划 58

3.4.10 项目沟通与信息管理策划 61

第4章 基于权变理论的神舟七号飞船柔性项目组织管理 65

4.1 概述 65

4.2 权变理论与柔性组织管理 65

4.2.1 权变理论 65

4.2.2 柔性组织管理 67

4.3 项目组织管理理论 69

4.3.1 组织与组织管理的含义 69

4.3.2 项目组织结构 70

4.4 神舟七号飞船项目组织管理 72

4.4.1 环境与管理变量分析 72

4.4.2 外部组织环境 72

4.4.3 内部组织管理 74

4.4.4 基于权变理论的项目组织管理实践 76

第5章 基于全寿命理论的神舟七号飞船项目生命期管理 80

5.1 概述 80

5.2 国内外项目生命期管理 80

5.2.1 NASA的项目生命期管理 80

5.2.2 ESA的项目生命期管理 81

5.2.3 我国航天项目生命期管理 82

5.3 神舟飞船生命期管理 83

5.3.1 方案阶段 83

5.3.2 初样阶段 84

5.3.3 正样阶段 84

5.4 神舟七号飞船项目生命期管理 85

5.5.1 项目生命期管理综述 85

5.4.2 方案阶段 85

5.4.3 产品研制阶段 87

5.4.4 总装阶段 91

5.4.5 测试阶段 91

5.4.6 试验阶段 94

5.4.7 出厂准备阶段 97

5.4.8 发射、飞控、回收阶段 99

5.4.9 神舟七号飞船生命期管理创新 103

第6章 基于多维度、多变量的神舟七号飞船项目技术状态管理 105

6.1 概述 105

6.2 项目技术状态管理 106

6.2.1 技术状态管理的定义 106

6.2.2 技术状态管理的作用 106

6.2.3 项目技术状态管理的过程 107

6.3 神舟飞船技术状态管理 109

6.3.1 技术状态管理组织 109

6.3.2 技术状态管理的程序 110

6.3.3 技术状态更改项目的确认程序 112

6.3.4 技术状态过程控制技术 113

6.4 神舟七号飞船技术状态创新管理 114

6.4.1 技术状态控制管理的总体思路 115

6.4.2 多维度、多变量技术状态控制模型 115

6.4.3 技术状态控制体系 118

6.4.4 技术状态更改控制方案 119

6.4.5 细化研制和技术流程状态控制阶段 122

6.4.6 扩大产品技术状态控制范围 123

6.4.7 技术状态控制案例 123

6.4.8 技术状态控制实施结果 126

第7章 基于关键链理论的神舟七号飞船项目进度管理 132

7.1 概述 132

7.2 关键链理论 132

7.2.1 关键链理论的基本思想 132

7.2.2 关键链理论对项目进度管理方法的发展 133

7.2.3 关键链理论的方法 133

7.3 项目进度管理 136

7.3.1 概述 136

7.3.2 项目进度计划的制定 136

7.3.3 项目进度的控制 138

7.3.4 项目进度管理的理论与工具 140

7.4 神舟飞船项目进度管理 142

7.4.1 进度管理组织 142

7.4.2 进度责任组织 143

7.4.3 进度计划体系 144

7.5 神舟七号飞船项目进度管理 144

7.5.1 基于关键链理论的进度计划 145

7.5.2 进度计划的动态评估 146

7.5.3 进度管理措施和成果 149

第8章 面向产品实现过程的神舟七号飞船项目质量管理 155

8.1 概论 155

8.2 项目质量管理 155

8.2.1 质量策划 156

8.2.2 质量保证 156

8.2.3 质量控制 157

8.2.4 质量改进 158

8.3 神舟飞船质量管理 161

8.3.1 质量策划 161

8.3.2 质量保证 164

8.3.3 质量控制 165

8.3.4 质量改进 165

8.4 神舟七号飞船面向全过程的质量管理 165

8.4.1 质量策划 166

8.4.2 质量保证 167

8.4.3 质量控制 169

8.4.4 质量改进 173

第9章 基于CMM模型的神舟七号飞船软件工程化管理 178

9.1 概述 178

9.2 软件工程化管理 179

9.2.1 软件工程化概念 179

9.2.2 软件能力成熟度模型 179

9.3 神舟飞船软件工程化管理 180

9.3.1 组织结构和职责 181

9.3.2 软件研制流程 182

9.3.3 软件质量保证 183

9.4 神舟七号飞船软件工程化管理 183

9.4.1 软件工程化管理关键过程域 186

9.4.2 软件工程化管理案例 198

9.4.3 神舟七号飞船软件工程化管理的成果和创新点 200

第10章 基于全过程、全系统、全要素多维模式的神舟七号飞船项目风险管理 202

10.1 概述 202

10.2 风险管理基本理论 203

10.2.1 基本概念 203

10.2.2 风险管理的过程 203

10.2.3 风险管理的方法和工具 203

10.3 国内外航天项目风险管理 206

10.3.1 美国国家航空航天局的项目风险管理 207

10.3.2 欧洲航天局的项目风险管理 210

10.3.3 我国航天项目风险管理 211

10.4 神舟飞船风险管理 213

10.4.1 神舟飞船研制风险的特点 213

10.4.2 神舟飞船风险管理的任务和内容 214

10.4.3 神舟飞船各研制阶段风险管理特点 215

10.5 神舟七号飞船项目风险管理 216

10.5.1 全面的项目风险管理策划 216

10.5.2 全过程、全系统、全要素的多维模型 218

10.5.3 全过程的综合管理 218

10.5.4 全系统的多层级管理 223

10.5.5 全要素的专题管理 226

第11章 基于统筹优化思想的神舟七号飞船项目试验管理 229

11.1 概述 229

11.2 统筹优化相关理论 229

11.3 项目试验管理 232

11.3.1 试验概述 232

11.3.2 试验的流程 234

11.3.3 试验与型号寿命周期 235

11.4 神舟飞船研制试验管理 236

11.4.1 试验管理概述 237

11.4.2 试验管理流程 237

11.5 神舟七号飞船试验管理 240

11.5.1 试验技术特点 240

11.5.2 试验项目验证需求 241

11.5.3 试验方法对比 242

11.5.4 基于统筹优化思想的试验管理实践 243

11.6 神舟七号飞船统筹优化试验管理成果 249

11.6.1 试验管理创新点 249

11.6.2 试验管理成果的意义 250

第12章 基于产业链模式的神舟七号飞船供应商管理 251

12.1 概述 251

12.2 产业链概念 251

12.2.1 产业链类型 252

12.2.2 产业链的特点 252

12.2.3 产业链功能 253

12.3 供应商管理 254

12.3.1 供应商类型 254

12.3.2 供应商管理基本过程 255

12.3.3 供应商管理方法 256

12.4 神舟飞船供应商管理 257

12.4.1 供应商范围 257

12.4.2 供应商管理过程 258

12.5 神舟七号飞船供应商管理 261

12.5.1 供应商管理特点 262

12.5.2 供应商管理原则 262

12.5.3 供应商管理内容 263

12.5.4 供应商管理方法 267

第13章 基于国际卓越项目管理模型的神舟七号飞船项目管理评估 279

13.1 概述 279

13.2 项目管理评估 279

13.2.1 项目管理评估概念与方法 279

13.2.2 国际卓越项目管理模型 281

13.3 神舟七号飞船项目管理评估 284

13.3.1 评估体系 284

13.3.2 评估程序 292

13.3.3 评估工作的总结与展望 295

参考文献 297