管理心理学PDF电子书下载

第一篇 总论 2

第一章　管理心理学的研究对象 2

第一节 什么是管理心理学 2

第二节 为什么要学习管理心理学 6

第三节 怎样学习管理心理学 8

第二章　管理心理学的产生和发展历程 17

第一节 心理学的起源 17

第二节 管理心理学的形成 21

第三节 管理心理学的发展和繁荣 36

第三章　管理心理学的理论基础 40

第一节 “以人为本”管理思想的发展 40

第二节 人性假设的理论与人力资源管理的模式 48

第三节 管理心理学的心理学基础理论 61

第二篇　个体心理与管理 72

第四章　个性与管理 72

第一节 个性、气质与管理 72

第二节　性格与管理 78

第三节　人的能力 86

第五章　需要、动机与人本管理 93

第一节　人的需要 93

第二节　人本管理 99

第三节　人的动机 104

第六章　价值观与态度 111

第一节　价值观及其作用 111

第二节 态度及其作用 117

第三节 态度的改变及其理论 125

第七章　知觉与管理 130

第一节 自我知觉 130

第二节　社会知觉及其效应 134

第三节 社会知觉的归因理论与应用 142

第八章　激励行为 146

第一节　什么是激励 146

第二节 激励的过程与因素 150

第九章　内容型激励理论 157

第一节 马斯洛的需要层次理论 157

第二节 阿德弗的ERG理论 161

第三节 麦克利兰的成就需要论 163

第四节 赫茨伯格的双因素理论 167

第十章　过程型激励理论 170

第一节　期望理论 170

第二节　公平理论 176

第三节 目标设置理论 181

第十一章　改造型激励理论 193

第一节　挫折理论 193

第二节　挫折的心理防卫机制 196

第三节　激励强化理论 204

第三篇　群体心理 210

第十二章　群体概述 210

第一节　群体的基本概念 210

第二节　群体的分类 215

第三节　群体规模和结构 224

第十三章　群体规范与凝聚力 228

第一节　群体规范与从众 228

第二节　群体凝聚力概述 232

第三节 群体凝聚力与管理 236

第十四章　群体人际关系与冲突 246

第一节　群体人际关系的一般问题 246

第二节　人际关系的改善 251

第三节 冲突管理 257

第十五章　意见沟通和群体决策 267

第一节　意见沟通概述 267

第二节 意见沟通的类型 271

第三节 沟通的障碍及其改善 278

第四节　群体决策 283

第四篇　组织心理与管理 294

第十六章　组织理论与结构 294

第一节　组织概述 294

第二节　组织理论 297

第三节　组织结构 305

第十七章　组织的变革问题 312

第一节 组织变革的概念与分类 312

第二节 组织变革的动力和过程 318

第三节　组织变革的阻力及对策 323

第十八章　组织的发展问题 328

第一节 组织发展的概念、内容及形式 328

第二节　组织发展的特点和目标 333

第三节　组织发展过程 336

第十九章　组织文化 346

第一节 组织文化的概念 346

第二节 组织文化的形成及作用 352

第三节 组织文化的维持与变动 358

第五篇　领导心理与管理 362

第二十章　领导心理 362

第一节　领导的概述 362

第二节 领导者的影响力 368

第三节　领导体制 374

第二十一章　领导理论 379

第一节　领导的性格理论 379

第二节　领导行为理论 381

第三节　领导作风理论 385

第四节　领导权变理论 391

第五节　领导理论研究的最新观点 396

第二十二章　管理人才的开发 403

第一节 管理者的职业特征 403

第二节 管理人员的心理特质 407

第三节　如何开发管理人才 414

参考文献 424