施工项目管理PDF电子书下载

1 施工项目管理概述 1

1.1施工项目管理的基本概念 1

1.1.1项目 1

1.1.2建设项目 3

1.1.3施工项目 4

1.1.4项目管理 4

1.1.5建设项目管理 4

1.1.6施工项目管理 4

1.1.7建设项目管理与施工项目管理的区别 5

1.2施工项目管理程序及内容 6

1.2.1施工项目管理程序 6

1.2.2施工项目管理内容 8

1.3施工项目管理规划 9

1.3.1施工项目管理规划类型 9

1.3.2施工项目管理规划大纲 9

1.3.3施工项目管理实施规划 10

2 施工项目管理组织 13

2.1施工项目管理组织概述 13

2.1.1施工项目管理组织的概念 13

2.1.2施工项目管理组织的内容 13

2.2施工项目管理组织机构设置 14

2.2.1施工项目管理组织机构设置的原则 14

2.2.2施工项目管理组织机构设置的程序 15

2.2.3施工项目管理组织的主要形式 15

2.3施工项目经理部 22

2.3.1施工项目经理部的作用 22

2.3.2施工项目经理部的规模设计 22

2.3.3施工项目经理部管理制度 24

2.3.4施工项目经理部的解体 25

2.4施工项目经理 27

2.4.1施工项目经理应具备的素质与资质 27

2.4.2施工项目经理的选择 30

2.4.3施工项目经理的基本工作和经常工作 30

2.4.4施工项目经理责任制 32

3 施工项目进度控制 38

3.1施工项目进度控制概述 38

3.1.1影响施工项目进度控制的因素 38

3.1.2施工项目进度控制的目标体系 39

3.1.3施工项目进度控制的程序 39

3.1.4施工项目进度控制的措施 41

3.2施工项目进度计划的审核、实施与检查 41

3.2.1施工项目进度计划的审核 41

3.2.2施工项目进度计划的实施 42

3.2.3施工项目进度计划的检查 42

3.3施工进度计划实施中的检查与调整 44

3.3.1施工进度计划的动态检查及处理 44

3.3.2施工进度计划的调整 53

4 施工项目质量控制 55

4.1施工项目质量控制的内容 55

4.1.1施工准备阶段的质量控制 55

4.1.2施工阶段的质量控制 56

4.1.3交工验收阶段的质量控制 56

4.2施工工序质量控制 57

4.2.1工序质量控制的概念 57

4.2.2工序质量控制点的设置和管理 57

4.2.3工程质量预控 60

4.2.4成品保护 62

4.3工程质量控制的统计性工具 63

4.3.1分层法 63

4.3.2因果分析图法 64

4.3.3排列图法 65

4.3.4直方图法 66

4.4工程质量问题的分析和处理 68

4.4.1施工项目质量问题分析 68

4.4.2工程质量事故的处理 69

5施工项目安全控制 73

5.1施工项目安全管理 73

5.1.1施工项目安全管理的特点 73

5.1.2施工项目安全管理的主要内容 73

5.1.3施工项目安全管理制度 74

5.2施工项目安全控制的目标及程序 75

5.2.1施工项目安全控制的对象 75

5.2.2施工项目安全控制的目标及目标体系 75

5.2.3施工项目安全控制程序 76

5.3施工项目安全保证计划 77

5.4施工项目安全控制措施 78

5.4.1施工项目安全立法措施 78

5.4.2施工项目安全管理组织措施 78

5.4.3施工项目安全技术工作措施 83

5.4.4安全教育 85

5.4.5安全检查与验收 86

5.5安全事故管理 90

5.5.1安全事故的等级 90

5.5.2安全事故种类 90

5.5.3安全事故原因及分析方法 91

5.5.4安全事故的调查及处理程序 93

6 施工项目成本控制 97

6.1施工项目成本控制概述 97

6.1.1施工项目成本 97

6.1.2施工项目成本控制的概念 97

6.1.3施工项目成本的主要形式 97

6.1.4施工项目成本的构成 98

6.1.5工程项目成本控制的程序 99

6.1.6施工项目成本控制的内容 100

6.1.7降低施工项目成本的主要途径 101

6.2施工项目成本预测 104

6.2.1施工项目成本预测的作用 104

6.2.2施工项目成本预测的特点 104

6.2.3施工项目成本预测的种类和要求 105

6.2.4施工项目成本预测的方法 106

6.3施工项目成本核算 110

6.3.1施工费用的分类 110

6.3.2施工项目成本核算的任务和要求 111

6.3.3施工项目成本核算的对象、组织和程序 111

6.3.4施工项目成本核算的办法 115

6.4施工项目成本分析和考核 118

6.4.1施工项目成本分析 118

6.4.2施工项目成本考核 130

7 施工项目现场及生产要素管理 134

7.1施工项目现场管理 134

7.1.1施工项目现场管理的内容及要求 134

7.1.2施工项目调度工作 137

7.1.3施工项目现场综合考评 140

7.2施工项目生产要素管理 144

7.2.1施工项目劳动力管理 144

7.2.2施工项目材料管理 149

7.2.3施工项目机械设备管理 154

7.2.4施工项目技术管理 159

7.2.5施工项目资金管理 167

8 施工项目竣工验收及保修 172

8.1施工项目竣工验收 172

8.1.1施工项目竣工验收阶段的主要任务 172

8.1.2施工项目竣工验收的条件和标准 172

8.1.3施工项目竣工验收依据 173

8.1.4施工项目竣工验收准备工作 173

8.1.5施工项目竣工验收工作程序 175

8.1.6施工项目竣工验收资料 178

8.2施工项目总结 179

8.2.1工期 179

8.2.2质量 179

8.2.3成本 179

8.3工程回访和保修 180

8.3.1工程回访的要求与内容 180

8.3.2工程质量保修 180

9工程建设项目实施监理制 183

9.1建设工程监理概述 183

9.1.1建设工程监理概念 183

9.1.2建设工程监理制的提出和推行 188

9.2建设工程监理范围和内容 189

9.2.1建设工程监理的范围 189

9.2.2建设工程监理的内容 190

参考文献 193