国资大变革 上海国资国企改革发展纪实PDF电子书下载

第一篇 定调万亿国资走向上海定调万亿国资走向 3

上海定调万亿国资走向 3

上海整合非主业资产 7

努力寻求上海国资国企改革发展的新突破 9

上海国资的下一个五年 14

上海国资的下一个五年 14

上海市国资国企改革发展“十二五”规划要点 18

上海国资主业攻略 21

上海国资主业攻略 21

上海国资重组年 25

上海国资重组年 25

详解3年行动规划 30

上海金融国资改革破局 34

上海金融国资改革破局 34

上海试点外部董事 39

上海试点外部董事 39

宝钢实践 43

破解土地监管黑洞 47

破解土地监管黑洞 47

上海电气土地管理经验 51

光明：“制度＋科技”管控土地 57

第二篇 证券化浪潮上海国资整体上市闯关 63

上海国资整体上市闯关 63

上海国资重组模式分析 68

国资委探路直接持股 71

锦江资本道 76

锦江资本道 76

方案并不是越复杂越好 82

锦江国际化战略下的风险管理 84

上海建工整体上市攻略 87

上海建工整体上市攻略 87

整体上市只是第一步 93

上海建工构建集约化管控模式 98

文化企业上市急行 101

文化企业上市急行 101

上海国有科研院所改革第二波 106

上海国有科研院所改革第二波 106

上海建科院：上不上市？ 111

第三篇 解读上海经验上海秘笈 117

上海秘笈 117

融资平台的上海样本 124

融资平台的上海样本 124

城投实践 130

政府性投资公司的发展是成功的 132

开发公司模式的浦东实践 136

开发公司模式的浦东实践 136

浦东模式的示范性 139

另类PE国有创投 141

另类PE国有创投 141

经济效益与社会责任平衡之道 145

我们是激发国企活力的“鲶鱼” 148

我们是激发国企活力的“鲶鱼” 148

第四篇 转型进行时上海电气再出发 155

上海电气再出发 155

顶层设计与简单管理 161

华谊再造 164

华谊再造 164

我愿意认同更优秀的企业文化 169

仪电再战制造业 173

仪电再战制造业 173

要做事情就要承担风险 176

胡茂元详解上汽 180

胡茂元详解上汽 180

上汽未来五年 185

第五篇 战略与攻略解密绿地 191

解密绿地 191

张玉良：绿地模式可以复制 197

重塑上药 203

重塑上药 203

细节的力量 210

出售家化 215

出售家化 215

我现在重新站在起跑线上 222

上海家化易帜 226

大光明雄心 231

大光明雄心 231

光明打造全产业链综合食品王国 237

第六篇 新国企 新责任国资力挺保障房 245

国资力挺保障房 245

上海地产集团：探索“捆绑式开发保障房”新机制 249

食品安全的蔬菜样本 253

蔬菜安全：不只是检测 253

都市菜园样本：全产业链安全保障 257

城市运营安全中的国企责任 260

城市运营安全中的国企责任 260

申通地铁：安全需要主动引导 263

巴士集团：优化资源保障公交安全 266

燃气集团：多管齐下确保运营安全 268

上海城投：优化空间，确保城市安全 271