简单管理 让管理回归简单PDF电子书下载

第一章 让管理回归简单 2

简单的往往是最好的 2

毙掉一切复杂的方法 5

帮你的组织做瘦身运动 8

拆掉复杂思维的高墙 11

简单就是力量 14

第二章 学会授权，让管理变得简单古狄逊定理：别让自己太疲惫 18

麦克莱定律：有些事该放手时就放手 21

蚁群智慧：让员工自己领导自己 25

留白效应：给员工自由发挥的空间 28

放风筝原理：适时调整长度，收放自如 31

管仲原则：把权力授予合适的人 34

山雀原则：不当“杂牌军”，要当“正规军” 38

第三章 打造高绩效团队 42

拉车效应：激发下属的团队精神 42

昆虫效应：清晰的目标是前进的动力 45

乘法效应：注重人才的互补性 48

互惠原理：与下属共享团队成果 51

海豚效应：开动大船需要众人划桨 54

水桶原理：及时修补团队中的短板 58

烂苹果定律：清除组织中的捣蛋鬼 61

老鹰效应：让老化的团队重获新生 64

第四章 让文化帮你提升管理效果柔性管理：让员工快乐工作 68

开心法则：管理者要会讲故事 71

罗莎贝斯原理：管理从“尊重”开始 74

倒金字塔原理：把员工举过头顶 78

鲜花疗法：管理是一种严肃的爱 81

马斯洛理论：找准员工的需求 84

雷尼尔效应：良好的氛围也是财富 87

蓝斯登定律：做朋友，不做父亲 90

第五章 管理者如何用人 94

暗室效应：把人放在正确的位置 94

奥格尔维效应：善用比自己强的人 97

视网膜效应：不要只盯别人的缺点 100

马蝇效应：敢用不完美的能人 103

隧道视野效应：才干才是唯一标准 107

惠普原则：欢迎回头吃草的“好马” 111

秋尾法则：充分信任自己的下属 114

70％原则：糊涂用人，智慧做事 116

大荣法则：培养人才是根本 120

第六章 有效激励让你成功驾驭下属罗森塔尔效应：激发下属的主观能动性 124

激励倍增法则：学会赞美员工 128

反蘑菇定律：扶上马，再送一程 131

特里法则：给下属戴罪立功的机会 134

波特定律：拿捏好批评的分寸 137

霍桑效应：让员工发发牢骚 141

麦克莱兰定律：激发员工的主人翁意识 144

第七章 好员工是带出来的游泳和泡菜法则：喊破嗓子不如做出样子 148

传帮带定律：真心实意地指点员工 151

蓝伯格定理：要善于给员工压担子 154

犯错误效应：领导也要会示弱 157

哈里森法则：提高下属的执行力 161

刺猬法则：适当的距离提升管理效果 165

管理员工的21点技巧 168

第八章 卓越管理者必备的十大能力获得信任的能力 172

控制情绪的能力 175

善于倾听的能力 178

包容他人的能力 182

融入团队的能力 185

影响他人的能力 189

管理时间的能力 192

与人沟通的能力 195

处理两难的能力 199

处理危机的能力 202

第九章 简单管理中的秘籍毛竹定律：慢下来才能更快前进 206

互得之道：单打独斗无法成功 209

向外走原则：“微服私访”不能少 213

王永庆法则：省钱其实就是赚钱 215

人性定理：不要企图改变人性 218

蝴蝶效应：管理不可忽视细节 221

手表定律：别让员工无所适从 224

鲶鱼效应：一个团队只能有一条鲶鱼 227

温水效应：做一只高度警惕的青蛙 230

附录 测试一下你离“管理仙境”有多远 233