决策的10个工具PDF电子书下载

第一部分 简介 3

第一章 分析在企业管理中的作用 3

对有效分析的需求日益增长 7

结论 9

第二章 分析过程 13

什么是分析？ 15

第二部分 分析工具 23

第三章 波士顿矩阵 23

描述与目的 23

波士顿矩阵的优点 28

波士顿矩阵的缺陷 29

如何操作 30

第四章 竞争者分析 39

描述与目的 39

竞争者分析法的优点 40

竞争者分析法的缺陷 41

如何操作 41

第五章 财务比率与财务报表分析 53

描述与目的 53

财务比率与财务报表分析法的优点 55

财务比率与财务报表分析法的缺陷 55

如何操作 57

第六章 五力行业分析 75

描述与目的 75

五力行业分析法的优点 79

五力行业分析法的缺陷 79

如何操作 80

第七章 议题分析 89

描述与目的 89

议题分析法的优点 90

议题分析法的缺陷 91

如何操作 92

第八章 政治风险分析 105

描述与目的 105

政治风险分析法的优点 106

政治风险分析法的缺陷 107

如何操作 108

第九章 情景分析 121

描述与目的 121

情景分析法的优点 124

情景分析法的缺陷 125

如何操作 126

第十章 宏观环境分析 135

描述与目的 135

宏观环境分析法的优点 137

宏观环境分析法的缺陷 138

如何操作 140

第十一章 SWOT分析 145

描述与目的 145

SWOT分析法的优点 149

SWOT分析法的缺陷 149

如何操作 150

第十二章 价值链分析 157

描述与目的 157

价值链分析法的优点 161

价值链分析法的缺陷 162

如何操作 163