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中层领导的处事方略与说话技巧
中层领导的处事方略与说话技巧

中层领导的处事方略与说话技巧PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘秋炎,张国强编著
  • 出 版 社:北京:中央编译出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787511710437
  • 页数:323 页
图书介绍:中层领导既要学会如何处事,又要学会如何说话。本书上半部分别人与上司、同事、下属三种不同层次的人,相处方面介绍领导应如何处事,下半部介绍中层领导去特定场合,如何用语言去应对等技巧。
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《中层领导的处事方略与说话技巧》目录

处事篇:中层领导的处事方略 2

第一章 追随——拉近距离,取得上司的支持 2

1.恰当赞美:适当的赞美可拉近与上司的关系 2

2.保持距离:与上司要保持适当的距离 4

3.保证忠诚:为自己贴上“忠诚”的标签 7

4.推功揽过:学会让功于上司,替上司揽过 11

5.大巧若拙:不要显得比上司聪明和能干 14

6.勤于汇报:一定要常向上司请示和汇报 17

7.分歧处理:正确处理与上司的意见分歧 20

8.话外之音:要能够听出上司的“潜台词” 23

9.工作为重:上司之间互有矛盾的应对方法 26

第二章 主见——展示才能,得到上司的重视 29

1.底蕴深厚:身为中层的功底越深厚越好 29

2.吸引注意:创造机会引起上司的注意 31

3.展示潜力:向上司展示自己的潜力 34

4.表现勤奋:勤奋要让上司看见 37

5.体现价值:让老板觉得你“物超所值” 39

6.追求功劳:业绩才是硬道理 42

7.巧提建议:向上司提建议要用对方法 45

8.学会拒绝:学会拒绝上司的委托和指令 49

9.见机行事:可以和上司适当地讲条件 53

第三章 共事——同级共事,赢得人缘和口碑 56

1.营造氛围:建立良好的人际关系氛围 56

2.建立信任:与同事建立互相信任的关系 60

3.关心同事:真诚地关心自己周围的同事 63

4.关系亲密:与同事建立亲密关系的诀窍 66

5.坚守原则:与同级领导相处的原则 69

6.解决矛盾:善于化解与同级之间的矛盾 72

7.化解嫉妒:学会化解同事对你的嫉妒 76

8.远离小人:小人不可近亦不可得罪 79

第四章 竞争——同级竞争,取得竞争主动权 83

1.竞争获取:用竞争来代替放弃 83

2.竞争时机:不要过早地卷入职场竞争 86

3.正视对手:正确看待职场竞争 89

4.锋芒内敛:行事低调是处事中的大智慧 92

5.主动示弱:虚心向同事请教和学习 95

6.争取利益:争取利益没有什么不好意思的 98

7.争夺功劳:正确应对同事的抢功行为 101

8.抓住机会:要及时抓住晋升的机会 104

9.拥抱对手:当众拥抱你的竞争对手 107

第五章 团结——团结一致,得到下属的拥护 111

1.公正无私:做事公正,才能得到拥护 111

2.承担责任:要和下属共同承担责任 115

3.恪守承诺:承诺的事情要做到 118

4.听取意见:把下属的意见当回事 121

5.对待抱怨:正确对待并妥善处理下属的抱怨 124

6.激励下属:激发下属的工作热情 126

7.任用能者:敢于使用比自己能力强的人 129

8.敢于袒护:关键时刻要敢于袒护自己的下属 131

9.尊重下属:有人情味的领导必然尊重下属 135

10.用人不疑:多给员工一些信任 137

11.适当放权:大权独揽,小权分散 140

12.决断能力:不能只当上级领导的传话筒 143

13.感染下属:用微笑和积极乐观的态度感染下属 146

第六章 恩威——恩威并施,令下属心服口服 149

1.赞美下属:时常给下属戴戴“高帽子” 149

2.雪中送炭:不要错过雪中送炭的机会 152

3.感情适当:不要对下属表露太多的感情 155

4.树立威严:与下属保持适当的距离 157

5.坚定立场:在原则问题上坚守立场 161

6.赏罚分明:对下属该奖则奖,该罚则罚 163

7.惩处适当:实施惩罚时要适当控制打击面 166

8.可黑可白:既要敢发怒火,又要及时抚慰 169

9.对事批评:批评要对事而不要对人 174

说话篇:中层领导的说话技巧 178

第一章 得体——与上司说话要大方得体,不卑不亢 178

1.称呼:对上司称呼要得体 178

2.赞美:赞美上司的话一定要含蓄 181

3.玩笑:与上司开玩笑要有分寸 184

4.分寸:同女上司说话要把握分寸 187

5.汇报:向上司汇报工作要讲究语言技巧 189

6.意见:给上司提意见的语言技巧 194

7.拒绝:拒绝上司的时候要讲究方法 197

8.说服:说服上司的语言技巧 200

9.化解:化解上司批评的妙招 203

10.回应:回应不正当批评的技巧 206

11.大忌:和上司说话的忌讳 208

12.谈判:与上司谈判的语言技巧 210

13.相处:与上司相处时的说话艺术 212

第二章 分寸——与同级说话要把握分寸,谦逊诚恳 215

1.分寸:与同级领导说话要有分寸 215

2.拒绝:拒绝同事的说话技巧 219

3.谦逊:与同事说话态度要谦逊 224

4.诚恳:与同级领导说话态度要诚恳 226

5.批评:部门领导间的批评要讲究技巧 229

第三章 立场——与下属说话要互换立场,有抑有扬 233

1.拥护:怎样说话才能赢得下属的拥护 233

2.表扬:表扬下属的语言技巧 236

3.赞美:当众赞美下属的语言技巧 242

4.激将:激励员工要巧用“激将法” 246

5.批评:批评下属的语言技巧 249

6.命令:命令下属的语言要讲究 254

7.谈心:与下属谈心的说话技巧 258

8.忠告:忠告下属的语言艺术 260

9.道歉:向下属表达歉意的说话技巧 263

10.人情:用人情话来笼络下属 267

11.诉苦:应对下属诉苦的语言技巧 270

12.消怨:用巧妙的话语消除下属心中的怨气 274

13.加薪:应对下属要求加薪的语言技巧 277

14.解雇:辞退下属的语言艺术 279

第四章 原则——在某些场合说话要讲究原则,巧妙应对 282

1.口才:好口才是练出来的 282

2.会议:参加和主持会议时的说话艺术 284

3.谈判:中层领导的谈判技巧 291

4.报告:作报告时要注意自己的语言风格 300

5.反击:反击流言的说话技巧 302

6.即兴:即兴讲话的原则 306

7.应酬:说好职场的应酬话有技巧 309

8.谎言:掌握必要的职场谎言 312

9.禁忌:社交谈话中要牢记的禁忌 316

参考文献 323

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