后GDP时代领导干部的12种干法PDF电子书下载

第一章 想干事 1

不想干事是精神腐败 3

后GDP时代，如何追求政绩 9

机会总是留给想干事的人 15

让想干事的人能干事、干成事 20

第二章 真干事 25

“四个全面”新挑战：少搞些盆景，多搞些实事 27

乱作为比不作为问题更严重 31

提高干部的“韧性”，督促干部真干事 35

真干，就会有“累并快乐着”的境界 41

第三章 不怕事 47

越怕事，越容易“出事” 49

不惹事，但也不怕事 53

坚持两大原则，不怕舆论监督 57

心怀信仰，不怕牺牲 61

第四章 敢干事 65

有权不敢用的“机关病”必须治 67

勇于担当，敢做“出头鸟” 72

敢闯敢拼，能啃硬骨头 76

敢亮剑“得罪”腐败分子 80

第五章 能干事 85

以学习力破解难缠的执政“魔咒”——本领恐慌 87

“芝麻官”千钧担，干部要有领导力 93

创新力是工作的生命力 98

能力增强的关键：多“蹲蹲苗” 101

第六章 会干事 107

要“马上就办”，但不能蛮干、瞎干 109

对准焦距，才能击中要害 113

做事要学会“十个指头弹琴” 117

把大事做小，把小事做细 120

第七章 善谋事 125

加强战略思维，增强战略定力 127

“四个全面”要求干部谋什么？怎么谋？ 131

要谋一时，更要谋万世 136

谋事必须遵循三个原则 140

第八章 干对事 145

方向不对，努力白费 147

做好调研，了解老百姓需要什么 151

把别人敷衍的事情干好 155

眼光看远点，才知道对不对 158

第九章 会共事 161

力量不在胳膊上，而在团结上 163

团结他人要学会“说”和“听” 167

团结群众是头等大事 172

团结不是“结团”，“圈子文化”是分裂文化 176

第十章 干成事 181

干事，请用结果说话 183

不仅要善于决策，还要对决策有效管理 187

成大事须定目标，还须坚持贯彻目标 192

急于求成是干成事的最大绊脚石 197

第十一章 不出事 201

“能吏”仇和落马，意在释放什么信号 203

坚持十大原则，保证“不出事” 208

为官“新三慎”，降低从政风险 212

有权不能任性，任性就是“作” 219

第十二章 善补事 225

做事出错不可怕，关键是善补事 227

运用底线思维，补小患防大患 231

善待失败，立功补过 235

下属出错，领导干部要顶事 239

后记 243