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第一章 物流管理概述 1

第一节 物流与物流管理 2

一、物流概念的形成与演变 2

二、物流的概念 3

三、物流的分类 4

四、物流管理的概念 5

五、物流管理的基本内容 6

六、物流管理的层次 7

第二节 物流系统 9

一、物流系统的概念 9

二、物流系统的组成 10

三、物流系统化的目的 10

四、物流系统的模式 10

五、物流系统的功能要素 11

六、物流系统的支撑要素 12

第三节 现代物流业的特征及发展概况 13

一、现代物流业的主要特征 13

二、现代物流业的发展趋势 15

三、我国物流业的发展 16

小结 17

思考与练习 18

案例分析 18

第二章 采购与仓储管理 20

第一节 采购管理 21

一、采购的内涵 21

二、采购的分类 23

三、采购的方式 25

第二节 仓储管理概述 31

一、仓储的概念 31

二、仓储系统的功能 31

三、仓储的种类 33

四、仓储管理及其任务 35

五、仓储管理的内容与作用 37

六、仓储管理的基本原则 38

第三节 仓储设施管理 39

一、仓储建筑设施 40

二、仓储作业设备 44

三、仓储作业器具 47

第四节 库存管理 48

一、库存的概念及分类 48

二、确定型条件下的库存管理 48

三、不确定型条件下的库存管理 53

小结 55

思考与练习 55

案例分析 56

第三章 运输与装卸搬运 59

第一节 运输概述 60

一、运输在物流系统中的作用 61

二、运输的分类 61

三、运输管理的原则 68

四、运输方式的选择 68

第二节 合理运输 71

一、不合理运输及其表现形式 72

二、运输合理化的影响要素及途径 73

三、物流路线优化决策 75

第三节 集装箱运输 83

一、集装箱的定义及特点 83

二、集装箱的种类 84

三、集装箱标准 85

四、集装箱运输 87

五、集装箱货物分类 88

六、集装化运输 90

第四节 装卸搬运概述 92

一、装卸搬运的意义和作用 92

二、装卸搬运的特点 93

三、装卸搬运的分类 93

四、装卸作业方法 95

五、装卸搬运合理化 96

第五节 装卸搬运机械 98

一、叉车 98

二、吊车 100

三、输送机 101

四、自动引导车 102

小结 104

思考与练习 104

案例分析 105

第四章 配送与配送中心 109

第一节 配送 110

一、配送概述 110

二、配送的分类 113

三、开展配送的必备条件 117

第二节 配送中心 118

一、配送中心概述 119

二、配送中心分类 121

三、配送中心的典型作业流程 124

四、配送路线确定原则 125

第三节 配送中心规划 130

一、配送中心的选址 130

二、配送中心选址的程序 131

三、配送中心选址规划的相关算法 134

四、配送中心选址方案的经济论证 137

五、配送中心的功能布局设计 137

六、配送中心选址的注意事项 139

第四节 配送管理 140

一、配送合理化管理 140

二、配送管理指标分析 142

第五节 现代配送模式及选择 145

一、配送模式 145

二、现代配送模式的选择 147

第六节 配送中心的设备及其选用 151

一、储存设备 151

二、装卸搬运设备 152

三、输送设备 154

四、分拣设备 155

第七节配送经济与渠道联盟 157

一、配送经济 157

二、渠道联盟 159

小结 160

思考与练习 161

案例分析 161

第五章 包装与流通加工 163

第一节 包装 164

一、包装的含义 165

二、包装的功能 166

三、包装的种类 168

四、包装材料 170

五、包装容器 173

六、包装技术 175

七、包装机械 181

八、包装设计 184

九、包装管理 188

第二节 流通加工 192

一、流通加工的概念 192

二、流通加工的地位和作用 193

三、流通加工的类型 194

四、各种货物的流通加工形式 195

五、流通加工技术 196

六、流通加工的合理化 198

七、流通加工管理 200

八、流通加工产业发展 203

小结 204

思考与练习 204

案例分析 205

第六章 企业物流 208

第一节 企业物流概述 209

一、企业物流的内涵与分类 209

二、企业物流系统 211

三、企业物流的作业目标 213

四、企业物流管理 214

第二节 企业供应物流 216

一、供应物流的概念与构成 217

二、供应物流的基本任务及其作用 217

三、供应物流的模式 218

四、供应物流合理化的途径 219

第三节 企业生产物流 221

一、企业生产物流概述 221

二、基于物料需求计划的生产物流运营 225

三、基于准时制的生产物流运营 228

四、基于企业资源计划的生产物流运营 234

第四节 企业销售物流 239

一、企业销售物流概述 239

二、企业销售物流的工作流程 239

三、企业销售物流服务 240

四、销售物流合理化 243

第五节 企业逆向物流 245

一、逆向物流的概念与作用 245

二、逆向物流的分类 245

三、逆向物流的形式 246

四、逆向物流的特点 247

五、企业逆向物流的内容 247

六、企业废弃物物流的合理化 249

小结 250

思考与练习 250

案例分析 251

第七章 国际物流 254

第一节 国际物流概述 256

一、国际物流的产生与发展 256

二、国际物流的概念与特点 257

三、国际贸易与国际物流的关系 259

第二节 国际物流系统 261

一、国际货物运输子系统 261

二、国际货物储存子系统 261

三、国际货物装卸与搬运子系统 262

四、流通加工与检验子系统 262

五、商品包装子系统 263

六、国际物流信息子系统 263

第三节 国际物流网络 263

一、国际物流结点 264

二、国际物流连线 267

第四节 国际物流的基本业务流程 269

一、订单处理 269

二、运输 270

三、保险 273

四、理货 274

五、进出口商品检验 276

六、报关 277

小结 279

思考与练习 279

案例分析 280

第八章 物流信息系统 282

第一节 物流信息系统基础知识 283

一、信息及其特征 283

二、物流信息 286

三、物流信息系统 287

第二节 物流信息系统所涉及的基本技术 288

一、条码技术 288

二、ED1技术 295

三、RFID技术 297

四、GPS技术 300

五、GIS技术 302

第三节 物流信息系统的规划与设计 304

一、物流信息系统的规划 304

二、物流信息系统的规划原则 305

三、物流信息系统的设计方法 306

四、物流信息系统的设计程序 308

第四节 电子商务下的物流系统 309

一、电子商务概述 309

二、电子商务与物流系统的关系 310

三、电子商务下的物流系统建设 311

小结 312

思考与练习 312

案例分析 313

第九章 物流服务与物流成本管理 315

第一节 物流服务 317

一、物流服务的概念 317

二、物流服务的内容 317

三、物流服务对企业的重要性 318

四、物流服务与物流成本之间的关系 319

第二节 物流成本 320

一、物流成本的概念与理论支撑 320

二、物流成本的构成与分类 322

三、物流成本的核算 323

第三节 物流质量管理 329

一、物流质量的概念 329

二、物流质量的衡量 330

三、物流质量指标体系 330

小结 332

思考与练习 333

案例分析 333

第十章 供应链管理 335

第一节 供应链的内涵 337

一、供应链的概念 337

二、供应链的结构模型 339

三、供应链的分类 343

第二节 供应链管理 347

一、供应链管理的内涵 347

二、供应链管理的原理 349

三、供应链管理的运行机制 352

第三节 供应链管理模式下的生产策略 354

一、精益生产体系与策略 354

二、延迟策略 357

三、敏捷制造 359

第四节 供应链管理模式下的采购策略 360

一、全球采购策略 361

二、供应商早期参与策略 362

三、JIT采购策略 363

第五节 供应链管理模式下的库存策略 365

一、供应商管理库存 365

二、联合库存管理 368

三、协同规划、预测和补给模式 370

小结 372

思考与练习 373

案例分析 373