专案管理圣经 怎样运用9大知识领域、5大程序成功完成专案=Mastering project managementPDF电子书下载

序言 9

志谢 13

第一篇 何谓专案管理 17

第1章 专案管理是一门专业 17

第2章 专业管理的使命 23

第3章 权力与政治 33

第4章 处理文化差异 47

第5章 如何论定成败 55

第6章 专案管理的组织形式 67

第二篇 工具与技术 77

第7章 标准工具 77

第8章 专案管理需要系统思考 93

第9章 了解系统思考 107

第10章 系统思考的应用 121

第11章 专案的风险管理 129

第12章 专案决策的改善 147

第三篇 规划 159

第13章 建立专案共识 159

第14章 确认顾客需求 169

第15章 专案的资源管理 185

第16章 为不确定性进行排程 199

第四篇 控管 207

第17章 持续追踪专案进度 207

第18章 会计与成本控制 239

第19章 专案的变更控制 253

第20章 专案供应商的管理 259

第21章 进行专案检讨 279

第22章 专案的品质管理 289

第五篇 专案绩效最优化 299

第23章 改进专案流程 299

第24章 改进估计能力 315

第25章 专案的创新管理 323

熊培霖跋 专案管理在台湾与全球火红的发展 331

名词解释 335

参考资料 341

参考书目 343