资本运营理论与实务PDF电子书下载

第1编 资本运营的基本理论第1章　资本运营概论 3

第1节　资本的性质 3

第2节　资本的来源与形态 11

第3节　资本运营的含义 17

第4节　资本运营的目标 22

第5节　资本运营的内容 26

第2章　资本运营的主体与市场环境 32

第1节　资本运营的主体 32

第2节　资本运营的市场环境 42

第2编 资本的筹措、运用和积累第3章　资本筹措 59

第1节　资本筹措的意义与要求 59

第2节　资本需要量的预测 61

第3节　资本筹措的渠道和方式 65

案例 东方集团利用国际金融机构贷款 72

第4节　资本成本 91

第5节　资本结构与筹资决策 102

案例 创业筹资和融资发展——金蝶国际软件集团有限公司的融资历程 113

第4章　资本投放 119

第1节　投资的意义与原则 119

第2节　实业投资 123

第3节　证券投资 141

第4节　跨国投资经营 161

案例 生物／光双降解塑料制品项目的投资决策 166

第5章　资本周转 174

第1节　资本周转的内涵 174

第2节　资本周转率 180

第3节　加速资本周转的途径 186

第6章　资本积累 203

第1节　资本积累的意义和原则 203

第2节　资本增值的界定 207

第3节　增加资本积累的途径和措施 213

案例　邯钢模拟市场成本管理 227

第3编 资本的重组、集中和结构调整第7章　资本重组概述 239

第1节　资本重组的含义与必要性 239

第2节　资本重组的方向与战略 246

第3节　资本重组的办法与方式 249

第8章　实行股份制 256

第1节　股份制与资本重组 256

第2节　股份制企业的组建 261

第3节　股票的发行与上市 278

第4节　股票的境外发行与上市 295

案例　鞍钢新轧钢股份有限公司的组建、股票发行和上市 315

第9章　企业兼并与收购 325

第1节　并购的内涵与发展 325

案例　TCL进行MBO的运作过程 341

第2节　并购理论 345

第3节　并购的战略、原则与程序 361

案例 京东方海外收购TFT—LCD业务 362

案例 一汽集团收购天津汽车 365

案例 民营资本控股华安保险 367

第4节　并购决策 377

第5节　企业并购后的整合 402

案例 “中远—众城”并购案 403

第10章　组建企业集团 418

第1节　企业集团的特征与类型 418

第2节　企业集团与资本重组 424

第3节　企业集团的组建与管理 431

第4节　企业集团的财务公司 441

第11章　企业分立与出售 445

第1节　企业分立 445

第2节　企业出售 450

第3节　国有小企业出售 457

第12章　资本结构调整 464

第1节　资本结构调整的意义 464

第2节　资本来源结构的调整 466

第3节　资本形态结构的调整 475

第4节　资本结构指标分析 482