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剧变时期的战略与领导力
剧变时期的战略与领导力

剧变时期的战略与领导力PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:7 积分如何计算积分?
  • 作 者:欧高敦主编
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787505891975
  • 页数:100 页
图书介绍:本书是麦肯锡公司在金融危机暴发后所关注的焦点之一:当今企业高管面对两个最重要的挑战,即在不确定条件下的决策,以及企业在社会中的作用。书中众多高管的见解,将对当今社会的发展有诸多裨益。
《剧变时期的战略与领导力》目录

剧变时期的战略与领导力 20

战略/组织 20

动态管理:提高不确定条件下的决策水平 Lowell Bryan 20

避免坠入5种情境陷阱 24

特约专文 35

提高组织敏捷性增强企业竞争力 Donald Sull 35

推荐阅读 36

本专题其他文章 28

驾驭新常态——与四位首席战略官的对话 Allen P.Webb 28

首席执行官重振高管团队士气的行动指南 Derek Dean 43

网上读者对本文的评论 49

首席执行官、困难时期以及消极情绪 44

专题研究 53

能源、资源及原材料 53

迫在眉睫的水危机 53

水资源保护中的商机 Giulio Boccaletti Merle Grobbel Martin R.Stuchtey 53

专访 62

珍稀的水资源——专访雀巢公司董事长 62

特约专文 67

企业与政府携手制定新一代水务政策 John Briscoe 67

从战略高度管理水资源——专访力拓集团首席执行官 Bill Javetski 71

聚焦特写 76

战略 76

可持续发展与首席执行官 76

专访 76

打造一个可持续发展的福特汽车公司——比尔·福特专访 Sheila Bonini Hans-Werner Kaas 76

使可持续发展名副其实 78

专访 83

靠价值观来引领企业——联合利华保罗·波尔曼 Adam Bird 83

努力满足消费者的期望 86

风险/企业金融 88

风险评估应眼观四路 Eric Lamarre Martin Pergler 88

你还是自己资产的最佳所有者吗? Richard Dobbs Bill Huyett Tim Koller 93

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