新编人力资源管理PDF电子书下载

第一篇 基础篇 1

第一章 人力资源管理导论 1

第一节 人力资源的概念与特征 1

第二节 人力资源管理理论的发展 7

第三节 人力资源管理的学科基础 12

案例分析 17

第二章 人力资源的供给与需求 20

第一节 人力资源量 20

第二节 人力资源供给 25

第三节人力资源需求 31

案例分析 37

第三章 人力资源配置 42

第一节 人力资源配置的几个基本问题 42

第二节 就业与失业分析 45

第三节 人力资源流动分析 52

第四节 微观配置分析——企业人力资源配置 58

案例分析 63

第四章 人力资本投资 66

第一节 人力资本投资理论的提出及其意义 66

第二节 企业人力资本投资结构 74

第三节 企业人力资本投资管理 83

案例分析 91

第二篇 职能篇 97

第五章 人力资源计划和控制 97

第一节 人力资源计划 97

第二节 人力资源预测 106

第三节 人力资源控制 111

案例分析 117

第六章 工作分析和工作设计 121

第一节 工作分析概述 121

第二节 工作分析的过程 137

第三节 工作设计 145

案例分析 151

第七章 人力资源的招聘和选择 154

第一节 人力资源的招聘 154

第二节 人力资源的选择 164

案例分析 178

第八章 人力资源的培训与发展 182

第一节 人力资源培训的意义 182

第二节 人力资源培训体系 186

第三节 人力资源培训管理 195

案例分析 206

第九章 人力资源的考评管理 209

第一节 人力资源考评的基本问题 209

第二节 人力资源的素质考评 213

第三节 人力资源的绩效考评 220

案例分析 239

第十章 工资薪酬管理 242

第一节 工资薪酬管理的基本问题 242

第二节 职务分析与职位评定 248

第三节 工资薪酬设计 260

案例分析 273

第十一章 人力资源的激励管理 279

第一节 有关激励的几个基本问题 279

第二节 内容型激励理论 285

第三节 过程型激励理论 293

第四节 行为修正型激励论 298

第五节 战略性激励设计 299

第六节 股权激励方式选择 304

案例分析 308

第十二章 人力资源保障 312

第一节 劳动条件和劳动保护 312

第二节 社会保障制度 324

案例分析 331

第十三章 劳动关系管理 333

第一节 劳动关系 333

第二节 劳动关系管理 341

案例分析 355

第三篇 发展篇 359

第十四章 跨文化人力资源管理 359

第一节 文化与文化差异 359

第二节 跨文化管理 362

案例分析 373

第十五章 战略性人力资源管理 375

第一节 战略管理与人力资源管理 375

第二节 战略性人力资源管理 382

第三节 战略性人力资源管理体系的构建 393

案例分析 400

第十六章 网络化人力资源管理 404

第一节 网络化时代的人力资源管理 404

第二节 e人力资源（eHR） 413

案例分析 416

参考文献 418