人力资源成为战略性业务伙伴 将人力资源战略与业务目标紧密结合的成功实践PDF电子书下载

开篇 人力资源要从无为向为企业创造价值转变 1

第一部分 人力资源成为SBP的概念和模型 9

第1章 战略性合作的关键概念 11

第2章 SBP模型 29

第二部分 与客户建立合作伙伴关系 45

第3章 确定客户并建立联系 47

第4章 建立可靠性与信任 61

第三部分 识别战略性项目并开展合作 73

第5章 寻找战略性机遇的思路 75

第6章 重构需求并寻找战略性机遇 89

第7章 主动寻找战略性机遇 111

第8章 当客户批准行动时 127

第四部分 对商业战略和方向施加影响 147

第9章 在公司层面工作 149

第10章 使SBP角色成为现实 163

结束语 185

附录A 工具 187

作者简介 195

参考文献 197

资源列表 201