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第1章 组织设计概论 1

1.1 组织与组织结构 2

1.1.1 组织与组织结构的含义 2

1.1.2 职责、职权和工作关系 8

1.2 组织设计的内涵与目的 9

1.2.1 组织设计的内涵 9

1.2.2 组织设计的目的 11

1.3 组织设计的原则和依据 12

1.3.1 组织设计的原则 12

1.3.2 组织设计的依据 15

本章小结 21

复习题 21

案例应用分析 21

阅读材料 22

第2章 组织设计的理论 23

2.1 古典组织理论 24

2.1.1 古典组织理论的特点 24

2.1.2 古典组织理论的代表人物 28

2.2 行为科学组织理论 46

2.2.1 行为科学组织理论的特点 47

2.2.2 行为科学组织理论的代表人物 50

2.3 现代组织理论 57

2.3.1 现代组织理论的观点 57

2.3.2 现代组织理论的代表人物 58

2.4 组织理论的最新发展 66

2.4.1 学习型组织 66

2.4.2 流程再造 68

本章小结 69

复习题 69

案例应用分析 70

阅读材料 71

第3章 组织结构设计的内容与方法 73

3.1 职能设计 75

3.1.1 职能设计的含义和目的 75

3.1.2 职能设计的内容和方法 76

3.2 部门设计 85

3.2.1 部门设计的含义和原则 85

3.2.2 部门化的标准 86

3.3 层级设计 91

3.3.1 管理幅度与组织的层级化 91

3.3.2 管理幅度的设计 94

3.4 组织结构的基本形式 97

本章小结 102

复习题 102

案例应用分析 103

阅读材料 104

第4章 组织权力设计 107

4.1 组织权力设计的内涵 108

4.1.1 权力与组织权力的界定 108

4.1.2 组织权力设计的内容 116

4.2 组织权力设计的原则和依据 121

4.2.1 组织权力设计的原则 121

4.2.2 组织权力设计的依据 123

4.3 法人治理结构 124

4.3.1 法人治理结构的含义 125

4.3.2 法人治理结构的目的 128

4.3.3 法人治理结构的形式和内容 128

4.3.4 法人治理的国际比较 133

4.3.5 我国法人治理结构存在的主要问题和解决措施 139

4.3.6 上市公司的法人治理结构设计与评价 143

本章小结 145

复习题 145

案例应用分析 146

阅读材料 148

第5章 组织流程设计 150

5.1 流程概述 152

5.1.1 流程的内涵 152

5.1.2 流程的分类 154

5.2 企业业务流程设计 156

5.2.1 企业业务流程设计概述 156

5.2.2 企业业务流程设计原则 157

5.3 企业流程再造 159

5.3.1 企业流程再造概述 159

5.3.2 企业流程再造的程序与方法 164

5.3.3 企业流程再造的影响因素 166

5.4 企业流程管理 167

5.4.1 企业流程管理概述 167

5.4.2 流程管理的方法 168

5.4.3 流程管理的实施方案 170

5.4.4 流程管理思想的发展历程 172

本章小结 176

复习题 176

案例应用分析 177

阅读材料 179

第6章 组织制度和机制设计 180

6.1 组织制度设计 182

6.1.1 组织制度设计的含义与特征 182

6.1.2 组织制度设计的基本原则和要求 184

6.1.3 组织制度设计的目标和步骤 187

6.1.4 组织制度设计的内容 188

6.1.5 组织制度的创新 193

6.1.6 企业组织制度优越性综合评价 194

6.2 组织机制设计 197

6.2.1 组织机制设计的含义 199

6.2.2 组织机制设计的内容 199

6.3 我国企业组织制度和组织机制建设面临的挑战和改革措施 212

6.3.1 我国企业组织制度和组织机制建设面临的挑战 212

6.3.2 新经济时代下的改革措施 214

本章小结 216

复习题 216

案例应用分析 217

阅读材料 219

第7章 组织变革 222

7.1 组织变革的一般规律 223

7.1.1 组织变革的意义及动因 223

7.1.2 组织变革的类型与目标 225

7.1.3 组织变革的内容 228

7.2 管理组织变革 230

7.2.1 组织变革的过程与程序 230

7.2.2 组织变革的阻力及其管理 233

7.3 组织创新 239

7.3.1 组织创新的内涵 239

7.3.2 组织创新的内容与原则 239

7.3.3 我国企业组织创新 241

本章小结 245

复习题 245

案例应用分析 246

阅读材料 247

第8章 组织结构的动态发展 249

8.1 网络型组织结构 251

8.1.1 网络型组织结构概述 251

8.1.2 网络型组织结构的适用性 253

8.2 虚拟组织结构 254

8.2.1 虚拟组织的概念和特征 255

8.2.2 虚拟组织的结构模型 256

8.2.3 虚拟组织结构的特性 258

8.3 流程型组织结构 259

8.3.1 传统组织结构的缺陷 259

8.3.2 流程型组织结构的优点与建立 260

8.4 组织结构的柔性化和扁平化 262

8.4.1 组织结构的柔性化 262

8.4.2 组织结构的扁平化 266

本章小结 275

复习题 276

案例应用分析 276

阅读材料 277

参考文献 278