战略人力资源管理学 第二版=STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 2ND EDITIONPDF电子书下载

第一篇概念与模型 3

第1章 战略人力资源管理概念 3

主要内容 3

核心概念 3

预期目标 4

开篇案例 沃尔玛的人力资源战略 4

1.1 战略与资源 6

1.2 资源中的人力资源 12

1.3 战略管理与人力资源管理 17

要点回顾 21

思考与练习题 22

案例研究 22

第2章 战略人力资源管理模型 26

主要内容 26

核心概念 26

预期目标 27

开篇案例 丰田汽车：依靠人才领先世界 27

2.1 模型与管理模型 29

2.2 战略管理模型 33

2.3 人力资源管理模型 35

2.4 战略人力资源管理模型 37

要点回顾 40

思考与练习题 41

案例研究 41

第二篇规划与获取 47

第3章 战略人力资源规划 47

主要内容 47

逻辑模型 48

核心概念 48

预期目标 48

开篇案例 星巴克：伙伴关系下的人力资源规划 48

3.1 框架与内容 50

3.2 程序与技术 58

3.3 执行与评价 68

要点回顾 69

思考与练习题 70

案例研究 70

第4章 战略人力资源招聘 74

主要内容 74

逻辑模型 74

核心概念 75

预期目标 75

开篇案例 飞利浦：独特招聘揽人才 75

4.1 招聘准备 77

4.2 招聘过程 85

4.3 招聘方法 88

要点回顾 98

思考与练习题 99

案例研究 99

第5章 战略人力资源选拔 103

主要内容 103

逻辑模型 104

核心概念 104

预期目标 104

开篇案例 GE公司“机舱面试”选择接班人 105

5.1 选拔认识 107

5.2 选拔测试 114

5.3 选拔面试 119

5.4 录用决策 128

要点回顾 130

思考与练习题 131

案例研究 132

第三篇绩效与薪酬 137

第6章 战略人力资源绩效管理 137

主要内容 137

逻辑模型 138

核心概念 138

预期目标 138

开篇案例 美孚公司：世界500强的平衡计分卡之旅 139

6.1 绩效管理的概念与模型 140

6.2 绩效管理的基本问题 145

6.3 绩效管理的信息与错误 152

6.4 绩效管理的方法 156

6.5 关键绩效指标与平衡计分卡 160

要点回顾 169

思考与练习题 170

案例研究 171

第7章 战略人力资源薪酬福利 175

主要内容 175

逻辑模型 176

核心概念 176

预期目标 176

开篇案例 美国三大零售企业的薪酬模式 177

7.1 薪酬福利与战略 179

7.2 薪酬的决定与构成 183

7.3 福利的形式与作用 195

7.4 薪酬与福利的设计 198

要点回顾 203

思考与练习题 203

案例研究 204

公司信息 210

第四篇建设与关系 215

第8章 战略人力资源能力建设 215

主要内容 215

逻辑模型 215

核心概念 216

预期目标 216

开篇案例 迪士尼：“快乐培训”造就梦想 216

8.1 开发的基本问题 219

8.2 开发需求分析 223

8.3 开发与职业发展 226

8.4 战略生产力开发 232

8.5 战略执行力开发 237

8.6 战略领导力开发 240

要点回顾 251

思考与练习题 253

案例研究 253

第9章 战略人力资源员工关系 257

主要内容 257

逻辑模型 258

核心概念 258

预期目标 258

开篇案例 北京首起无固定期限合同案判决 258

9.1 员工权利与法律规定 260

9.2 雇佣关系与工会制度 264

9.3 组织制度与和谐文化 270

要点回顾 274

思考与练习题 275

案例研究 276

公司信息 278

附录一 主要参考文献 280

附录二 图表目录 283

附录三 知识·信息专栏目录 285

后记 286