经营管理基础用语手册PDF电子书下载

稳定价格 1

通货稳定 1

ILO 1

（一）经济一般 1

一般会计 2

一物一价的法则 2

革新（Innovation） 2

通货膨胀（Inflation） 3

恩格尔系数 3

批发物价指数 3

外国汇票 3

货币价值 4

汇兑管理 4

外部经济 4

可处理收入 4

寡头垄断 5

关税 5

管理社会 5

基干产业 6

技术引进 6

危机 6

经济成长率 7

限界效用 7

景气循环 7

经济合作 7

个人企业 8

公益事业 8

公害 8

工业调查 9

公共事业 9

公共企业体 9

公共费用 9

工业基地 10

复合企业（Conglomerate） 10

三面等价原则 10

产业革命 11

产业结构 11

智囊团（Think Tank） 11

实质增长率 12

消费者运动 12

商品试验 12

情报 12

情报化社会 12

对等合并 13

生产调整 13

生活水平 13

垂直的分工、水平的分工 13

多国籍企业（Maltinational Enterprise） 14

超工业社会（Past—Industrial Society） 14

中小企业 14

通货紧缩（Deflation） 15

通货紧缩差距（Deflationary Gap） 15

统制经济 15

二次产品 16

废气规定 16

物价指数 16

价格作用（Price Mechanism） 17

出口设备 17

存款准备金 17

管理周期 18

宇宙工程学 18

生态学（Ecology） 18

环境 19

（二）经营基本 19

压力团体 19

R和D 19

能源革命 20

营利法人 20

股份公司（株式会社） 20

股份分红（株式配当） 21

家庭经济调查 21

企业集团 21

企业系列化 22

企业形态 22

规模的利益 22

协同组合 23

企业合同 23

经营委员会 24

经营学 24

经营会议 24

经营顾问（Consultant） 25

经营环境 25

经营参加 25

经营者 26

经营战略 26

经营多面化 29

经营理念 29

经营能力指标 29

库存调整 29

社会的责任 30

公司外重要负责人 30

资本与经营的分离 30

生产性 31

废旧与立新（Scrap and Build） 31

舆论调查 31

对待环境关系 31

知识集约型、劳动集约型 32

知识集约型产业 32

技术评价（Technology Assessment） 32

决策（Decision—making） 33

决策树（decision tree） 33

死线（Dead Line） 33

日本生产性本部 34

日本商工会议所 34

Know—how 35

随意抽出法 35

人性工程学（人间工学） 35

农业协同组合（农会） 36

予备调查（Pilot survey） 36

比例层化抽出法 37

发现事实（Fact Finding） 37

Feasibility Study 37

冒险企业（Venture Business） 37

Management 38

结果管理法（Results Management） 38

危险管理（Risk Management） 38

工会 39

工程经济（Engineering Economy） 39

在制品 39

革新 40

演绎法 40

Idea 40

alpha（α） 40

Gap 41

缺点（Demerit） 41

企划 41

学际（Interdisiplinary） 41

试验和错误（Trial and Error） 42

系统（System） 42

专门化 43

（三）生产管理·情报 43

输出（Output） 43

取存时间（Access Time） 43

输入（Input） 43

经营管理学（Industrial Engineering） 44

电子数据处理系统（EDPS） 44

电子数据处理会计（EDP会计） 44

搬运管理 44

MTM法 45

演算控制装置 45

远距离控制 45

办公室用电子计算机（Office Computer） 46

自动化（Automation） 46

科学管理法 46

概率 47

加权平均 47

价值分析 48

运转率 48

函数 48

管理图法 48

方便性系数 49

外加工 49

管理界限 49

企业样板 50

记忆装置 50

行列 50

管理信息系统（MIS） 51

工业所有权 51

关键工序流程（Critical Pass） 51

工业设计 52

库存管理 52

库存投资 52

派工 53

作业研究 53

作业管理 53

系统设计（System Design） 53

事务管理 54

事务分析 54

时间研究 54

制造预算 55

省力化 55

进度管理 55

情报管理 55

生产方式 56

生产管理 56

生产资财——生产资料 56

全数检查 57

软件（Software） 57

操作率 57

工序 58

工序管理 58

模拟（Simulation） 58

大量生产 59

材料管理 59

WF法 60

显示装置 60

耐用资财 60

数据储存（Data Bank） 61

数据库（Data Base） 61

泰勒体系（Taylor System） 61

专门知识（Technical Skill） 62

技术差距（Technology Gap） 62

TQC （Total Quality Control） 62

数据通信 62

电子计算机（Computer） 63

电瓶车 63

电子工业 63

流水作业 64

二进制 64

统计质量管理 64

丰田生产方式 64

日程计划 65

硬件（Hardware） 65

半导体 65

计划评审法（PERT） 66

货盘化（Palletization） 66

直方图（Histogram） 66

磁带录相机（Vides Tape Recorder） 67

标准时间 67

标准偏差 67

质量管理 67

传真（Facsimile） 68

归档系统（Filing System） 68

反馈（Feed Back） 69

程序方框图（Flow Chart） 69

程序设计（Programming） 69

程序设计语言 70

母体 70

微型电子计算机（Micro—Computer） 71

微型组件生产 71

余裕率 71

随机抽样（Random Sampling） 71

批量数 72

批量生产 72

一次写完（One—Writing System） 72

移动平均 73

不同行业的协作 73

（四）销售 73

批发流通机构 74

价格竞争 74

分期销售 74

价格卡特尔 74

外插法 75

低温运输系统（Cold Chain） 75

商业基础（Commercial Base） 75

零售流通机构 76

广告媒介物 76

购买动机 76

季节变动 77

现购自运（Cash and Carry） 77

对不满申诉的处理 77

市场行动 78

市场性 78

最小自乘法 78

市场结构 78

市场标的 79

人的销售 79

消费水平 79

消费趋势 80

消费资料 80

消费结构 80

消费者行动 80

消费者运动 81

商品管理 81

商品的寿命周期 81

商业圈 81

JAS 82

JIS 82

需要予测 82

商品周转率 82

无人管理商店（Super Market） 83

店铺信誉（Store Royality） 83

商店的经理（Store Manager） 83

商标（Store Brand） 83

产品差别化 84

推销（Sales Promotion） 84

自我服务（self service） 84

专门店 84

相关分析 85

图表（Diagram） 85

联号（Chain Store） 85

区域制 86

新产品试销（Test Marketing） 86

流通领导（Channel Leader）（Channel Captain） 86

分配（Distribution） 87

折扣销售（Discount Sale） 87

协助经商（Dealer Helps） 87

炫耀 88

通信销售 88

公司报刊杂志（House Organ） 88

促进销售 89

销售管理 89

杂货店（Variety Store） 89

买主——卖主（Buyer·Supplier） 90

公开宣传（Publicity） 90

时兴 (Fasshion) 90

复合商品 90

价格领导（Price Leader） 91

价格波动幅度（Price Zone） 91

物的流通 91

商标形象（Brand Image） 91

牵引战略 92

出击战略 92

Proper专门推销员 92

产品计划 92

产品组合（Product Mix） 93

POP广告 93

市场占有率 93

市场划分（Market Segmenttation） 94

商品流通费（Marketing Cost） 94

市场调查（Marketing Research） 94

商品供应计划（Marchandising） 94

Motivation Research 95

流通中心 95

跨国广告 95

流通产业 96

后勤logistics 96

（五）组织、人事、劳务 96

安全教育 96

安全系数 97

委员会 97

一般职务 97

分段教育法（Incident Process） 98

鼓励（Incentive） 98

X理论 98

管理人员培训法（M、T、P） 99

不脱产学习（OJT） 99

顾问（Counsellor） 100

Curriculum 100

情报中继人（Opinion Leader） 100

脱产学习（off·J·T） 100

课业管理 101

家属津贴 101

家庭工人 101

完全雇佣 102

管理职务 102

监督者 102

官僚主义 103

按企业类别组成的工会 103

履历（Career） 103

教学行程 103

集团力学（Group Dynamics） 104

KJ法 104

交流（Communication） 104

个别管理 105

行为科学 105

雇佣安定 106

最低工资制 106

资格制度 107

社会保险 107

就业规则 107

终身雇佣制 108

奖励金制度 108

赏金 108

小团体活动 108

公司小报 109

社长 109

职务 109

职务明细书 110

职务评价 110

职务分析 110

职务记述书 110

职务扩充 111

职务工资 111

职能工资 111

职位等级制度 112

心理测试 112

升工资制度 112

转职 112

职工持股制度 113

超额工时协议 113

超额工时津贴 113

计时工资 113

事业部制度 114

人事考核 114

常务委员会 115

人事院 115

事例研究法 115

组织扩充（Spinout） 116

专家（Specialist） 116

骨干部门（Staff） 116

专门职务 116

责任、权限的原则 117

生活费用 117

成果分配（Payment by the results system） 118

绝对评价 118

相对评价法 118

一般部门（General Staff） 118

考勤卡片（Time Card） 119

退休金制度 119

组织图 119

组织 119

团体交涉 120

地区津贴 120

合作（Team Work） 120

生产人员和非生产人员之比 121

工资 121

工资形态、工资构成 121

工资体系 122

工资基础、工资率 122

延长退休年龄 123

退休制 123

同工同酬 123

最高经济部（Top Management） 124

资历序列工资 124

八小时工作制 125

不同意见讨论会（Panel Discussion） 125

效率工资 125

哈罗效果 126

业务实习（Business Game） 126

人员选定法（Human Assessment） 126

群众关系（Human Relations） 127

比例分配制 127

规划管理人员（Project Manager） 127

专题项目攻关小组（Project Team） 127

诸葛亮会议（Brain Storming） 128

购货篮方式 128

中层管理人员（Middle Management） 128

心理健康计划（Ment Heallth Project） 129

目标管理制度 129

士气（Morale） 129

士气调查（Morale Survey） 129

雇佣工人限期入会制（Union Shop） 130

有效招工者比率 130

部门和骨干 131

拉克计划（Rucker Plan） 131

领导层（Leaders hip） 131

利润分配制 131

劳资协议制 132

罗尔萨哈检查 132

角色扮演（Role Playing） 132

补贴金制度 133

（六）财务 133

后进先出法 133

一般管理费 134

卖上原价=销售成本 134

卖上高利益率=销售额利润率 134

回收期间法 135

营利原则 135

运转资金=流动资金 135

会计年度 136

贷倒引当金=呆账专款=呆账准备金 136

监督役制度=监事（监查人）制度 136

间接费=间接费用 137

机会原价=机会成本 138

期间损益计算=定期损益计算 138

企业会计 138

企业间信用 139

Capacity Cost=固定费成本 139

Cash Flow现金流转 140

经营分析=经营活动分析 140

现在价值法 140

原价比较法=成本比较法 141

限界利益=限界利润 142

减价偿却=折旧 142

原价计算制度=成本计算制度 142

原价管理=成本管理 142

固定费 143

固定比率 143

固定资本 143

间接税、直接税 144

财务诸表=各种财务报表 144

财务管理 144

财务会计 145

资产 145

资金调度 146

资金计划 146

资本金 146

收益性 147

资本回转率=资金周转率 147

资本装备率 147

自己资本利益率=自己资本利润率 148

剩余金 148

生产性分析 148

Zero base 148

总和予算主义=综合予算主义 149

总资本利益率=总资本利润率 149

增资 150

损益计算书=损益表 150

损益分歧点 151

贷借对照表 151

他人资本 151

直接原价计算=直接成本计算 152

积立金=公积金 152

Task Force 机动部队 152

标准成本计算 153

附加价值 153

附加价值生产性=附加价值生产率 153

Premium=升水=溢价 153

变动费 154

法人株主=法人股东 154

预算管理 154

预算差异分析 155

利益管理=利润管理 155

利益率=利润率 155

流动资产 156

流动资本 156

流动比率 156

劳动生产性=劳动生产率 157

劳动分配率 157