国民经济动员培训试用教材 工业动员概论PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 工业动员的内涵 1

一、工业动员的定义 1

二、工业动员的内容 2

三、工业动员的等级 4

第二节 工业动员在国防建设中的地位与作用 5

一、满足战争需求的物质技术基础 5

二、构成国防动员的要素之一 5

三、调节国防建设和经济建设的重要手段 5

一、工业动员的产生 6

第三节 工业动员的产生与发展 6

二、工业动员的发展 7

三、工业动员的完善 10

第四节 冷战时期的工业动员 12

一、冷战时期典型战争消耗实例 12

二、冷战时期工业动员的一般准备 15

第二章 工业动员的主体与对象 17

第一节 工业动员的主体 17

第二节 工业动员的对象 17

一、工业动员概念的延伸 17

二、工业动员的对象 18

二、确定军工产业规模的依据 23

一、军工产业规模的含义 23

第三章 工业动员与军工产业的规模、结构和布局 23

第一节 工业动员与军工产业的规模 23

三、确定我国军工产业规模的要求和基本思路 26

四、我国军工产业规模的调控 28

第二节 工业动员与军工产业的结构 30

一、军工产业结构的含义 30

二、军工产业结构优化的原则 31

三、我国军工产业结构所存在的问题 32

四、我国军工产业结构优化的对策 34

一、军工产业布局的含义 39

第三节 工业动员与军工产业的布局 39

二、军工产业布局的主要环节 40

三、军工产业布局的原则 42

四、我国军工产业布局调整的对策 44

第四章 工业动员管理体制与改革 46

第一节 国务院有关部委的动员管理机构与职责 46

一、国家计委和国家经委的动员管理机构与职责 46

二、兵器工业主管部门设立的动员管理机构与职责 47

三、动员企业归口部的动员管理机构与职责 48

一、管理机构设置 50

第二节 省、市、自治区的工业动员管理机构与职责 50

二、管理机构的主要职能 51

第三节 地(市)和动员企业的工业动员管理机构与职责 52

一、地(市)工业动员管理机构与职责 52

二、企业的动员管理机构与职责 53

第五章 工业动员的管理 56

第一节 计划管理 56

一、安排计划的原则 56

二、计划的下达 56

一、生产调度的重点 57

三、计划的检查与调整 57

第二节 生产管理 57

第三节 技术管理 58

一、产品图纸和技术资料的管理 58

二、战时军工产品技术标准的制定与管理 59

第四节 质量管理 60

一、原材料进厂检验 60

七、质量分析制度 61

五、废品隔离 61

六、标准样品制度 61

三、成品和半成品检验 61

二、工序检验 61

四、量具和标准仪器周期校验 61

第五节 财务管理 62

一、技术组织措施费管理 62

二、新产品的试制费管理 63

三、产品成本管理 63

四、流动资金管理 64

五、产品价格管理 64

第六节 军品生产能力保持与停产产品管理 65

一、军品生产能力保持 65

第七节 生产线封存与管理 66

二、停产产品管理 66

一、动员生产线的封存 67

二、生产线的维护与管理 68

第六章 我国工业动员的实践以及未来的调整改革 71

第一节 临战状态下我国工业动员的实践 71

一、工业动员经历的几个主要阶段 71

二、工业动员工作取得的主要成就 74

第二节 未来工业动员的调整与改革 76

一、当前工业动员面临的环境和问题 76

二、未来战争的特点及其对工业动员的要求 77

三、市场经济体制下军工动员生产的市场调节机制 80